銀保銷售變身“1+3” 壽險(xiǎn)業(yè)洗牌在即
鄧雄鷹 丁玉萍 上海、北京報(bào)道
一石激起千層浪。
11月1日,一份名為《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)銷售與風(fēng)險(xiǎn)管理的通知》(下稱《通知》)的特急文件由銀監(jiān)會(huì)下發(fā)至各地銀監(jiān)局和商業(yè)銀行。
僅僅一周,該文件已在銀、保兩個(gè)行業(yè)引起軒然大波。
新政的最大變化一是叫停銀保駐點(diǎn)銷售,二是銀保銷售“一對(duì)多”的合作模式被局限在3家以內(nèi),商業(yè)銀行每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)原則上只能與不超過3家保險(xiǎn)公司開展合作。
相關(guān)整改和規(guī)范工作將于今年底前完成。
中間業(yè)務(wù)收入將受影響
銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部有關(guān)人士表示,針對(duì)當(dāng)前銀保合作銷售亂象,銀監(jiān)會(huì)與保監(jiān)會(huì)于今年6月展開了聯(lián)合調(diào)研。
此前,監(jiān)管部門也曾受理過不少駐點(diǎn)銷售業(yè)務(wù)的投訴,發(fā)現(xiàn)銷售人員中存在學(xué)歷低、流動(dòng)性比較高、短期行為比較多的情況,所以這次對(duì)銷售人員資質(zhì)提出要求,防止由于片面追求短期收益而引發(fā)銷售誤導(dǎo),損害客戶利益,影響商業(yè)銀行正常經(jīng)營。
“商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司之間是代理與被代理的法律關(guān)系,不允許保險(xiǎn)公司人員派駐網(wǎng)點(diǎn),就是不允許銀行超出自己的經(jīng)營能力來開展業(yè)務(wù),”該人士指出,“銀行開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)不能過度銷售,必須要與本行具備的資源和能力相適應(yīng)?!?/p>
但《通知》也不反對(duì)保險(xiǎn)公司有專門的銀保專管員為銀行提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)、單證交換、協(xié)助保單滿期給付、協(xié)助期繳業(yè)務(wù)續(xù)期收費(fèi)、共同做好投訴與爭議的處理等相關(guān)服務(wù)。
事實(shí)上,《通知》的一系列重大變化將直接影響商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入。
一位國有商業(yè)銀行支行負(fù)責(zé)人表示,取消保險(xiǎn)公司駐點(diǎn)銷售的消息之前早有耳聞,大多數(shù)銀行應(yīng)該已做準(zhǔn)備。他同時(shí)透露,該行總行年初曾發(fā)布要求取消駐點(diǎn)人員,但非硬性規(guī)定,各分行執(zhí)行情況不一樣,北京分行沒有執(zhí)行,其他省市則有分行已經(jīng)執(zhí)行了。
“保險(xiǎn)代理銷售是銀行中間業(yè)務(wù)收入很重要的一塊,尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。”他表示,總行一年多來很重視保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)培訓(xùn),也是一個(gè)過渡。
該人士還指出,相對(duì)于停止駐點(diǎn)銷售,每家網(wǎng)點(diǎn)限額3家以內(nèi)的規(guī)定對(duì)銀行影響并不明顯?!拔覀兙W(wǎng)點(diǎn)最多的時(shí)候也才代理四五家?!?/p>
壽險(xiǎn)面臨洗牌?
不過,壽險(xiǎn)業(yè)的前景可就不這么樂觀了。
保監(jiān)會(huì)2010年上半年中介市場(chǎng)報(bào)告顯示,銀行和郵政代理機(jī)構(gòu)共106629家,在保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)中占比68.51%;實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2599.09億元,占總保費(fèi)收入32.5%。而2005年這一數(shù)字僅18.77%,5年內(nèi)增長近73.15%。
除了眾多新興保險(xiǎn)公司,銀保渠道也被諸多市場(chǎng)排名靠前的大型保險(xiǎn)公司用來實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張。根據(jù)國信證券報(bào)告,預(yù)計(jì)2010年1至10月銀保在總保費(fèi)中占比由高到低依次為太保58%、國壽52%。而與太保爭奪“第三”正酣的新華人壽和泰康人壽,其銀保業(yè)務(wù)占比也在50%左右。
“《通知》對(duì)于駐點(diǎn)公司數(shù)量的限制,意味著保險(xiǎn)公司將為得到進(jìn)入資格和進(jìn)入好的網(wǎng)點(diǎn)開始新一輪競爭,銀行擁有更多話語權(quán),銀行系保險(xiǎn)公司將因天然的背景優(yōu)勢(shì)急速發(fā)展?!币患覊垭U(xiǎn)公司企劃負(fù)責(zé)人說。
同時(shí),為使銀行人員盡快適應(yīng)保險(xiǎn)銷售,保險(xiǎn)公司需要對(duì)銀行柜員進(jìn)行培訓(xùn),這一方面會(huì)增加保險(xiǎn)公司的投入成本,在此期間,銀保短期業(yè)務(wù)規(guī)模也可能受到影響。
“很多區(qū)域市場(chǎng),銀代業(yè)務(wù)已成為最近三年保費(fèi)增長最直接的推動(dòng)因素,如果嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)定,保費(fèi)收入可能出現(xiàn)負(fù)增長。”一中資壽險(xiǎn)公司分公司負(fù)責(zé)人如是表示。
不過,該通知也設(shè)置了一些彈性操作余地,銀行如果與超過3家保險(xiǎn)公司合作,應(yīng)審慎經(jīng)營,并向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告,而非“審批”。
除了規(guī)模問題,一家保險(xiǎn)公司分公司負(fù)責(zé)人也對(duì)銀行人員銷售復(fù)雜性保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)能力持懷疑態(tài)度,認(rèn)為新規(guī)還可能帶來銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,促使躉交產(chǎn)品增加,期繳產(chǎn)品減少,這將對(duì)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)行了一年多的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。
該人士認(rèn)為,《通知》規(guī)定通過銀行網(wǎng)點(diǎn)直接向客戶銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的人員需是持有保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書的銀行銷售人員,但事實(shí)上,期繳這類長期繳費(fèi)的復(fù)雜性產(chǎn)品,需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員與客戶一對(duì)一溝通,如果銀行人員采用簡單方式進(jìn)行銷售,一是可能難以售出期繳產(chǎn)品,使得保險(xiǎn)公司更傾向于開發(fā)銀保躉交產(chǎn)品,二則可能產(chǎn)生大面積誤導(dǎo)。
“《通知》中還有些可轉(zhuǎn)圜余地,目前關(guān)鍵是密切關(guān)注銀行下一步動(dòng)作,保險(xiǎn)公司也要緊急研究對(duì)策,例如從戰(zhàn)略上考慮,保險(xiǎn)公司可能要積極建立緊密血緣型的銀行關(guān)系,同時(shí)進(jìn)一步加快直銷隊(duì)伍建設(shè)?!边@位人士表示。
他同時(shí)坦承,雖然該通知對(duì)保險(xiǎn)業(yè)沖擊巨大,但從長期來說,手續(xù)費(fèi)比拼、躉交業(yè)務(wù)占比大等主導(dǎo)的現(xiàn)行銀保發(fā)展模式也并非長遠(yuǎn)之策,如果要增加保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)含價(jià)值,需要有新型的銀行保險(xiǎn)代理關(guān)系出現(xiàn)。
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鄧雄鷹 丁玉萍
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