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P2P平臺公司蓬勃發(fā)展的同時,其背后的風(fēng)險問題也頗為投資者和監(jiān)管部門所關(guān)注,特別是近期部分P2P公司的“跑路”,讓各方開始重新審視互聯(lián)網(wǎng)金融的安全性。為此,鳳凰財經(jīng)推出摸底P2P生態(tài)系列訪談。

愛投資王博:希望用傳統(tǒng)金融方式托管資金


編者按:上線一年零三個月,累計完成交易19個億,并以每月3.5億的成交規(guī)模在增長,這是P2P平臺愛投資的業(yè)績。

在這個迅速成長的行業(yè)中,這也能算的上是一個增長很快的數(shù)字。

在中國P2P行業(yè)野蠻生長的同時,我們不得不面對一個事實(shí):這是一個低門檻且無監(jiān)管的行業(yè),一切政策上的風(fēng)吹草動都可能激蕩整個行業(yè),其面臨的風(fēng)險不容小覷,而這一點(diǎn)并不為所有的投資者所知。

因此各家平臺都在訴說自己的風(fēng)控故事,試圖打消投資者的疑慮。

愛投資是基于線上線下與擔(dān)保公司合作的模式,擔(dān)保公司為其提供項(xiàng)目并收取一定的費(fèi)用,愛投資通過平臺吸引投資者為這些項(xiàng)目提供資金,這一點(diǎn)和積木盒子有所相似。同樣的,愛投資也走大項(xiàng)目的路子,每個項(xiàng)目的融資額度約500到1000萬不等,這就要求他們對項(xiàng)目的風(fēng)控能力必須強(qiáng)大,否則,投資者風(fēng)險很大。

愛投資目前控制風(fēng)險的主要方式有兩種,一種是選擇合格的擔(dān)保公司并限制其擔(dān)保杠桿,另一種是堅持兩套平行的風(fēng)控體系,即愛投資和擔(dān)保公司分別對借款項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)控。

在第一種風(fēng)控模式中,愛投資主要選擇北京等發(fā)達(dá)地區(qū)的擔(dān)保公司,而在外省市基本上只與前五家的擔(dān)保公司合作,據(jù)王博透露,現(xiàn)有合作的40多家擔(dān)保公司是他們在150多家擔(dān)保公司中挑選出來的,同時為了降低風(fēng)險,愛投資對每家擔(dān)保公司的擔(dān)保杠桿率進(jìn)行限制,一家注冊資本金1億元的擔(dān)保公司只能提供一億元的擔(dān)保。

而在第二種風(fēng)控模式中,擔(dān)保公司向愛投資提供項(xiàng)目的同時,愛投資要對其進(jìn)行單獨(dú)審核,并對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,然后才決定放款。

在基于這兩種風(fēng)控模式下,愛投資會把一些沉淀資金進(jìn)行托管,以保證投資者的資金不被挪用,目前的托管方是一家資產(chǎn)管理公司。

目前很多P2P平臺的資金都托付在第三方支付企業(yè),愛投資CEO王博認(rèn)為托付給第三方支付首先不能滿足資金安全的需求,另外也會使得第三方支付獲得自己用戶的信息,他更傾向于和銀行合作。因此愛投資曾經(jīng)試圖說服銀行做自己的資金托管方,但都無功而返回,銀行的理由一方面是害怕承擔(dān)風(fēng)險,另一方面是認(rèn)為效率太低,因此,愛投資寄希望于監(jiān)管層出臺相應(yīng)的托管辦法。

“我們特別希望用傳統(tǒng)金融那種監(jiān)管方式監(jiān)管自己的托管資金,但是銀行它的問題在于效率,比如說原來一個幾個億的信托,我開一個戶就審它這一套合同就行,P2P這么多合同,(銀行)怎么審???那效率就太低了?!蓖醪┍硎尽?/font>

據(jù)王博透露,在已經(jīng)到期的六七個億的業(yè)務(wù)中,目前還沒有一筆壞賬。如果一切屬實(shí),他們的風(fēng)控能力最起碼經(jīng)歷住了一年多的考驗(yàn)。

但是P2P這個行業(yè)畢竟還太年輕,考驗(yàn)他們的周期還很長。(李磊/文)

愛投資CEO王博

控制擔(dān)保杠桿率降低風(fēng)險

鳳凰財經(jīng):風(fēng)控是P2P的核心,你們的風(fēng)控是擔(dān)保公司來做還是你們做?

