2009年09月12日 18:07鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009年夏季達沃斯論壇于9月10日至12日在大連舉行，本屆達沃斯論壇主題確定為：“夏季達沃斯”——重振增長。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道全程直播本次論壇。以下是“全球復(fù)蘇的未來步驟”全文實錄。

主持人：這個基金會是獨立于世界經(jīng)濟論壇，我們會發(fā)現(xiàn)全世界的人他們不僅僅能夠通過社會創(chuàng)新提高人們的尊嚴，同時還可以為年輕人樹立榜樣。我們發(fā)現(xiàn)這個基金會的發(fā)展，特別是我們實現(xiàn)了一些價值，同時我們認為企業(yè)家精神可以服務(wù)于社會。有很多想法，進一步改善幾億人們的生活。比如醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)，非常注重水和環(huán)境保護，這些都將大大推動人類的進步，施瓦圖基金會的目標是要找到最好的個人，利用他們社會中的一些專業(yè)精神，同時交流，使世界經(jīng)濟論壇更多的接觸更好的廣泛的網(wǎng)絡(luò)。我們有新的思想、新的舉措，會在微觀、宏觀領(lǐng)域。世界經(jīng)濟論壇積極參與了全球重新規(guī)劃的這翁舉措，所有這些努力都是為了重新思考，重新設(shè)計微觀世界。這樣我們可以推動積極的發(fā)展，在地區(qū)和個人中促進發(fā)展，同時我們的創(chuàng)新精神，必須以個人和公民的努力，他們的智慧進一步可以提高社會的福利和正義。這些主要是為進一步表彰領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和影響亞洲的年輕人。不然他們完全不會被人所知，他們極大地改變了人們的生活，而且他們整個能夠帶領(lǐng)國家前進。同時他們積極地努力，找到一些創(chuàng)新的解決辦法，解決社會和環(huán)境方面的問題。

這樣，和世界一千多位企業(yè)家一起建立關(guān)系，亞洲社會企業(yè)家年度獎，第一位獲獎人是來自泰國的，請上臺。

在泰國北部，特別是在金三角鴉片地區(qū)，建立了醫(yī)療制度，滿足了人們營養(yǎng)的需要，同時尋求一些新的方法，建立一些非常成功的企業(yè)，現(xiàn)在這種模式在阿富汗和印度尼西亞得到了復(fù)制和模仿，謝謝各位。

第三位獲獎人，現(xiàn)在有1.5億流浪兒童，他在1994年度假，后來就再也沒有回到祖國。他們看到了這些農(nóng)村兒童的困境，他們給他們提供住房、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育，他們給他們提供相應(yīng)的一些解決辦法。對城市流浪兒的救助，在柬埔寨、老撾、印度尼西亞、中美地區(qū)都普遍采用，向他們表示祝賀。

第四位獲獎人是來自新加坡的，全世界有3億多流浪人，他們都是在他們的祖國以外進行工作，很多是婦女，他們在海外工作來支持家庭，最終她們又回到自己的家庭。SARA給他們提供教育，給婦女提供企業(yè)的培訓(xùn)，在新加坡、菲律賓、印度尼西亞等其它國家?；氐絿乙院?，她們有了這樣的技能來開展業(yè)務(wù)，幫助婦女進行儲蓄，把儲蓄用于生產(chǎn)，而且在香港和東亞其它城市也獲得這種幫助。

請與我一起向四位獲獎?wù)弑硎咀ＹR。

主持人：時間過得很快，這是我們?nèi)斓某晒?，我的工作是在剩下的半小時，我要保證大家在離開的時候大家能夠充分地理解我們在會議中提出的問題，以及大家達成的共識和分歧。這是大量的工作。但是在短短的時間里，我們盡可能要最終把我們所討論的歸類為五個領(lǐng)域：新的企業(yè)模式、亞洲的發(fā)展和它們的繁榮模型、解決社會的需求，以及新經(jīng)濟的機會和進一步推動經(jīng)濟增長，特別是通過科學技術(shù)，也許我們還可以一直開到晚上八點。

下面的40—45分鐘，我們要回顧一下我們所有談?wù)摰木A，有些非常高層的人士積極參與了討論，想看一下他們的觀點，聽聽他們是如何看待這些問題的。先讓他們一個一個來談，計算方法很復(fù)雜，我的工作就是讓他們按照紀律，并不是6個人都要談，我們現(xiàn)在要做計算，如果大家都說就需要非常長的時間，他們每個人將會講5個題目中的三個問題，他們只能說90秒的時間，不能講太長，如果他們講太長，我將會敲鈴提醒他們。大家也可以介入，我只能給你們30秒的時間?？赡苈犉饋硖珰埲?，但是沒辦法，如果發(fā)言，必須要精簡，必須是30秒時間。

第一個問題，經(jīng)濟衰退和全球公司業(yè)務(wù)模式變化的情況。首先請Burrow用90秒的時間講一講，你是來自工會，在全球經(jīng)濟危機時，貿(mào)易出現(xiàn)問題，你們應(yīng)該怎么做工作？

