海爾照片里的故事 記錄改革開放的成就(2)
德國人兩豎大拇指:“海爾非常有競爭力!”
時光回到1986年。
那是中國家電市場爆炸式增長的時代,“紙糊的冰箱也能賣出去”;很多工廠在拼命上規(guī)模。
就在這時,張瑞敏卻組織全廠開展了“假如兩年后市場疲軟,冰箱銷不動怎么辦”的大討論,提出“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”,不斷強化員工的質(zhì)量意識。
這一年,原西德駐華大使裴培誼先生從北京專程到海爾的前身——青島電冰箱總廠考察時,在生產(chǎn)現(xiàn)場,他看到了從原西德利勃海爾引進的電冰箱生產(chǎn)線上,工人有序的工作,車間整潔有序,于是,裴培誼先生佩服地向張瑞敏豎起了大拇指。
因為質(zhì)量好,這一年,海爾冰箱的銷售額從1984年的300多萬一下升至8000萬。
時光飛逝,23年過去了,伴隨著新中國改革開放的浪潮,海爾不斷發(fā)展壯大。
2009年4月29日,德國前總理哈特?施羅德來到海爾。這一次,施羅德參觀的是海爾為全球消費者提供差異化解決方案的展廳。張瑞敏介紹說:“海爾的核心競爭力是獲取客戶和用戶資源的超常能力”,海爾已經(jīng)不是賣產(chǎn)品,而是要為全球用戶提供解決方案。
看到在德國很受歡迎的海爾法式對開門冰箱,施羅德詳細地詢問了很多。
第一次來海爾的施羅德對海爾的發(fā)展速度感到震驚!他高興地向張瑞敏豎起了大拇指,說:“海爾非常有競爭力,希望海爾在德國繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,相信海爾會趕上德國的米勒!”
圖為:1986年,在青島,看到海爾電冰箱生產(chǎn)線有序的工作狀態(tài),原西德駐華大使裴培誼(左一)向張瑞敏(右二)豎起了大拇指。
圖為:2009年4月29日,在青島,參觀了海爾集團中心大樓展廳后,德國前總理哈特?施羅德(前排右一)向張瑞敏(前排左一)豎起了大拇指。
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wangkt
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