王博:我們完全是兩套獨(dú)立風(fēng)控。我們因?yàn)闆]跟任何的擔(dān)保公司有過什么牽連,所以我們基本上給擔(dān)保公司我們授信就是一倍的杠桿,比如一個注冊資本金為三個億的擔(dān)保公司的,在我們這兒也就做三個億的項(xiàng)目,我們要控制它的杠桿,因?yàn)楹芏鄵?dān)保公司在外面還有杠桿,在銀行還有業(yè)務(wù),我們必須控制風(fēng)險。

鳳凰財經(jīng):有的擔(dān)保公司暗地里在抽逃資金,比如說自己有1個億的資本金,其實(shí)只有100萬,這種風(fēng)險如何把控?

王博:對,所以這就是要審,我們真正考察和洽談過的擔(dān)保公司,可能有150多家,最后才合作了四五十家。比如在外省市,我們基本上只合作前五名左右的擔(dān)保公司,北京跟上海這種大城市可能會合作的更多一些,因?yàn)楫?dāng)?shù)毓艿母鼑?yán)一些。

其實(shí)就擔(dān)保公司來講,首先要看它的資本金的真實(shí)情況,然后看它的真實(shí)的代償能力,其實(shí)國有擔(dān)保公司你覺得它能提供絕對代償嗎?也絕對不不能,所以我們基本上還是多方的去考察它,比如它資本金的情況、比如歷史的代償率、歷史的風(fēng)險率、基本上我們也是選擇和成熟的擔(dān)保公司合作,特別新的擔(dān)保公司,我們比較謹(jǐn)慎,不會和他們合作。

擔(dān)保公司和我們合作相當(dāng)于上會的過程。一般都是地方金融辦跟地方金融局監(jiān)管擔(dān)保公司,我們也是去審它。地方金融局基本上一年一大審,我們也是跟金融局做的審核方法差不多,審查所有的業(yè)務(wù)還有這些文本項(xiàng)目、它的代償情況、涉損情況,然后我們這邊過會,決定跟不跟他們合作,我們拒絕了非常多的擔(dān)保公司的合作意愿。

就算最后與擔(dān)保公司合作了,我們上項(xiàng)目的時候也會比較謹(jǐn)慎,根據(jù)每個擔(dān)保公司不同的情況進(jìn)行篩選,包括看它推薦項(xiàng)目、跟擔(dān)保公司原有業(yè)務(wù)的匹配度等等,再加上我剛才說的杠桿率控制,實(shí)際上我們希望整個資金是分散到擔(dān)保公司,而不要集中在一家擔(dān)保公司。

鳳凰財經(jīng):未來可以放大擔(dān)保公司的杠桿嗎?

王博:對,但未來什么時候放大,要看擔(dān)保公司在平臺上所做的項(xiàng)目的運(yùn)營情況,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目現(xiàn)在還沒有結(jié)束,比如這個擔(dān)保公司在我們這兒做兩個億的項(xiàng)目,如果經(jīng)過一年的周期這兩個項(xiàng)目都很安全,那就會給他適當(dāng)?shù)募哟笠槐兜絻杀兜母軛U,總之我們是要靠杠桿去控制風(fēng)險。

鳳凰財經(jīng):風(fēng)控是核心團(tuán)隊(duì)有多少人?

王博:我們現(xiàn)有風(fēng)控加上項(xiàng)目,大概是有20人左右,這還不算外地分公司,因?yàn)槲覀冏鋈珖鴺I(yè)務(wù),在上海、山東、重慶還有河南這四個地方,現(xiàn)在是辦事處跟分公司都已經(jīng)開了,像云南、福建還有內(nèi)蒙這些地方,都是基本上也是近期馬上要開了。所以如果算上外地的團(tuán)隊(duì)就更多了。

鳳凰財經(jīng):現(xiàn)在做了多少項(xiàng)目?

王博:現(xiàn)在是做了200多家企業(yè),平均下來大概差不多一個企業(yè)不到一千萬的額度。

鳳凰財經(jīng):每個項(xiàng)目的期限是多少?

