白云峰和他的藍(lán)天工場(chǎng)
我希望更多的人,尤其是和我一樣的年輕人,都參與到具有重大社會(huì)責(zé)任的環(huán)保事業(yè)中來。這是我們這一代人改造世界的起點(diǎn)。我還想告訴我們的孩子們:這個(gè)世界原本就這樣美。
——白云峰
文/本刊記者 白勇
2008年初的一個(gè)晚上,白云峰回到家,問媽媽:“看電視了嗎?”
媽媽說:“啊呀,我忘了。看連續(xù)劇了……”
白云峰希望媽媽看的,是“2007CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”的頒獎(jiǎng)直播,他在里面。
時(shí)年32歲的白云峰一舉奪得這項(xiàng)全國(guó)矚目的大獎(jiǎng)。在八年來的獲獎(jiǎng)人物中,這張最年輕、最帥氣、最陽(yáng)光的面孔一上臺(tái),全場(chǎng)驚訝!他給了這個(gè)又“沉”又“重”的評(píng)選一抹意外的鮮亮。電視一經(jīng)播出,引來粉絲無數(shù)。
得這個(gè)獎(jiǎng),是因?yàn)樗?007年火得厲害。被媒體推為焦點(diǎn)。而且是做環(huán)保的,不容易。
這一年7月,白云峰擔(dān)任CEO的博奇環(huán)??萍加邢薰?,在日本東京證券交易所主板成功上市,成為全球首個(gè)直接在東證所主板一部上市的非日本公司。為了上市,白云峰接受了比日本公司多6倍的審查。最終他橫刀立馬,過關(guān)斬將,一夜成名。
年底,央視經(jīng)濟(jì)年度人物候選人名單上,他的名字赫然在目。他覺得自己哪有資格與一干大人物同臺(tái)爭(zhēng)高下。婉言拒絕,卻左右推脫不掉。
無奈,他只好向朋友求助。上一年的獲獎(jiǎng)?wù)摺?a href="/company/data/news/1963.shtml" target="_blank">無錫尚德施正榮卻說:“你是年輕人的表率,你應(yīng)該上,這樣可以影響更多的年輕人。這是你的社會(huì)責(zé)任。”另一位朋友說:“你看看你的博客,每天的點(diǎn)擊量都好幾萬了,多少年輕人在看著你啊!”
深思之后,白云峰終于決定配合央視。
最后果真得了獎(jiǎng)。他確實(shí)太年輕,他盡量低調(diào),拿了獎(jiǎng)之后,獨(dú)自回家了。慶功宴上沒有他的身影。
自治與自制:小荷才露尖尖角
人的命運(yùn)來源于三個(gè)支點(diǎn):知識(shí)、習(xí)慣、性格。少年白云峰并沒有總結(jié)過這些道理,但他憑借理性和毅力,將這三個(gè)命運(yùn)的支點(diǎn),一并改變了。
1991年,青海學(xué)生白云峰立志學(xué)醫(yī)的夢(mèng)想因?yàn)楦呖际Ю茰缌?,他陰差?yáng)錯(cuò)地進(jìn)入華北電力大學(xué),讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。從落后的青海來到北京讀書,無異于一步登天,但他想復(fù)讀,來年再考醫(yī)學(xué)院,被父親罵了回去。父親送他四個(gè)字:“自治、自制。”希望他將來好自為之。
這四字贈(zèng)言,從此伴隨白云峰一生?!案赣H告訴我,自治,就是對(duì)自己要有規(guī)劃,要將自己的生活安排得井井有條,讓自己有目標(biāo),有理想,還要有激情;第二自制,每個(gè)人都有欲望,有惰性,追求安逸,但是,你要有自我控制能力?!泵鎸?duì)所有人、事,白云峰一直都遵循著父親的要求。
不久他當(dāng)了班長(zhǎng),不久當(dāng)了系學(xué)生會(huì)主席。中學(xué)他兩次被評(píng)為西寧市“優(yōu)秀團(tuán)干部”,大學(xué)里更是頻繁獲獎(jiǎng)。1995年,20歲的北京市“優(yōu)秀畢業(yè)生”白云峰,由于沒有后臺(tái)關(guān)系,被分配到北京熱電廠,當(dāng)了一個(gè)小工人。
多年高高在上的優(yōu)越感,一夜之間猛然跌到谷底。搞運(yùn)行,三班倒,眼看表盤,手操機(jī)器,八小時(shí)連軸轉(zhuǎn)忙個(gè)不停。早晚還得給老工人端茶送水,做清潔,掏垃圾。一天干下來,身上一層白灰……能力與工種的巨大落差造成了心理的巨大落差,白云峰忿忿不平,他終于忘了父親的訓(xùn)誡,跑去找到黨委書記,氣咻咻地說:“我只適合在機(jī)關(guān)干!”
