2010年01月25日 12:22鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

主持人：謝謝蔣副委員長，下面我們熱烈歡迎中國著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧教授做主旨演講。

厲以寧：我發(fā)言的題目是：民營企業(yè)如何在新階段繼續(xù)增長？常言說的好，小富靠勤奮，中富靠機遇，大富靠智慧。這三句話是對的，但不夠全面，小富靠勤奮，是對的，中富既要靠智慧，也依靠勤奮，也要抓緊機遇，大富同樣三者缺一不可，勤奮、機遇、智慧，所以歸根到底智慧仍然是最重要的，小富即安，是不可能成為中富、大富的，要不斷地進取，這就是智慧，機遇要抓緊，但機遇怎么被發(fā)現(xiàn)呢？靠智慧來發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了機遇，才能夠抓緊機遇，并且使自己在機遇中不斷創(chuàng)造財富。

因此我們再進一步看，當(dāng)前我們要進一步認識民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用，以前我們又有三句話，也是老話，叫做無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活。這三句話是根據(jù)當(dāng)時的經(jīng)驗總結(jié)出來的，進入新世紀以后，我們怎么來看穩(wěn)、富和活呢？前天上午在北京大學(xué)的民營經(jīng)濟會上講了這個問題，應(yīng)該認識到無農(nóng)不穩(wěn)，主要是從糧食供給這個角度來看的，農(nóng)民都會束縛在農(nóng)村中，但是盡量穩(wěn)，糧食重要這條線一定要保住，但是影響穩(wěn)定的最重要的問題就是就業(yè)問題，農(nóng)民已經(jīng)不像從前一樣，在農(nóng)村住，不斷地外延，所以就業(yè)問題怎么解決？無農(nóng)不穩(wěn)，沒有民營企業(yè)就不會穩(wěn)定，所以說對穩(wěn)應(yīng)該有這樣的認識，無工不富，過去常說的，因為工業(yè)產(chǎn)值增加，相應(yīng)的稅負就增加，這樣經(jīng)濟發(fā)展，老百姓的收入會逐步提高，這個在今天看不夠，那么今天很重要的問題怎么來看富？要把創(chuàng)業(yè)問題放到前面，無民不富，沒有民營經(jīng)濟是不會富的，國家經(jīng)濟發(fā)展靠什么？就業(yè)問題解決靠什么？而且創(chuàng)業(yè)機會？我們可以說每一個個體工商戶都是創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在的每一個農(nóng)民都是創(chuàng)業(yè)者，它跟過去的農(nóng)民是不一樣的，它要聯(lián)系市場，要使他的產(chǎn)品能夠銷售，還要經(jīng)營自己的承包地，假如是農(nóng)村承包合作社，當(dāng)然也要把它辦好。只有民營經(jīng)濟發(fā)展了，才能夠使更多的人能夠創(chuàng)業(yè)致富，所以說無民不富，沒有民營經(jīng)濟實際上富不起來的。浙江人和江蘇人兩個地方去調(diào)查過，江蘇的產(chǎn)值增長不亞于浙江，江蘇的購買力跟珠江比起來還差一點，這是前幾年考察，關(guān)鍵何在？關(guān)鍵浙江的民營經(jīng)濟發(fā)展比江蘇的快。老百姓口袋里都有錢，因為他自己創(chuàng)業(yè)了，所以無民不富。或者稱作是無商不活，這個話也對，因為流通，但是這個回避了一個問題，是什么樣的商業(yè)？假如都是國有企業(yè)，國有商業(yè)，它能活嗎？那么多年，它市場經(jīng)濟不靈，生產(chǎn)東西不流通，所以說無商不活這話對的，在當(dāng)時的情況下，今天在企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中，應(yīng)該可以看到無民不活，沒有民營企業(yè)是不能活的。

我曾經(jīng)在黑龍江考察，我看到自行車、拖拉機全在地頭，這樣的話可以說整個經(jīng)濟活著，因為民營經(jīng)濟有它的特點，特點在什么地方呢？民營經(jīng)濟機制靈活，它自負盈虧，這樣的話能夠深入到各個方面去，如果有了民營經(jīng)濟整個經(jīng)濟就活了，所以現(xiàn)在說無民不穩(wěn)，無民不富，無民不活，這個話是有道理的。

