國研中心專家:給30萬補償國企職工都不肯放棄身份
國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁(資料圖)
胡雅君
壟斷國企薪酬制度改革,民間一直呼聲不斷,但改革路徑仍不明晰。
在盤根錯節(jié)利益壁壘之中,如何找到改革突破口?
“作為研究者我們也很著急?!?國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁多年致力于國企改革路徑探索,談及收入分配改革進程,他表示目前壟斷國企薪酬制度的改革前提是要進行身份制度改革。
“從高管的選拔到職工的招聘應該都從勞動力市場中來”,張表示,只有將國企的“單位人”變成“市場人”,讓其在勞動力市場中自由流動公開競爭,國企薪酬制度改革難題才會根治。
“越往后拖,改革成本越大?!彼诓稍L中一再表示,國企薪酬制度改革雖不能急于朝夕,但要“只爭朝夕”。
身份制度改革是唯一出路
《21世紀》:您如何看待目前關于壟斷國企降薪的討論?
張文魁:目前在壟斷行業(yè),國企收入還是很高的。這是由于很長時期以來,國有企業(yè)存在內部人控制和內部人分享國有資源的情況。
國企薪酬制度改革并非單純讓國企降薪,降薪也并非能解決所有問題。企業(yè)不斷發(fā)展,薪酬應該不斷漲,降薪是非常時期的非常舉措。國企薪酬制度改革主要是把關系理順,糾結于具體的薪酬數字是八萬,還是八萬五是沒有意義的。關鍵是工資標準的道理在哪里,機制怎么形成的?現在我們的問題是薪酬如何定說不出一個道理,也沒有相應的機制。
《21世紀》:要把壟斷國企薪酬標準制定的道理說清楚,機制做健全,是不是需要對國企的考核標準進行相應的完善?
張文魁:我覺得從考核來找出路,是一個誤區(qū)。
說要完善國企考核標準,今天強調節(jié)能減排,于是把節(jié)能減排作為一個指標;明天強調人才,可能就把人才作為一個考核指標。說好聽是完善,說的不好聽就是變動??己藰藴世鲜亲儊碜內?,最后可能連經濟效益都丟了,最后就會面目全非,以至于沒有標準了。
《21世紀》:那您覺得對于壟斷國企收入分派改革的出路在哪里?
張文魁:唯一的出路是對國企職工進行身份制度改革。所謂身份制度改革,即把國有企業(yè)職工首先要變成接受勞動力市場規(guī)則的“市場人”,變成能夠在勞動力市場進行靈活配置的勞動力,這樣就可以按照勞動力市場的行情,確定其工資。
這項改革在上世紀90年代就曾做過,通過支付經濟補償金的方式,對職工進行身份的置換。
近些年這方面的改革探索不多,主要原因一是改革成本很大,原先1990年代給3萬元經濟補償,2003年以來,因為國企狀況較好,員工收入也上來了,現在給30萬,國企員工都不一定接受;二是當前強調和諧,這一改革牽涉利益眾多,誰動誰就是捅馬蜂窩。
但是問題在于越往后拖,改革成本越大。如果國家不去強推,只是和風細雨的政策,大家就不愿意去改。
拿現在大家熱議的壟斷國企高管天價薪酬來說,如果身份制度不改,高管到底是國家干部還是職業(yè)經理人?體制內的福利待遇和體制外的市場薪酬,如果兩者都有,大家當然會不服氣。
如果身份制度改革了,從高管的選拔到職工的招聘,都從勞動力市場中來,工資制度改革就會很好改,其工資隨行就市就可以。但是現在的情況下,國家的身份就很尷尬,一方面提醒國企不要發(fā)太多工資了,另一方面還說要保護它的權益。國資委要調控壟斷國企收入,總工會要提高員工待遇,各部門說法不同。一旦國有企業(yè)身份改革真正到位,國家身份就很單純了,國家就只要敦促企業(yè)給職工更高的待遇、保護工人的利益就可以。
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胡雅君
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