Burrow：內(nèi)部和外部的工作重新要進行平衡，把重點放在國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。同時在這方面，我們講到了綠色經(jīng)濟，但是很多勞工的機會還有就業(yè)機會，還有工作技能、老齡化是一個新的問題，新的工作中必須解決這個問題，不能依賴于出口，必須在全球化中搞得更加平衡，平衡也包括社會的發(fā)展。我們在綠色經(jīng)濟中確實有機會，但是就像薩科奇總統(tǒng)在國際勞工組織上講，我們現(xiàn)在有一種模式，這個模式主要是有市場，不管社會成本怎么樣。第二個模式，要重新調(diào)整內(nèi)部和外部之間的需求，進一步促進國內(nèi)的增長，這樣把社會發(fā)展也納入到增長上，這樣就獲得更加平衡的全世界的經(jīng)濟增長，讓所有的國家都獲得機會，讓所有的勞工獲得機會。

劉積仁：新興的經(jīng)濟體確實在全球經(jīng)濟恢復(fù)過程當中發(fā)揮了非常重要的作用，但是我們不能以傳統(tǒng)的方式來開展我們的業(yè)務(wù)，我們必須改變我們的業(yè)務(wù)模型，必須把出口型的貿(mào)易的模式變成國內(nèi)需求增長型的新的經(jīng)濟增長模式，必須要把過去人力資本型的模型轉(zhuǎn)變到新的模型。同時，我們也希望把過去那種以成本為基礎(chǔ)的發(fā)展向創(chuàng)新型的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，這是惟一的出路，否則我們就不可能真正扮演我們的角色，來推動我們恢復(fù)全球增長的角色。

Sultan Al Essa：業(yè)務(wù)機會將在新興市場越來越多，新興模型將朝著新興經(jīng)濟體進行，現(xiàn)在越來越有這種情況，有些技術(shù)的發(fā)展將進一步推動我們的技術(shù)發(fā)展，很多國家，像中國、韓國在這方面做了很多投資，他們將可能是增長機會的中心。另外，以協(xié)同的方式設(shè)計我們的供應(yīng)鏈，也是一個非常重要的新的模型的轉(zhuǎn)變，我們要把產(chǎn)品進行重新設(shè)計，從頭做起，要考慮到環(huán)境的問題，消費者的傾向、嗜好的問題。把這種因素考慮進去。最后還有一個合作的問題，我們要進一步促進協(xié)作和努力。

趙先生：在去杠桿化的世界上，我們應(yīng)該回到基本面上。有一些基本的原則，還有統(tǒng)一性，我們要搞創(chuàng)新，要有創(chuàng)新力，要抓住一些新的機會，新興的市場現(xiàn)在對我們來講非常重要?，F(xiàn)在我們要共同做出承諾，促進世界更大發(fā)展。同時我們要讓大家共同努力，創(chuàng)造一個更加平等的世界。也就是在經(jīng)濟危機之前，我們都來講經(jīng)濟危機。當我們吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我們意識到我們應(yīng)該對我們?nèi)虻氖澜缱龀龈嗟某兄Z，謝謝。

Nik Gowing：這種模型應(yīng)該怎么變化？

趙先生：我認為我們學到的教訓(xùn)之一就是我們要把實體經(jīng)濟和所謂的虛擬經(jīng)濟分開，回到基本面上來，充分利用金融的手段作為工具來促進實體經(jīng)濟發(fā)展。另外，全球經(jīng)濟應(yīng)該還包括文化、政策、政府還有監(jiān)管。

Nik Gowing：請你說說業(yè)務(wù)模型應(yīng)該怎么變？

嘉賓：我們首先必須意識到在危機之前的世界，怎么把經(jīng)濟再挽救回來。實際上經(jīng)濟再回來，恢復(fù)了以后也不會是原來的樣子，實際上象征性的，很簡單，過去是西方八國，現(xiàn)在是二十國集團，再不會有八國了，因此做決策的流程也變了。世界經(jīng)濟論壇做得非?；穑褪鞘澜绲淖兏镒龀鲋匦碌脑O(shè)計。從現(xiàn)實的角度來講，我們生活的世界是現(xiàn)實的，在危機之前不會再回來。大家只有在獲得透明度之后才有信心。因此，怎么樣才能獲得這個決心？這是非常重要的。第二，我們現(xiàn)在的世界、做事的方式和為誰工作，現(xiàn)在的全球化和過去的全球化不一樣了。今天的業(yè)務(wù)模型將會比以前更加復(fù)雜。

提問：現(xiàn)在很多公司可以充分地使用現(xiàn)有的信息，信息是核心企業(yè)的副產(chǎn)品，大家應(yīng)該以創(chuàng)新的方式把信息拿出來，創(chuàng)造出核心的新的價值。

