2009年11月02日 19:30鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會11月2日至3日在北京國際會議中心舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行視頻圖文報道。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)專訪百度聯(lián)盟總經(jīng)理蔡虎，以下為文字實錄：

蔡虎：我們6月份又推出了叫常青藤計劃，去幫助我們這些有潛力有成長性的聯(lián)盟合作伙伴接受管理一些方面的培訓或者自己的成長。7、8月我們就陸陸續(xù)續(xù)推出了百度統(tǒng)計和廣告管家這兩個產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品是面向于聯(lián)盟會員是全部免費開放的，通過這個產(chǎn)品，我們的站長我們的伙伴可以更好的去管理自己的流量，去了解自己的流量，同時也可以更好的管理自己的廣告位。

所以這兩個產(chǎn)品，實際上它的推出是給百度成為媒體平臺打下了一個非常良好的基礎。如果沒有這兩個產(chǎn)品的話，未來百度要成為全營銷的專家去管理互聯(lián)網(wǎng)的流量還是要受到一些局限性的。最重要的舉措是10月13號，我們正式的上線在網(wǎng)盟推廣產(chǎn)品，這是一個商業(yè)產(chǎn)品。通過這個產(chǎn)品，百度的推廣客戶可以去選擇我們是投百度的正常系統(tǒng)，還是投它的網(wǎng)盟系統(tǒng)。在各自的系統(tǒng)上面怎么出價格呢？我選擇在網(wǎng)民投是按照什么樣的地域，什么樣的時間，什么樣的媒體屬性去選擇媒體，會進行投放。所以這個產(chǎn)品的推出，意味著百度聯(lián)盟真正在媒體平臺戰(zhàn)略上走出了最最堅實的一步。

鳳凰網(wǎng)：剛才所謂平臺戰(zhàn)略跟百度全方位的媒體轉型是否是一樣的，或者說它是整個轉型中很重要的轉型？

蔡虎：據(jù)我的理解，我跟他們也探討過這個問題，據(jù)我的了解，百度我們并不想自身做一個媒體，但是百度適合做一個媒體平臺，是這樣一個概念，也就是說在百度聯(lián)盟平臺上我們本身不是媒體，但是我上面聚合了大大小小的媒體，有非常優(yōu)質的鳳凰網(wǎng)，也有非常草根的，可能大家平時不知道，但是它確實有一定非常專注的用戶群，這個用戶群在這個網(wǎng)站上獲得他的用戶體驗，這些媒體都是有它的價值的。所以我們的技術系統(tǒng)、參考系統(tǒng)可以判斷這些網(wǎng)站適合什么樣的推廣客戶，去把他們的推廣信息推到這些網(wǎng)站上去。

鳳凰網(wǎng)：怎么看現(xiàn)在幾大門戶都在逐漸的從單視頻網(wǎng)絡向媒體轉型的趨勢？

蔡虎：其實我覺得幾大門戶確實是，幾大門戶它們爭奪的是傳統(tǒng)媒體的概念，因為我以前，我在加入百度之前，也是在廣告組那邊，所以我非常清楚?？赡軐τ谝郧埃覀儚V告主投放選擇CCTV或者選擇全國具有影響力的廣告，因為我們以前注重品牌，更注重覆蓋面，但是確實也存在著非常典型的，不知道花在什么地方去的困惑了。

逐步逐步我會關注，如果我的某一塊產(chǎn)品更適合高端產(chǎn)品，我可能就會選擇鳳凰。如果某個產(chǎn)品，我可能只適合某些城市，我就選擇某些城市的電視臺。但是當互聯(lián)網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)絡興起的時候，我發(fā)現(xiàn)我可以有投資性價比更高的一個平臺去投放我的廣告，因為這些用戶更加面對面，更加時效性強，更加能夠契合用戶的屬性，而我的效果又不會受太大影響。這個時候就會通過網(wǎng)絡去投放，在這方面適合品牌廣告的直接競爭者，或直接拿這塊蛋糕的我相信是門戶網(wǎng)站。

當然對于百度目前我們的發(fā)展階段，還是非常關注于效果營銷這樣一個領域，對于投放的效果更加關注的，更加關于(RVI)，更加關注與品牌效果相結合的這種廣告，可能目前更適合在百度這樣的搜索營銷的平臺上進行投放。

鳳凰網(wǎng)：請問您，影響百度的聯(lián)盟在2009年改變它的戰(zhàn)略最主要因素都有哪些？

蔡虎：其實從百度的層面上來說，不能說2009年沒有改變，只能說百度聯(lián)盟在2009年算是正式推出了媒體平臺的說法，所以百度聯(lián)盟在2009年確實是存在著一個戰(zhàn)略的跨越。從之前過多的你像搜索的合作，跨越到以媒體平臺作為整體產(chǎn)品也好，定位也好，還是運營體系也好，這種構架的體系中間來，也意味著百度聯(lián)盟我們承擔著助力百度實現(xiàn)媒體平臺的這樣一個美好的愿景一個重要的角色。

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