現(xiàn)在我們再進一步看，現(xiàn)階段的民營企業(yè)家，整個依靠自己的智慧，當(dāng)然要抓住我們在下一個階段的主要的投資，主要投資實際上歸根起來兩個方面，大領(lǐng)域的，一個是城鎮(zhèn)化和由此帶動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，城鎮(zhèn)化對中國來講之所以重要，因為城鎮(zhèn)化數(shù)目太低了，1949年剛解放的時候，城鎮(zhèn)化是20，建國60年了，我們的城鎮(zhèn)化大概上升到45%，60年才增加了25個百分點，全世界來比，我們城鎮(zhèn)化速度慢，所以擴大內(nèi)需，你如果不加快城鎮(zhèn)化，農(nóng)民還在農(nóng)村中，他自己沒致富，擴大內(nèi)需靠城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)化有大量的勞動力，連他的家屬，連他的孩子都會進城來，當(dāng)然不一定在大城市，在縣城，在鎮(zhèn)上，那么想一想，每年提高一個百分點的城鎮(zhèn)化率，30年之后，也就是到2040年的時候，我們的城鎮(zhèn)化率可以達到70%，但是以后還要逐步提高，如果當(dāng)時中國人口是16億的話，那就是說12億住在城里，4億住在農(nóng)村，大概是這樣一個情況。

我們看，這么多的一年都有一兩千萬，連他本人，家屬、老人、孩子全來了，城鎮(zhèn)化是全世界最大的問題，住房、新建馬路，辦學(xué)校，辦醫(yī)院，辦文化設(shè)施，服務(wù)設(shè)施，水、暖、電供給，整個交通體系的建設(shè)，這是多大的工程，多廣闊的市場，而且農(nóng)民進城就要給他安排工作，服務(wù)業(yè)今后發(fā)展起來了，農(nóng)民可以自己競爭，由自己來創(chuàng)業(yè)，而且在農(nóng)村中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化隨著城鎮(zhèn)化的加快提升了，產(chǎn)業(yè)鏈連聲(音)了，上有企業(yè)，下有企業(yè)，這要農(nóng)民多少年的努力，這靠誰來做？民營企業(yè)，沒有民營企業(yè)，城鎮(zhèn)化沒法加速，沒有民營企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈無法延伸，所以民營企業(yè)抓住這個機遇，這個機遇對我們長遠來說是好的，第二大的領(lǐng)域是什么？第二大領(lǐng)域是自主創(chuàng)新。就是新興產(chǎn)業(yè)，自主創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，對我們來說這是至關(guān)重要的，2009年外貿(mào)是壓縮的，出口也壓縮，可是我們有些企業(yè)出口額還擴大了在市場上的提供，靠的是自主創(chuàng)新，有自己的品牌，自己的知識產(chǎn)權(quán)，今后我們同樣要依靠這個，新興產(chǎn)業(yè)，什么叫新興產(chǎn)業(yè)？政策經(jīng)濟委員會講過這個事，大體上是六個方面，新能源的應(yīng)用可以是整個汽車行業(yè)全行業(yè)改造，可以使交通運輸業(yè)全行業(yè)改造；第二個新材料，新材料就能帶動我們的制造業(yè)面貌一新，使我們的房地產(chǎn)業(yè)走上一個新的進程，第三個生物科技，生物科技里面不僅是帶動了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)，而且還帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療本身也隨著生物科技的發(fā)展而發(fā)展，這個領(lǐng)域非常寬廣。第四個環(huán)保，環(huán)保產(chǎn)業(yè)我們要找核心技術(shù)，我們要通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)既能夠使我們今后走可持續(xù)發(fā)展的道路，而且通過核心技術(shù)的掌握，我們也能擴大國外市場；第五個，我認為是互聯(lián)網(wǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，整個的建設(shè)來講，可以做到數(shù)字中國，整個全國信息化，這個帶動多大的市場？第六個是創(chuàng)意和工業(yè)設(shè)計，創(chuàng)意和工業(yè)設(shè)計意味著很多制造業(yè)、新興產(chǎn)品是通過創(chuàng)意出來的，這方面我們一定要把握住這個機會，一個是城鎮(zhèn)化五擴大內(nèi)需，解決就業(yè)問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高農(nóng)民的收入，另一個是自主創(chuàng)新使我們在市場上有更大的競爭力，這兩個做好了，人民幣國際化就會實現(xiàn)，人民幣的國際化，首先取決于人民幣的浮動，人民幣現(xiàn)在由管理浮動，人民幣國際化以后，人民幣浮動實際上有限制，人民幣現(xiàn)在不能升值，現(xiàn)在升值我們的出口更萎縮，我們受不了這個打擊，那是逐步來的，當(dāng)城鎮(zhèn)化推到一定程度以后，內(nèi)需提高，國內(nèi)市場增大，老百姓的購買力增加了，就可以了，有了技術(shù)創(chuàng)新，有了新技術(shù)，就是核心技術(shù)，這種情況下，人民幣的升值也好，浮動也好，水到渠成的事情，而人民幣的國際化也能夠?qū)崿F(xiàn)。