提問：此外，同樣的信息還可以為我們的產(chǎn)品帶來附加值。任何一個消費產(chǎn)品都會有一些信息的聯(lián)系?；镜哪Ｐ妥兓褪菣?quán)力地轉(zhuǎn)化，也就是機構(gòu)之間還有個人之間權(quán)力之間的轉(zhuǎn)移。過去個人做不了很多工作，現(xiàn)在個人要做更多的工作。過去都是政府宣傳機構(gòu)，現(xiàn)在很多記者、普通人都可以生成很多內(nèi)容，還有用戶自己搞的科學研究，這些都是非常多的?？梢哉f對這些人帶來很多機會。

提問：我是來自德國的馬丁，我們也討論了再生能夠的機會，它可能幫助我們看到更大能源的潛力，我們有新能源就不用再節(jié)能了，這樣就帶來很多就業(yè)機會。

Nik Gowing：你現(xiàn)在是不是對我們的業(yè)務(wù)模型已經(jīng)帶來影響，是嗎？

提問：歐洲確實已經(jīng)有了，現(xiàn)在這種趨勢向亞洲轉(zhuǎn)移了。

嘉賓：我們看到了勞動力之間合作的模式，一個部長給我們講了工廠的項目，這個項目是在柬埔寨的，有紡織、電子，都計入到了價值供應(yīng)鏈，還有質(zhì)量勞動力、質(zhì)量的供應(yīng)。這些因素要相互的協(xié)調(diào)。過去很多傳統(tǒng)都是相互競爭，現(xiàn)在有很多新的技術(shù)，例如云計算這個技術(shù)，云計算實際上是合作，而不是相互競爭，消費者實際上可以通過一個代碼發(fā)出去。新的合作模型可以從基礎(chǔ)上就開始發(fā)揮作用，重新促進增長。企業(yè)界、政府界、勞工之間還有雇主之間都可以使用它加強合作。

Nik Gowing：劉先生，是怎么改變這個業(yè)務(wù)模型的？

劉積仁：這個模型確實是在改變，基本的還是應(yīng)該由創(chuàng)新來驅(qū)動。我們要徹底改變我們老的觀念?？赡芪覀兊南M馬上就可以促進恢復(fù)，實際上現(xiàn)在應(yīng)該有新的東西來促進消費。我們現(xiàn)在看看年輕人，他們花了很多錢買互聯(lián)網(wǎng)上的東西，他們還花錢在互聯(lián)網(wǎng)上買小說看，開支非常大。尤其是對年輕一代，在中國很多人愿意存錢，但是你看下一代人，這些人花的錢更多，比他們的父母還多。他們花了錢買的東西完全是新的東西，是以新的方式來買東西。這種新型的消費完全可以推動經(jīng)濟增長。

劉積仁：這個模型確實是在改變，基本的還是應(yīng)該由創(chuàng)新來驅(qū)動。我們要徹底改變我們老的觀念?？赡芪覀兊南M馬上就可以促進恢復(fù)，實際上現(xiàn)在應(yīng)該有新的東西來促進消費。我們現(xiàn)在看看年輕人，他們花了很多錢買互聯(lián)網(wǎng)上的東西，他們還花錢在互聯(lián)網(wǎng)上買小說看，開支非常大。尤其是對年輕一代，在中國很多人愿意存錢，但是你看下一代人，這些人花的錢更多，比他們的父母還多。他們花了錢買的東西完全是新的東西，是以新的方式來買東西。這種新型的消費完全可以推動經(jīng)濟增長。

Sultan Al Essa：新興企業(yè)將會成為一個新的增長源泉，而且我們也會不斷地恢復(fù)一些信心。但是今后我想還是國內(nèi)消費的出現(xiàn)。

提問：我來自蘇丹，我發(fā)現(xiàn)了一個大家沒有討論的問題，就是全球經(jīng)濟發(fā)生變化，以及在整個國際社會面臨的挑戰(zhàn)方面如何變化？首先由于氣候變化、環(huán)境變化將進一步改變行業(yè)的行為，還有經(jīng)營的方式，以及傳統(tǒng)新的經(jīng)濟技術(shù)。所有這些將會進一步塑造世界未來的經(jīng)濟。

Nik Gowing：我們現(xiàn)在討論下一個話題，亞洲經(jīng)濟是否做好準備，來應(yīng)對長期西方儲蓄高、消費降低的情況？

請哈佛商學院的教授來講。

嘉賓：在過去幾天的對話中所了解的一點，世界是否準備應(yīng)對亞洲經(jīng)濟變化和發(fā)展模式變化，如果可以想象一下亞洲經(jīng)濟，亞洲國家動員自己的經(jīng)濟能力全面容納和減少對出口的依賴，我們可能會恢復(fù)一定的增長，希望經(jīng)濟增長的同時，社會和政治的變化也會出現(xiàn)，越來越困難，很難以管理。由于這個變化提出一個發(fā)展模式的問題，還涉及到國際的管理體制、管制體制，還需要進行有效的協(xié)調(diào)。

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2009夏季達沃斯論壇

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