結(jié)果第二天,白云峰就被調(diào)去干更苦的活,卸煤。
多年以后,同白云峰已是好朋友的黨委書記告訴他,當(dāng)年讓他卸煤,是有意對(duì)他進(jìn)行磨煉。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡敢挑重?fù)?dān)的“狂人”?但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)說破,還要看看他能不能吃更大的苦。
白云峰心態(tài)平和地接受了這一安排。他有過人的智慧和無限的精力,不怕折騰。他一邊卸煤,一邊利用業(yè)余時(shí)間兼職為“八臂企業(yè)營(yíng)銷管理公司”推銷山東菏澤的蠶絲被,一開始賣不動(dòng),他一番研究后三下五除二,改小了尺寸和包裝,1995年底在北京各大商場(chǎng)賣斷了貨。
同時(shí),他又拿了個(gè)首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融專業(yè)的二學(xué)位,不久又讀了技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。就這樣,他白天工作苦干,晚上挑燈苦讀,多少個(gè)酷暑寒夜如此度過。他說,不先準(zhǔn)備好,機(jī)遇到了面前也抓不住。
團(tuán)的工作是企業(yè)管理的重要一環(huán)
成功的人生,就是一個(gè)不斷磨礪、試錯(cuò)、糾偏、加速的過程,如此循環(huán)向上。1997年,工作出色的白云峰被任命為北京熱電廠團(tuán)委書記。他想起大學(xué)畢業(yè)時(shí)系主任送給他的一句話:“有為才有位?!庇凶饔貌艜?huì)有地位。他在想:團(tuán)委怎樣工作才能對(duì)電廠有實(shí)際作用呢?
但這時(shí),在共青團(tuán)的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域里,有一些主流觀點(diǎn),白云峰極為反對(duì)。
1998年剛開春,北京團(tuán)市委組織了一次團(tuán)委書記的座談會(huì)。議程過半,各抒己見。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加會(huì)議的白云峰說:“你小小年紀(jì),就當(dāng)了團(tuán)委書記,說說對(duì)團(tuán)的工作有什么看法吧?!?/p>
年輕氣盛的白云峰毫不客氣,站起來,旗幟鮮明地說:“我表達(dá)三點(diǎn)。第一,我反對(duì)團(tuán)的干部兼職化。兼職絕不利于做好團(tuán)的工作?!痹捯粢宦?,四座震驚。因?yàn)檫@和當(dāng)時(shí)的團(tuán)刊《中國(guó)青年》所持論調(diào)完全相左!“第二個(gè),我反對(duì)撤消基層團(tuán)支部。如果撤消了,就等于削弱了團(tuán)的末梢神經(jīng),就沒有聯(lián)系青年的渠道了,團(tuán)組織就什么也做不了;第三,團(tuán)的工作必須納入企業(yè)工作的一環(huán),推動(dòng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行,而不能與企業(yè)脫離,獨(dú)立出來光搞些文體活動(dòng)……
“總之,團(tuán)組織不能自己削弱自己?,F(xiàn)在對(duì)20歲上下的年輕人,社會(huì)普遍評(píng)價(jià)很差,很大原因就是團(tuán)組織太弱,不能深入企業(yè)和社會(huì)基層,對(duì)他們進(jìn)行正確、有力的引導(dǎo)?!?/p>
一小時(shí)二十分鐘,白云峰有理有據(jù),侃侃而談。沒有停,也沒有人插話。講完之后,很久,會(huì)場(chǎng)都異常安靜。沒有人敢輕易表態(tài)。
最后,當(dāng)年的北京團(tuán)市委書記,現(xiàn)任北京市常務(wù)副市長(zhǎng)的吉林,說話了,問:“你叫什么名字?”“白云峰?!薄岸啻罅耍俊薄?2?!薄皥F(tuán)的工作干多少年了?”“在企業(yè)團(tuán)委干了一年多了,要說干團(tuán)的工作,我14歲就開始干了!”