在今天，我們充分的認識到我們企業(yè)的最大的社會責(zé)任是什么呢？企業(yè)家回歸社會要為公益事業(yè)、慈善事業(yè)做貢獻，最大的社會責(zé)任是什么？最大的社會責(zé)任就是為國民經(jīng)濟作出貢獻，要積極地參與到城鎮(zhèn)化當(dāng)中去，參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中去。

另外也表現(xiàn)于更好、更快、更多的自主創(chuàng)新，有自主品牌，這是我們最大的社會責(zé)任。講幾個故事，可能有人聽過，我們的企業(yè)家經(jīng)營的故事，第一個故事，有一個人到一個寵物市場去買寵物去，他買什么寵物呢？買鸚鵡，就問這個鸚鵡值多少錢？這個鸚鵡值兩千塊錢，怎么那么貴呢？因為它會英語和日語，早安，你好，謝謝，再見。第二個人這個鸚鵡值四千塊錢，它會四種外語，還多一個法語和德語，第三個鸚鵡樣子差不多，這個鸚鵡值十萬，他會10門外語，什么都不會，為什么值那么多錢？因為那個鸚鵡叫老板，他不懂外語，可以去翻譯，我干嗎自己要懂一些外語，能懂最好，不懂也沒什么，企業(yè)家站得高看的遠，他會用人就行，會用人，用人是用人之所長，容人是容人之所短，人都有長處，五個手指頭伸出來，排第一位，大拇指說我最粗，中指我說最長，無名指說你有什么長處？我最珍貴，你為什么最珍貴，戴結(jié)婚戒指戴我上面，也不戴你那個上面，小指，你有什么長處？小拇指不慌不忙的說，每次去朝圣拜佛的時候都是我?guī)ш?。這是第一個故事。

第二個故事動物園里有一個空地方用鐵絲網(wǎng)圈起來了，關(guān)了一群袋鼠，鐵絲網(wǎng)挺高的，第二天早上管理員去看了，跑了一個袋鼠，鐵絲網(wǎng)這么高袋鼠都能跳過去，加高鐵絲網(wǎng)，加高一倍，看你怎么跳，第二天過來又跑到一個袋鼠，哎呀，不可思議的，加高一倍了，這么高還能跳得過去，也沒鐵絲網(wǎng)了，去買去，明天再加高，晚上這個袋鼠在鐵絲網(wǎng)里邊就笑了，它不把門插好，光加高鐵絲網(wǎng)有什么用，所以民營企業(yè)要把管理做好，很多企業(yè)就這么辦，基本管理沒做好，說垮就垮，這是第二個故事。

第三個故事有一個老板，勤勤懇懇，每天一上班以后，第一件事情，就在全廠開始巡邏，親自看，誰遲到了，誰偷懶不干活，有一天早上上班以后，他又在廠里巡邏，走到倉庫面前，看到四個工人，坐在倉庫前那兒，一看就急了，別人都上班了，這四個人不去，走到他們面前就問了，你們拿多少錢一個月？1500元。行，把手機拿出來，把財務(wù)叫過來，把財務(wù)叫過來干什么？每人發(fā)1500元滾蛋?；氐睫k公室氣還沒消，叫人事部的人過來，你給我查查這四個人是誰介紹進來的，一會人士部說，這四個人不是咱們廠的，是送貨來的。所以你勤勤懇懇，一些企業(yè)家在面上，沒深入到實際，這樣的企業(yè)做不好。謝謝大家。

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