證券時(shí)報(bào) 記者 陳致遠(yuǎn)

在“一對(duì)多”出爐之前，記者接觸到的部分陽(yáng)光私募正豪情壯志打算發(fā)行信托產(chǎn)品，而現(xiàn)在，他們?cè)庥龅搅藦?qiáng)勁的對(duì)手。

深圳一位陽(yáng)光私募基金經(jīng)理表示，長(zhǎng)期來(lái)看，無(wú)論是財(cái)力、品牌積累還是和渠道的談判能力，大部分陽(yáng)光私募都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于公募基金。

一位業(yè)績(jī)不錯(cuò)的陽(yáng)光私募基金經(jīng)理表示，近期他打算發(fā)行新產(chǎn)品，但原來(lái)的合作券商現(xiàn)在紛紛在轉(zhuǎn)身給基金公司發(fā)行“一對(duì)多”產(chǎn)品，對(duì)他們愛(ài)理不理。

與公募基金相比，陽(yáng)光私募的客戶(hù)認(rèn)知度相對(duì)較低，除了呂俊、田榮華、李旭利、江暉等少數(shù)人有相當(dāng)強(qiáng)的號(hào)召力之外，其他陽(yáng)光私募的談判能力都比較弱，客戶(hù)在選擇公募“一對(duì)多”和陽(yáng)光私募的時(shí)候，更多會(huì)傾向于選擇公募基金。

德圣基金研究中心江賽春也認(rèn)為，基金“一對(duì)多”業(yè)務(wù)在管理團(tuán)隊(duì)上與當(dāng)前的陽(yáng)光私募有著很大的區(qū)別，“一對(duì)多”管理團(tuán)隊(duì)是依托公募基金多年建設(shè)的投研平臺(tái)。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在“一對(duì)多”管理團(tuán)隊(duì)的配置上，公募基金陣容相當(dāng)強(qiáng)大。比如，博時(shí)基金“一對(duì)多”的管理團(tuán)隊(duì)擁有多年的年金管理經(jīng)驗(yàn)，在2008年的大熊市環(huán)境中，博時(shí)的年金管理業(yè)績(jī)非常優(yōu)異，積累了一大批認(rèn)可度非常高的機(jī)構(gòu)客戶(hù)。 鵬華基金“一對(duì)多”的投資經(jīng)理?xiàng)羁∵€擔(dān)任社保組合基金經(jīng)理，。

不過(guò)，一業(yè)內(nèi)知名的陽(yáng)光私募高管對(duì)記者表示，公募基金管理“一對(duì)多”，除了天生的道德困境之外，長(zhǎng)期來(lái)看，公募和私募的競(jìng)爭(zhēng)還得以業(yè)績(jī)說(shuō)話，因此，只要能把業(yè)績(jī)做上去，陽(yáng)光私募也可以活的很好，即使公募基金有如此多的優(yōu)勢(shì)，如果業(yè)績(jī)做不好，公募基金“一對(duì)多”也得搞砸。

上述人士分析表示，公募基金管理“一對(duì)多”的道德困境在于，如果公募基金把“一對(duì)多”的業(yè)績(jī)做得太好了，就會(huì)被投資者質(zhì)疑是利益輸送，即使它可以證明一直是在公平交易，公平對(duì)待專(zhuān)戶(hù)“一對(duì)多”和公募基金，但難以逃脫質(zhì)疑；如果公募基金的“一對(duì)多”業(yè)績(jī)做得不好，持有人又不會(huì)買(mǎi)賬。

目前發(fā)展不錯(cuò)的陽(yáng)光私募也都是因?yàn)樵谶^(guò)去的兩年時(shí)間里取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，其中，呂俊的從容優(yōu)勢(shì)、江暉的星石、田榮華的武當(dāng)、林少立的三羊等都在2008年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，所以現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭非常良好。記者了解到，截至目前，星石、重陽(yáng)、從容等知名陽(yáng)光私募的資產(chǎn)管理規(guī)模已經(jīng)達(dá)到20億元左右，在這些公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，未來(lái)的資產(chǎn)管理規(guī)模甚至可能達(dá)到上百億。而且，這些陽(yáng)光私募基金經(jīng)理都是從公募跳出來(lái)的明星基金經(jīng)理，在“棄公投私”之前，在公募就已有非常優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

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