2010年01月25日 12:22鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

主持人：謝謝阿不來提·阿不都熱西提主席。下面我們以熱烈的掌聲歡迎九屆全國人大常委會蔣正華副委員長做重要講話，大家歡迎！

蔣正華：各位來賓、女士們、先生們大家好，我很榮幸能夠受邀請來參加這次的企業(yè)界聯(lián)盟的一個年會，跟我們民營企業(yè)界的同志一起來討論一些大家關(guān)心、迫切需要解決的一些問題，經(jīng)過30年的發(fā)展，我們國家民營經(jīng)濟由小到大，由弱變強，走過了一個曲折、艱難。

但是非常成功的道路，發(fā)展初期，民營企業(yè)克服了認(rèn)識上的障礙，體制上的障礙，技術(shù)上的障礙和管理上的障礙，在中央有利的支持下，不斷地成長，所以我們有認(rèn)證模式，有蘇南模式，還有廣東的模式，還有其他的各個地區(qū)的模式。

所以這反映了很多不同的成長的軌跡，這個也說明了我們民營經(jīng)濟機制上是非常靈活的，也有多樣性，同時，也能夠適應(yīng)各種環(huán)境，在各種不同的條件下，順利成長，所以顯示了民營經(jīng)濟強大的活力和生命力，近年來我看到，有很多地方牽頭寫了很多總經(jīng)濟地域經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗的一些書。

我最新看到的是大約2009年中，張友余同志，原來是溫州的市委書記，后來是跑浙江省當(dāng)副主任，他就是經(jīng)歷的是溫州民營經(jīng)濟發(fā)展最困難曲折的那一段時間，他經(jīng)歷了。所以他寫了一本書就是講溫州的民營經(jīng)濟發(fā)展的歷史，我看了以后，我從中有很多收獲，看到我們民營經(jīng)濟發(fā)展的時候碰到很多復(fù)雜的環(huán)境，怎么樣解決這些問題，怎么發(fā)展。

我相信，我們在座的很多同志自己都有更多的切身的問題，我國民營經(jīng)濟現(xiàn)在來說，我覺得現(xiàn)在已經(jīng)占到我們國家的企業(yè)總數(shù)的絕大部分，因為國有企業(yè)從戶數(shù)的比例來講已經(jīng)只剩下大哥了，大概只剩到1%了，可能從戶數(shù)來講，假如按照創(chuàng)造的經(jīng)濟價值來算，民營經(jīng)濟也已經(jīng)超過了60%，按照稅收的貢獻來說，民營經(jīng)濟的貢獻也超過了總稅收量的55%，民營經(jīng)濟最大的一個貢獻還是在于就業(yè)方面，我們民營經(jīng)濟現(xiàn)在吸收了我們要求就業(yè)的人的總量3/4是我們民營經(jīng)濟吸收，這是很大的貢獻，我們保證就業(yè)，保證了內(nèi)需增長，保證了社會穩(wěn)定，也保證了我們企業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在我們大學(xué)生就業(yè)難，我看最近的就業(yè)數(shù)據(jù)，大學(xué)生就業(yè)很大一部分就是由民營經(jīng)濟來解決的，所以另一方面我們民民營經(jīng)濟跟80年代初發(fā)展的時候，已經(jīng)有很大的進步了，現(xiàn)在我們的民營經(jīng)濟除了還是繼續(xù)，我們還有大量的小企業(yè)、中小企業(yè)之外，我們也已經(jīng)有了一批非常有實力的、有一定規(guī)模，同志它的科技力量技術(shù)先進，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布各地，同時企業(yè)的文化有鮮明突出的特色，這樣一些好的企業(yè)，我看過一些企業(yè)，有些企業(yè)現(xiàn)在自己已經(jīng)辦研究院，還有的搞流動站，這已經(jīng)觀看的很遠(yuǎn)了，不單單是看現(xiàn)在的發(fā)展，而把眼睛盯在產(chǎn)業(yè)的前端，爭取在產(chǎn)業(yè)的絕對競爭當(dāng)中走在前頭，要引領(lǐng)潮流，我覺得這個是很有眼光的。

