2009年09月17日 08:24中國證券報－中證網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

經(jīng)老，您走好！

董文標

經(jīng)老離世的消息于我而言很不真實。盡管老人家的身體狀況我一直都了然，但我仍不能相信那雙閃爍智慧之光的眼睛會從此隱去，更不能相信曾經(jīng)諄諄叮囑的話語會成為永訣。我自信不是一個感情用事的人，但此時此刻卻禁不住唏噓。

從2009年9月14日下午5時02分那一刻起，我思緒萬千，“創(chuàng)辦者”、“民生銀行”、“創(chuàng)新”、“誠信”、“規(guī)范”等等這些詞匯，不時出現(xiàn)在腦海中，十多年前的一幕幕不停在眼前閃現(xiàn)，經(jīng)老頎長的身形、和藹的表情、親切的言語仿佛伸手可及。

經(jīng)老曾經(jīng)多次表示，他的工作是從六十歲開始的。從這句話，我感受到經(jīng)老的虛懷若谷。他老人家將六十歲前所遭遇的磨難忽略不計，以花甲高齡滿懷信心地投入到中國社會改革、經(jīng)濟建設(shè)之中，這本身就具備傳奇的色彩。“中國第一公關(guān)”、“活躍于國際舞臺的中國經(jīng)濟大使”、“中國民營經(jīng)濟的形象代言人”、“當(dāng)代中國商業(yè)精神教父”……所有這些稱號都是老人在六十歲至九十歲高齡間所取得成就的注解。但在所有的稱號中，“民生銀行創(chuàng)辦者”是我最愿意停留、最愿意細細思索與回味的。

經(jīng)老是民生銀行的創(chuàng)辦者，如果沒有經(jīng)老超前的思維、沒有他老人家的呼吁、奔波與努力，就沒有民生銀行，也沒有民生人的今天。民生銀行的誕生，是為中國銀行業(yè)探索一條出路，更為民營金融探索一條出路。我與經(jīng)老因民生銀行而相識、相知，經(jīng)老的深思熟慮、高瞻遠矚為我打開了一扇扇思想之門、智慧之窗，令我今生受益無窮。

早在2001年10月召開的民生銀行第三季度分行長工作例會上，經(jīng)老就提出：民生銀行要嚴格管理向國際化銀行邁進。他老人家同時預(yù)言：我們還要發(fā)展，人員、機構(gòu)會越來越多，這就對管理提出了更高的要求，民生銀行絕不能曇花一現(xiàn)，要持久、健康發(fā)展。同年，經(jīng)老參加江蘇省工商聯(lián)第八屆會員代表大會期間，談到衡量商業(yè)銀行風(fēng)險狀況的標準時，老人家認為商業(yè)銀行做的就是有風(fēng)險的生意，因此不要一味地追求零風(fēng)險的狀態(tài)，關(guān)鍵要對風(fēng)險有充分的預(yù)見，并握有應(yīng)對風(fēng)險的辦法。2002年10月，在民生銀行深圳分行成立五周年之際，經(jīng)老甚至提出了未來要“組建金融集團”，走集團化綜合經(jīng)營的道路。

雖然事隔多年，但經(jīng)老思想深度仍然令我嘆服：這是一位睿智的老者！在經(jīng)老思想的指引下，民生銀行逐步建立了先進的風(fēng)險管理理念、科學(xué)的風(fēng)險防范及獎懲辦法，直至近期提出“經(jīng)營風(fēng)險”的理念。經(jīng)老是民生銀行的向?qū)?，在紛繁?fù)雜的環(huán)境中，帶領(lǐng)著我們走上一條規(guī)范、誠信、創(chuàng)新之路。

2003年春節(jié)前，經(jīng)老神采奕奕地參加了全國分行長會議，他在講話中尤其強調(diào)了“要樹立大局觀念”，強調(diào)民生銀行要關(guān)注社會的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展，要關(guān)注股東的回報、員工的利益，老人家說“任何時候都不能忘了大局，有大局才有小局”。這也成為民生銀行拓展業(yè)務(wù)、履行社會責(zé)任的座右銘。經(jīng)老隨后參加了由民生銀行主辦的“2003年金融家與民營企業(yè)家西安峰會”，明確表示“西部大開發(fā)戰(zhàn)略是擴大國內(nèi)需求、調(diào)整地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展生產(chǎn)力的必然要求；金融支持是西部經(jīng)濟起飛的重要杠桿”。在他的身體力行下，民生銀行已逐步發(fā)展成為一家勇于承擔(dān)社會責(zé)任、積極參與和諧社會構(gòu)建的金融企業(yè)。經(jīng)老的胸懷，裝著天下！

2004年,當(dāng)民生銀行的總資產(chǎn)超過4000億元時,經(jīng)老便認準了從傳統(tǒng)公司銀行業(yè)務(wù)向零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略構(gòu)想。經(jīng)老提出,力爭在2-3年內(nèi)零售業(yè)務(wù)占比達到30%,而遠期目標則是要像海外銀行一樣,達到50%-60%,完成零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2004年11月4日，我陪同經(jīng)老視察北京管理部時，他提出一定要調(diào)整對公、零售業(yè)務(wù)的比重，要加大中間業(yè)務(wù)的占比。老人家的愿望，是民生銀行要發(fā)展成為一家百年老店。

……

兩天來，經(jīng)老的話語不斷回蕩在我耳邊：要有辦成“百年老店”的雄心壯志，要把企業(yè)先做實，再做強，最后是做大……經(jīng)老請放心，我們一定會為民生銀行的未來而努力，為中國民營經(jīng)濟發(fā)展搖旗吶喊。我們一定會繼續(xù)完善事業(yè)部改革和流程銀行建設(shè)，勇當(dāng)中國商業(yè)銀行改革的探索者，把民生銀行辦成最好的商業(yè)銀行。

經(jīng)老，您走好！您的思想、音容將永遠留在民生人心中，給予我們力量，促進我們不斷探索、不斷前行！

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