保利是靠買賣軍火發(fā)家的?董事長徐念沙回應(yīng)
2018-09-18 09:42:26
來源:
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)9月18日訊 9月18日至20日,第12屆夏季達(dá)沃斯論壇在天津舉辦。本次大會(huì)以“在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng)新型社會(huì)”為主題,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程報(bào)道。中國保利集團(tuán)公司董事長徐念沙出席論壇并發(fā)表了演講。
中國保利集團(tuán)公司董事長徐念沙
針對網(wǎng)上流傳的“保利靠賣軍火發(fā)家”的“段子”,徐念沙表示,買賣軍火是個(gè)不太好聽的詞,所以老得解釋。他指出,實(shí)際上保利的初衷是國防裝備現(xiàn)代化。中國不僅國土安全是很大的問題,對于周邊的和平與穩(wěn)定也有很重要的作用。所以,中國的國防裝備不能老處于小米加步槍的階段,要隨著時(shí)代變化。保利公司成立的初衷,就是朝著現(xiàn)代化、與國際接軌的方向,以學(xué)習(xí)的心態(tài)來發(fā)展。
徐念沙認(rèn)為,1978年改革開放使得中國的對外貿(mào)易有了極速的增長,不管是引進(jìn)來還是走出去,各行各業(yè)都要實(shí)行現(xiàn)代化、走出去。改革開放以后,就需要中國的國防裝備的現(xiàn)代化。裝備的現(xiàn)代化需要用公司制的方法,便于與市場經(jīng)濟(jì)國家和全球貿(mào)易進(jìn)行對接。
對于保利而言,在這種情況下,1984年,中信集團(tuán)便和軍隊(duì)裝備部門合資成立了保利科技公司,也就是保利公司的前身。第一單業(yè)務(wù)是跟美國合作的黑鷹直升機(jī)。
以下為實(shí)錄:
徐念沙:說到保利第一筆對外合作的項(xiàng)目,還得說到保利成立的初衷。1978年改革開放的政策,中國的對外貿(mào)易有了極速的增長,不管是引進(jìn)來還是走出去,各個(gè)行業(yè)、各個(gè)專業(yè)都要實(shí)行現(xiàn)代化,走出去。
國防工業(yè),過去基本上在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下成長和發(fā)展。改革開放以后,需要中國的國防裝備的現(xiàn)代化。這個(gè)裝備的現(xiàn)代化就不能通過政府來做了,需要用公司制的方法,這樣便于跟市場經(jīng)濟(jì)國家和全世界習(xí)慣性的貿(mào)易做法進(jìn)行對接。
徐念沙:在這種情況下,中信集團(tuán)和我們軍隊(duì)的裝備部門合資成立了保利科技公司,所以這是保利公司的前身,這是1984年。我們初期的業(yè)務(wù),第一單業(yè)務(wù)是跟美國合作的黑鷹直升機(jī),當(dāng)時(shí)西藏是高原,用俄制的和國產(chǎn),當(dāng)時(shí)直升機(jī)技術(shù)是飛不了西藏的。所以為了解決西藏高原能夠使用直升機(jī)的問題,所以跟美國公司合作。隨后就跟法國公司合作小羚羊和直升機(jī)等一系列的狀態(tài)。
主持人:徐董事長進(jìn)行了梳理,網(wǎng)上的段子是保利開始是賣軍火進(jìn)行發(fā)家,當(dāng)時(shí)是一個(gè)什么樣的心態(tài)?買的順利嗎?有什么挑戰(zhàn)?
徐念沙:買賣軍火是個(gè)不太好聽的詞,所以我老得跟大家做一番解釋。其實(shí)一開始我們的初衷就是國防裝備現(xiàn)代化,我想這個(gè)詞大家可能比較容易接受。中國這么大一個(gè)國家,不光國土安全是很大的問題,甚至對于周邊的和平與穩(wěn)定也有很重要的作用。所以你不能說我們的國防裝備老處于小米加步槍,當(dāng)時(shí)抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的時(shí)代,它也要隨著時(shí)代變化。所以保利公司成立的初衷,就罩著一個(gè)現(xiàn)代化的,當(dāng)時(shí)還不能叫現(xiàn)代化,就是盡量與國際接軌,以學(xué)習(xí)的心態(tài)來發(fā)展。
包括當(dāng)時(shí)的人才,一部分是我們軍隊(duì)從事裝備業(yè)務(wù)的,一部分是從外貿(mào)公司引進(jìn),還有工業(yè)部門的社會(huì)人才。所以大家的心態(tài)是邊學(xué)習(xí)、邊工作,盡可能地完成國家的任務(wù)。同時(shí),在完成國家裝備任務(wù)的同時(shí),因?yàn)槟阌泻芏嗟那?,你?huì)接觸很多國際上的友人和客人,特別是一些高端人士。像做黑鷹直升機(jī),包括美國政府軍方的人士都有接觸,絕對不是一般的人。包括高端的商業(yè)人士,他們有很廣闊的網(wǎng)絡(luò),保利科技能不能再做點(diǎn)別的?看你們做起來比較規(guī)矩,也比較守信譽(yù)。就這樣慢慢地,我們開始發(fā)展了其他的專業(yè)。
主持人:那個(gè)年代學(xué)到了什么?
徐念沙:那個(gè)年代學(xué)到的東西很多,如果你問到最重要的問題,我覺得就是學(xué)到了一個(gè)大家約定俗成的,世界的一個(gè)貿(mào)易規(guī)則,學(xué)到了一個(gè)互相幫助、互惠互利的這樣一個(gè)商業(yè)交往原則。
主持人:最大的挑戰(zhàn)是什么?
徐念沙:最大的挑戰(zhàn)我總結(jié)起來有難度,一句話來說,我們那時(shí)候從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì),國內(nèi)完全封閉狀態(tài)向改革開放狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,要挑戰(zhàn)差距。
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