我們過去叫做三類企業(yè)賣產(chǎn)品，二類企業(yè)賣技術(shù)，一類企業(yè)賣專利，龍頭企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，你能夠做到?jīng)Q定標(biāo)準(zhǔn)的時候，你這個企業(yè)能夠發(fā)揮作用的話，就是行業(yè)里邊的老大了，世界上有三個標(biāo)準(zhǔn)，我們現(xiàn)在在里面已經(jīng)有幾個我們在某一些少數(shù)的行業(yè)當(dāng)中，已經(jīng)有我們的企業(yè)在那里當(dāng)主席了，說明我們這方面確實跟剛剛起步的時候賣一點什么小產(chǎn)品，完全是非常不同的情況，全國人大我們曾經(jīng)組織過執(zhí)法檢查，執(zhí)法檢查當(dāng)中我們就發(fā)現(xiàn)，90年代，那個時候中國的專利當(dāng)中，很多一部分是外國人申請的，而且發(fā)明專利絕大部分是外國人申請的，中國人的專利大部分是實用、新型跟外觀這兩個方面。

我問過他們專利局，有一個關(guān)于金融方面的專利，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時90年代的時候，中國的金融方面的專利一共只有19件，19件里面是什么專利呢？你像有一個專利，就保險柜的外觀是我們的專利。這個沒用啊，保險柜的外觀有什么用啊，美國花旗銀行一進中國來，他就申請60多項專利，全部都是金融衍生工具等等這些，這個都是金融的命脈，把這些專利都申請去，以后你中國要開創(chuàng)新的金融工具，就得給他交專利費。

所以這個我們在90年代初，當(dāng)時還是一個非常落后的狀態(tài)，但是經(jīng)過我們不斷地努力，這些年來，我們有很大的進步，2003年，這個時候中國人申請的專利已經(jīng)超過了外國人，現(xiàn)在我們的專利是越來越多了，現(xiàn)在我們有一些中國人申請的專利是到外國申請的，美國有我們的專利，歐洲有我們的專利，這個我們也要運用知識產(chǎn)權(quán)，這把利劍來保護我們自己，而且我們在這三大專利，發(fā)明專利，實用新型專利跟外觀專利，這三大專利當(dāng)中，發(fā)明專利占的越來越大，也就是說明我們在這方面技術(shù)上有了我們自己的創(chuàng)新，面貌已經(jīng)大大的改觀了。

所以我是覺得，首先就是看到我們民營企業(yè)的這些成功，應(yīng)該堅定我們的信心，我們現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始走向世界了，像這次迪拜危機，我看到很有意思的現(xiàn)象，我們中國人是在危機的時候往迪拜進去，很多人說迪拜現(xiàn)在是往外掏錢，進去買迪拜的物產(chǎn)，所謂物業(yè)，這就充分反映我們中國的企業(yè)界，現(xiàn)在已經(jīng)是非常充滿了信心，甚至是向著世界在進軍。

所以我們過去多年以來，我們有些專家一直在討論，說GDP不能夠很真實的反映生活的力量，為什么？因為GDP是把外國在中國的企業(yè)，它生產(chǎn)的都算到我們的GDP里面去，所以很多專業(yè)也認(rèn)為，我們應(yīng)該還要算一個GMP，就是把外國的企業(yè)生產(chǎn)的刨出去，把中國人在國外生產(chǎn)的要算進來，這個是另外一個數(shù)，這個就反映了我們真實中國人的力量，我看現(xiàn)在確實到了一個我們要認(rèn)真的來思考的一個階段，中國在國外的影響越來越大。2008年中開始，美國次貸危機引起了全球性的金融危機，而且開始沖擊全球的實體經(jīng)濟，我國的企業(yè)也受到了波及，尤其是外向型的企業(yè)，受到了比較嚴(yán)重的影響，我們看到沿海的一些地區(qū)受到了比較大的影響，外貿(mào)總量嚴(yán)重下降，2008年底到2009年初，這個是最嚴(yán)重的一段時期，有一些年的外貿(mào)總量下降了45%，中央見識早，提出應(yīng)對策略，實施了一攬子的調(diào)控措施，效果明顯，2009年中國經(jīng)濟增長率達(dá)到了8.7%，在世界經(jīng)濟2009年世界經(jīng)濟增長一半是由中國增長所貢獻的，對于全球的經(jīng)濟增長和金融危機的這樣一個緩解，是作出了重要的貢獻。

