2009年11月03日 15:30鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會11月2日至3日在北京國際會議中心舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行視頻圖文報道。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)專訪互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長黃澄清，以下為文字實錄：

鳳凰網(wǎng)：您剛才提到政策的一些不斷進展，我想企業(yè)自己也是隨著政策的改變做一些戰(zhàn)略調整，您怎么看幾大門戶最近紛紛向媒體轉型的這個戰(zhàn)略改革？同時也想請問您對于這些門戶，他們要向媒體轉型，都要突破的瓶頸有哪些？

黃澄清(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長)：你說幾大門戶紛紛向媒體轉型，我覺得這幾大門戶其實它們一開始做的最重要的就是媒體，它不存在現(xiàn)在是轉型的問題，只是在把它的業(yè)務進一步強化，我覺得是這樣。因為現(xiàn)在做媒體，它的贏利模式比較清晰，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到今天贏利模式比較清晰就幾個方面，一個你做媒體，根據(jù)你的流量投放廣告，是一種非常清晰的贏利模式。

第二個就是網(wǎng)絡游戲的贏利模式是比較清晰的。還有像BTOC電子商務，可能是會員制，大家進來提供交易的信息，有一些會員有一些收入。其他的像網(wǎng)絡視頻、博客、社區(qū)等等，這些的贏利模式，我覺得還都在探索當中。當然像搜索引擎也有非常贏利的模式，盡量排名，也是用廣告的模式，這都是非常清晰的模式。

但是，還有像一些新的業(yè)務出現(xiàn)以后，它需要不斷地探索這個新的模式，當然我想這是一個時間的問題。

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