鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊　博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道。德國贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)董事長英凱師在論壇上表示，要使公司實(shí)現(xiàn)超越經(jīng)濟(jì)危機(jī)的增長，最關(guān)鍵的力量是員工，是對研發(fā)和創(chuàng)新的投入。以下為發(fā)言實(shí)錄：

提問：我的感覺是很多CEO在經(jīng)濟(jì)不好的時候，他們就會想到財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略，我感興趣的問題是，你們怎么讓各個公司取得更好的超越經(jīng)濟(jì)危機(jī)的增長？

英凱師：美國人說，天下沒有免費(fèi)的午餐，在危機(jī)之后，我們必須為午餐買單。我們知道，有很多在危機(jī)之間的增長都是靠借債、融資，因此在危機(jī)之后很多公司就轉(zhuǎn)為我所說的新型模式。事實(shí)上正如剛才阿亞拉先生所說的，我們要在不犧牲未來發(fā)展機(jī)會的基礎(chǔ)之上解決危機(jī)的問題，就是說考慮那些成本削減的問題，還要考慮在我們行業(yè)當(dāng)中因?yàn)槭亲龌ぎa(chǎn)品的，是不是考慮到它對環(huán)境的影響，以及我們生產(chǎn)的安全性，運(yùn)營的安全性，這些都沒有任何限制，我們必須維護(hù)對研發(fā)的投入、對創(chuàng)新的投入，保持和以前一樣的水平，因?yàn)槲覀兿嘈?，我們不能夠因?yàn)槲C(jī)犧牲我們的未來。當(dāng)然對員工來說也是如此，我們沒有減少對員工培訓(xùn)和教育的成本，因?yàn)槲覀儓?jiān)信一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)結(jié)束、過去之后，錢并不是瓶頸，而真正能夠推動公司向前走的是我們的員工。

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博鰲亞洲論壇2010年會

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