吉林點(diǎn)點(diǎn)頭,大聲說:“非常好!小白同志對(duì)團(tuán)的工作理解得太深了。北京團(tuán)組織就應(yīng)該這樣做……”
其實(shí),白云峰早已把自己弄成了專職的團(tuán)委書記,早已在熱電廠各個(gè)班組大建團(tuán)支部,一個(gè)團(tuán)支部限定在20人以內(nèi),這樣就能成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。然后,他組織各團(tuán)支部配合企業(yè)正在推行的達(dá)標(biāo)文明生產(chǎn)、提高管理水平等改革活動(dòng),大搞“青年突擊隊(duì)”、“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”的評(píng)比,很快就熱火朝天。
全廠職工1800多人,青年人900多,一半的人活躍起來,企業(yè)立刻發(fā)生變化。
學(xué)計(jì)算機(jī)的白云峰,習(xí)慣把每一個(gè)大問題分解成若干小問題,分步單個(gè)解決,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。1998年,他又將每一個(gè)團(tuán)支部工作進(jìn)行細(xì)分,量化打分,最后開發(fā)成了一個(gè)軟件“共青團(tuán)工作的管理信息系統(tǒng)”。
不久,這個(gè)系統(tǒng)迅速在華北電力系統(tǒng)、國(guó)家電力公司推廣應(yīng)用,并分別獲得兩個(gè)單位的科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。國(guó)家電力公司評(píng)價(jià)這個(gè)軟件說,是他們“所見到的全國(guó)第一個(gè)把政工工作進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化管理的一個(gè)工具?!?/p>
至此,白云峰的團(tuán)委工作思想體系和實(shí)踐運(yùn)作體系,已完整地形成。
我們來看看白云峰又是怎樣做表率的——也是1998年,忘我工作的白云峰被懷疑患上白血病。這一年夏天,廠里檢修鍋爐,白云峰抱病帶領(lǐng)“青年突擊隊(duì)”進(jìn)場(chǎng),三班倒搶修。鍋爐房里40℃~50℃的高溫蒸烤得人汗如雨下,白云峰突然四肢無力,癱倒在地。隊(duì)友們硬是把他從施工現(xiàn)場(chǎng)拖了出去。最后,突擊隊(duì)提前30天完成任務(wù),保證了北京地區(qū)夏季高峰期的正常用電。
好事成雙,當(dāng)白云峰代表突擊隊(duì)接受市政府的嘉獎(jiǎng)時(shí),他的“白血病”也被有驚無險(xiǎn)地排除。雖是一場(chǎng)虛驚,卻讓白云峰進(jìn)一步體會(huì)到了生命的意義,從此,他對(duì)一切都保持著一顆平常心。
全新的政策商機(jī)來了
上個(gè)世紀(jì)的最后五六年,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革向縱深推進(jìn),快要撥云見日的一個(gè)重要階段。這段時(shí)間里,“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整”被視為重點(diǎn)國(guó)策,全國(guó)各地重組并購(gòu)風(fēng)起云涌。1999年,北京熱電廠被國(guó)華電力收購(gòu)。
國(guó)華是中國(guó)第一家非電力行業(yè)的發(fā)電公司,獨(dú)立發(fā)電商,簡(jiǎn)稱IPP,發(fā)電賣給國(guó)家電網(wǎng)。