所以現(xiàn)在很多對中國有偏見的西方媒體，紛紛表示要重新認(rèn)識中國，我記得過去20來年，有一個世界媒體上的一些流傳的一些話，改變是一時，15年之前，在西方流傳的是叫做《中國崩潰論》，10年以前流傳的是《中國危機論》，5年以前流傳的是《中國威脅論》，這“三論”我覺得非常有意思，非常充分的反映了我們中國的幾個變化。

另外一個就是世界對我們中國認(rèn)識的變化。中國經(jīng)濟總量2010年肯定會超過日本，因為日本大家知道2008年經(jīng)濟總量按匯率計算是49100，大概按照8.7%這個增長率計算的話，2009年中國經(jīng)濟總量是超過5萬億美元，對于日本的經(jīng)濟估計，現(xiàn)在還沒有確定，因為過去在2009年初的時候，是很多國際組織估計2009年日本經(jīng)濟要收縮，有的國家要收縮6.7%，甚至接近7了。

但是2009年這一年，日本的經(jīng)濟不如中國的經(jīng)濟增長和亞洲經(jīng)濟的增長，危機在逐漸舒緩，到最后2009年多少還不確定，假如是零增長，負(fù)增長，那么2009年中國GDP已經(jīng)超過日本，占第二位，假如能夠?qū)崿F(xiàn)也可能差不多，但是2010年，中國的經(jīng)濟總量肯定會超過日本。10多年以后也很可能會超過美國，今年來看，我碰到很多的華僑，他們都有一個切身感受，覺得祖國強大以后，他們在國外低位也明顯提高，環(huán)境也有很大的改變，我們中國19世紀(jì)中以來，有百年的恥辱，可以說今天洗去了，這是我們無比自豪的，但是在自豪當(dāng)中我們也要清醒，我覺得有三個不可忘記：

一個是中國人口多土地少，資源相對缺乏的長期國情不能忘記；第二個是中國經(jīng)濟總量大，人均低的這樣一個實際不能忘記；而我們中國1810年的時候，那時候按照1990年的美元價值來算的話，中國的GDP當(dāng)時是1900多億美元，是世界第一，印度是世界第二，它的GDP是1100多億美元，世界第三是法國，當(dāng)時的GDP是280多億美元，第三是英國，也是接近280多億美元，中國的GDP當(dāng)時是第一位。

但是當(dāng)時中國的人均GDP是世界平均的81%，盡管世界經(jīng)濟總量第一了，人均還沒有到平均，所以這個我覺得我們千萬不能忘記，不太多，我們四千萬，還不到平均。所以這個問題我們絕對不能忘記，要在任何時候都是要保持我們清醒地的。還有一條就是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有待調(diào)整的緊迫性，這個不能忘，這個是第三條。中央對這個問題也很清晰，再三的提醒我。

還有一條，第四條，我覺得是中國共同富裕的長遠(yuǎn)目標(biāo)不能忘。我們在經(jīng)濟發(fā)展，還是要按我們老百姓普遍運行，這個不能變，所以我們還有大量的工作要做。

我覺得企業(yè)既要與國家、人民共擔(dān)責(zé)任，也一定會在我們今后的發(fā)展當(dāng)中找到更多的機會，現(xiàn)在從世界經(jīng)濟來講，最危險的時期可以說已經(jīng)過去了，但是，還有很多不確定的因素，所以也不能說第二次危機的發(fā)生就沒有可能，所以應(yīng)對不好的話，還會產(chǎn)生其他的問題。

我們最近看到希臘，它的債務(wù)危機，希臘那么小一個國家，外債欠了1000多億美元，全國的債務(wù)它欠了4000多億美元，現(xiàn)在我們很多國家的債務(wù)量非常大，美國的全國債務(wù)占它GDP的300%多，也就是美國人3年多的全部的經(jīng)濟總量才能還清它的債務(wù)，日本的債務(wù)全部債務(wù)現(xiàn)在占到它的GDP170%，也就是要1.7年全國的產(chǎn)量，才能還清債務(wù)，我們中國現(xiàn)在全部債務(wù)占GDP大概是18%到19%，我們還是非常低的，按照歐盟的標(biāo)準(zhǔn)，債務(wù)占GDP的比例60%是安全的標(biāo)準(zhǔn)，所以我們這個是相當(dāng)安全的這樣一個范圍。

