我們現(xiàn)在是一個(gè)權(quán)力下放的世界，所以我們呼吁各種社會化的契約，而不是單一的社會契約

編者按：金融危機(jī)爆發(fā)前，協(xié)作式治理、企業(yè)責(zé)任和軟監(jiān)管是企業(yè)與社會間社會契約的核心內(nèi)容。何種共同價(jià)值觀能鞏固后危機(jī)世界的經(jīng)濟(jì)體系？

在2009夏季達(dá)沃斯論壇的“新社會契約的基礎(chǔ)是什么？”分論壇上，商務(wù)社會責(zé)任國際協(xié)會(BSR)總裁兼首席執(zhí)行官Aron Cramer、畢馬威國際董事長Timothy P. Flynn、科威特-丹麥奶制品公司總裁兼執(zhí)行董事Sir Mohammad Jaafar、高偉紳律師行高級合伙人Stuart Popham、聯(lián)合勸募協(xié)會Gallagher展開了一輪討論。以下為對話實(shí)錄：

主持人：如果沒有問題的話，我想提我的問題，我的問題就是除了G20以外，還有誰來定義這個(gè)新的社會契約？

JAAFAR：我覺得從理論上來說應(yīng)該是老百姓來定。因?yàn)楝F(xiàn)在我們有技術(shù)，有廣泛的群眾性的廣播，或者是每個(gè)人都可以就自己的觀點(diǎn)發(fā)表意見，問題是當(dāng)消費(fèi)者看一些娛樂性的節(jié)目或者是一些其他不是很嚴(yán)肅的節(jié)目，那么我們就要問媒體到底在做什么？我們應(yīng)該報(bào)道一些有責(zé)任、內(nèi)容比較重要的新聞報(bào)道，有些內(nèi)容比較有勇氣，不管這個(gè)標(biāo)題是怎么說的，他還堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該讓各種各樣的聲音和說話都結(jié)合起來，這樣才能更清楚。于是我們就提出了什么問題？人們有沒有足夠知識的了解，我們這些政策是基于一些共工的情緒，還是基于一些實(shí)實(shí)在在的原則或者是一些數(shù)據(jù)或者是一些資料？這個(gè)是最關(guān)鍵的問題。

POPHAM：這需要各地政客從更長遠(yuǎn)的時(shí)間來看。他們首先要受消費(fèi)者、人民的信托才能做指導(dǎo)者。之后采用相關(guān)的技術(shù)，像任何一條法律一樣，只有被人們普遍接受才行。所以要自上而下地實(shí)行。

FLYIN：現(xiàn)在的治理形式可以讓所有有聲音的人共同發(fā)表他們的聲音，但是不能期望每個(gè)人都參加進(jìn)來。雖然現(xiàn)在的社會比以前進(jìn)步很多了，爆發(fā)的危機(jī)會作為這種變化的催化劑，我相信這個(gè)時(shí)間還需要很長。

CRAMER：但是在世界各地做一個(gè)全球性的社區(qū)這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)開始了。我覺得我們現(xiàn)在是一個(gè)權(quán)力下放的世界，所以我們呼吁各種社會化的契約，而不是單一的社會契約，不管是G20或者是某一個(gè)全球議程理事會，在所有這樣的場合都需要一些有遠(yuǎn)見的人做領(lǐng)袖，同時(shí)要保證有一些有影響力的人參加。同時(shí)保證大家有公認(rèn)的合法的地位。第三個(gè)是最難以衡量和最難以做到的，因?yàn)槟阈枰可鐣暮芏嗔α俊?/p>

FLYIN：我覺得談這個(gè)問題是很簡單的，但是最后實(shí)施，最后讓人們普遍接納是難很多的。

GALLAGHER：我同意。我們就是要利用這些論壇讓輿論界的各種領(lǐng)袖共同討論，但是也需要他們承認(rèn)每一個(gè)國家、每一個(gè)文化自下而上的治理方式是不一樣的。不能拿一個(gè)地區(qū)的模式到另外一個(gè)地區(qū)生搬硬套，但是這不妨礙各地領(lǐng)導(dǎo)展開辯論，看怎么樣創(chuàng)造一個(gè)新的社會契約，同時(shí)需要有足夠的靈活空間，要因地制宜。

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2009夏季達(dá)沃斯論壇

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