并購(gòu)之后,白云峰到國(guó)華先當(dāng)了總經(jīng)理秘書,從此他的視角再次提升,因?yàn)樗邮艿男畔⒑涂偨?jīng)理接受的信息一樣;2000年,不到25歲當(dāng)了綜合處處長(zhǎng);然后又當(dāng)高級(jí)督察,監(jiān)管確保各部門的工作執(zhí)行。這一年,白云峰被評(píng)為神華集團(tuán)(國(guó)華母公司)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2001年,又當(dāng)綜合管理高級(jí)經(jīng)理,進(jìn)入高層管理,負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)華進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造。
……股東會(huì)、董事會(huì)、高管、經(jīng)理人的設(shè)置和安排,資源的配置,權(quán)力的分割和監(jiān)督等,首次接觸改制的白云峰,將這一切一力操持完成。由此他真切地觸摸到了企業(yè)運(yùn)作的核心。
之后,國(guó)華高速發(fā)展,白云峰跟隨老總四處奔波?;陔娏?xiàng)目投資規(guī)模巨大,白云峰的接觸面日益高端,長(zhǎng)期和國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部、國(guó)家環(huán)??偩?、水利部等打交道。于是他的下一個(gè)職位,順理成章地?fù)Q成了企業(yè)高級(jí)發(fā)展經(jīng)理,26歲,負(fù)責(zé)國(guó)華在全國(guó)各地興建電廠的規(guī)劃、選址、評(píng)估、談判。
一個(gè)年輕人,應(yīng)該有怎樣的成長(zhǎng)道路?看看白云峰是怎么做的吧!“天道酬勤?!辈稍L中他反復(fù)提到這四字。
2002年,白云峰參與當(dāng)時(shí)國(guó)華最大的項(xiàng)目、云南曲靖黃泥河鎮(zhèn)滇東8臺(tái)60萬千瓦煤電一體化項(xiàng)目的前期規(guī)劃和建設(shè)工作。2003年動(dòng)工時(shí),出于當(dāng)時(shí)非典肆虐和廠址極為偏遠(yuǎn)的原因,他創(chuàng)造性地提出:在電廠初步設(shè)計(jì)尚未完成時(shí),就先給鍋爐主體打樁基,先修路等。幾項(xiàng)建議被采納后,工期大大縮短,創(chuàng)下僅用21個(gè)月(提前4個(gè)月)建成60萬千瓦火力發(fā)電機(jī)組的全國(guó)記錄,有效緩解了云南用電困難,項(xiàng)目當(dāng)年為曲靖市納稅1.2億元。
白云峰貢獻(xiàn)巨大,獲得曲靖市“榮譽(yù)市民”稱號(hào)和曲靖市“金鑰匙”。再次名揚(yáng)業(yè)內(nèi)。
“為什么你敢提出這樣大膽的構(gòu)想,而不是專家?”記者問。
“為什么?2002年我當(dāng)高級(jí)發(fā)展經(jīng)理時(shí),從國(guó)華老總,還有原國(guó)家計(jì)委葉青主任兩人身上,學(xué)到了怎樣進(jìn)行全局觀察、宏觀判斷等,我發(fā)現(xiàn),只要你能統(tǒng)觀全局,你就可以思考對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的推進(jìn)進(jìn)行新的優(yōu)化組合。我僅僅做出了此種嘗試而已?!?/p>
白云峰笑著說:“我還學(xué)會(huì)了站在政策層面考慮問題。因?yàn)檎卟攀亲畲蟮纳虣C(jī)?!边@時(shí),對(duì)于一家火電廠,國(guó)家政策的主要方向,已經(jīng)越來越緊迫地指向環(huán)保了。
早在1998年1月,國(guó)家就公布過《國(guó)務(wù)院關(guān)于酸雨控制區(qū)和二氧化硫污染控制區(qū)有關(guān)問題的批復(fù)》,要求新建、改造燃煤含硫量大于1%的電廠,必須建設(shè)脫硫系統(tǒng),但這項(xiàng)規(guī)定開了一個(gè)口子——現(xiàn)有燃煤含硫量大于1%的電廠,建成脫硫系統(tǒng)最后時(shí)間在2010年前。
這意味著,2003、2004年到2010年之間,全國(guó)大量火電廠將集中形成一個(gè)巨大的脫硫市場(chǎng)需求。
這時(shí),葉青和國(guó)華老總都敏銳地看到,一個(gè)新的商機(jī),來了。
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