所以這個我們還是要看到。最近我看了一些歐洲國家的數(shù)據(jù)，歐洲國家外債在100億美元以上的，有7個國家，歐盟，這個歐盟的這些國家都很小，有的只有一千多萬人，兩千萬人，按照中國人口的比例算，假如也是那么大比例的話，我們就要欠一萬多億美元了，所以這個也是非常大數(shù)量的一個不確定因素，迪拜危機發(fā)生了，希臘危機已經(jīng)發(fā)生了，總統(tǒng)拒絕簽字，引起了信用危機，所以債務(wù)危機引起信用危機這個影響很大的，我們一定要警惕的。

所以現(xiàn)在世界也正處在一個大變革，大調(diào)整的時期，我記得我們的企業(yè)要認(rèn)真行事，開拓創(chuàng)新，在危中求機，民營企業(yè)最大的優(yōu)勢就是很快的適應(yīng)形勢，找到成功的道路。所以我們民營企業(yè)在變革時期，我們要做兩條，第一條在主力上要把握方向，找準(zhǔn)位置，保持自己做強的實力，適時的來做大。

咱們講做大做強，要講做強做大，你先把主力你一定要做強，要把腳跟站穩(wěn)，然后你再找機會發(fā)展其他方面的，再一個就是深入研究新興的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，來把握機會，適時開拓，創(chuàng)造未來發(fā)展的前景，我覺得做到這個，關(guān)鍵是在于加強創(chuàng)新，中央把自主創(chuàng)新提高到了一個發(fā)展戰(zhàn)略的高度，來強調(diào)，我覺得這個是有它的深刻的內(nèi)涵的，當(dāng)今世界，我們看到的近代史，創(chuàng)新就是一個國家發(fā)展的一個根本，我們看，我最近在研究一些世界發(fā)展史，我們看15世紀(jì)的時候，那時候海盜時期就創(chuàng)造了一個西班牙、葡萄牙全盛時期，以后商業(yè)時期就成就了一個海上馬車夫荷蘭，又是蒸汽機的發(fā)明，以及近代工業(yè)的發(fā)展，就形成了一個日部落帝國——英國。再以后呢，就是電氣化、電子化，以及虛擬經(jīng)濟的發(fā)展，就成就了一個世界景颯——美國。所以基本上我們看這個歷史，就是100年一代，就有一個很大的變化，科技的變化、組織的變化，甚至機制上的變化。

所以我覺得我們創(chuàng)新就是要看科技管理機制這三個方面怎么創(chuàng)新，這個有豐富的內(nèi)容，所以我覺得現(xiàn)在我們企業(yè)家的創(chuàng)新，需要加強學(xué)習(xí)，當(dāng)前知識是爆炸性的發(fā)展，有一個估計，20世紀(jì)全部的知識總量是過去全人類，歷史以來，所有知識總量的總和，另外一個估計，21世紀(jì)前十年的知識總量，是20世紀(jì)知識總量的總和，所以世界的知識是在爆炸性的發(fā)展，我們大家都要不斷地發(fā)展，來學(xué)習(xí)。

所以過去是實踐推動技術(shù)，技術(shù)推動科學(xué)，但是現(xiàn)在科學(xué)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)應(yīng)用，這一塊只有兩三年時間就進入到應(yīng)用，形成一個產(chǎn)業(yè)，所以新事物從出不窮，政治家要學(xué)習(xí)，企業(yè)家要學(xué)習(xí)，科技發(fā)展同時另一方面還有優(yōu)勝劣汰，過去20世紀(jì)，我們很大的一個營銷方面的改變，我們中國過去講酒香不怕巷子深，但是在20世紀(jì)有個叫做，他的營銷概念叫做×，所以他過去的概念叫×，就是我酒做香了自然就賣的出去，前面一個概念就是講叫做賣市場，市場部是你賣出去那么簡單，是要你自己把它做成，現(xiàn)在21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們市場又有一個新的產(chǎn)品產(chǎn)生，它已經(jīng)形成了很多的挑戰(zhàn)，在我們經(jīng)營方面也一定會有很多的改變，所以我們大家都要終身學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在正是陽歷的歲末，即將來臨的農(nóng)歷年是虎年，對中國來說是虎事業(yè)和吉祥的，五谷登輝，在這里預(yù)祝我們民營企業(yè)能夠發(fā)展越來越好，創(chuàng)造更好的成績。謝謝大家。

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