王博:我們現(xiàn)在半年一年的占比較多,一年的可能得占比到超過一半以上。

鳳凰財經(jīng):大多數(shù)項(xiàng)目還沒有到期。

王博:我們到期了七個億。六七個億到現(xiàn)在一筆壞賬都沒有,一筆代償都沒出現(xiàn)過。因?yàn)槲覀冏詈髮彽倪€是企業(yè),從金融屬性來講,你不能全指望擔(dān)保公司,如果覺得有了擔(dān)保公司就可以上一個爛項(xiàng)目,這早晚得出事。

鳳凰財經(jīng):擔(dān)保公司其實(shí)擔(dān)不了風(fēng)險。

王博:其實(shí)擔(dān)保公司來講的話,個別的項(xiàng)目,它承擔(dān)是沒有問題的。我們現(xiàn)在是互相推薦項(xiàng)目,我們現(xiàn)在的項(xiàng)目一半是擔(dān)保公司推薦的,一半我們自己開發(fā)的,我們也不依賴擔(dān)保公司。因?yàn)橐蕾囁?,又受制于它的業(yè)務(wù)了,所以我們還是查企業(yè)查的嚴(yán),我們避項(xiàng)目避的非常的厲害,基本上我們這邊的過會率一直沒超過50%。我說的能提交的項(xiàng)目,不是說那種不靠譜的,就是都已經(jīng)盡調(diào)過的,所有的材料都做完了,過來以后的項(xiàng)目。甚至于擔(dān)保公司給我們推薦的項(xiàng)目,我們都不超過50%。

鳳凰財經(jīng):投資人怎么了解這個項(xiàng)目的真實(shí)性?很多P2P平臺上的項(xiàng)目是虛假的。

王博:我們最開始的時候,披露的信息很類似于信托,首先公示企業(yè)背景和它的項(xiàng)目情況,借一筆錢總是要有一個用途。為什么我們平臺的項(xiàng)目,期限偏長的比較多呢?因?yàn)槲覀兪菆詻Q不做導(dǎo)貸,導(dǎo)貸期限都會很短,但是我覺得風(fēng)險太大,而且很多是受銀行信貸政策出現(xiàn)變化就轉(zhuǎn)不過來了。所以一般他借錢都是要有項(xiàng)目,不能借錢是為了還銀行貸款,借錢一定是有一個投資項(xiàng)目,開了新店還是說你采購一批原材料等等,然后有項(xiàng)目情況、資金用途、還款來源等。比如他為什么借半年,為什么借一年,我們會審他的財務(wù)情況,覺得他想借三個月,但是通過審?fù)晁呢攧?wù)以后,覺得三個月以后,他還不了這個錢,我們可能說你要在我這兒借,就得五個月或者更長時間。

其次,我看他的財務(wù),看他的應(yīng)收帳款,看他已經(jīng)簽署的銷售合同,我們就可以預(yù)估他未來的收入。然后這是資金用途,還款來源,包括每個行業(yè)的屬性,因?yàn)槲覀冏隽诵袠I(yè)的開發(fā),然后再加上它抵押的資產(chǎn),還有質(zhì)押的資產(chǎn),說白了就是風(fēng)控措施,以及擔(dān)保公司給它的意見。

鳳凰財經(jīng):那平均一個項(xiàng)目盡調(diào)的時間多長?

王博:主要看企業(yè)的材料準(zhǔn)備,比如說有的企業(yè)連財務(wù)報表都沒有,內(nèi)部控制做的特別亂,那就廢勁了。有些比如規(guī)范一些的,因?yàn)槲覀冎饕潜M調(diào)這個企業(yè)實(shí)際狀況,比如查庫存、抵押資產(chǎn)等,需要去實(shí)地的走一圈,還有一個就是面談,我們要跟企業(yè)控制人、法人要面談一下。有些東西也是要有些經(jīng)驗(yàn),一個是還款能力,還有一個還款意愿,有些人有錢不還,這兩個是最重要的。

鳳凰財經(jīng):你們做抵押貸款嗎?

王博:必須的,我們大部分項(xiàng)目以房產(chǎn)抵押為主,就是房產(chǎn)。

鳳凰財經(jīng):你做的其實(shí)是抵押貸不是信用貸。

王博:對,我們不做信用貸款,因?yàn)閾?dān)保公司太多信用貸款。擔(dān)保公司憑什么給你兜底?擔(dān)保公司你也了解,費(fèi)用也掙的不高,我給你百分之百兜本息,那我真出風(fēng)險了,我肯定要有一定回收物品的。

鳳凰財經(jīng):抵押的房產(chǎn)主要是北上廣?

王博:對,我們主要一線城市為主,其實(shí)從我們現(xiàn)在來講,我們現(xiàn)在大部分項(xiàng)目還都是在北京,因?yàn)槲覀兒灹吮本﹩巫幼疃?,地方分公司都是最近這幾個月剛剛成立起來的,所以目前項(xiàng)目大多數(shù)是北京的。再加上我們一般二三線或者一些地方性的房子,我們也不太認(rèn)可,認(rèn)為它的價值的波動性太高,就算有,我們折扣會打的非常的高。房產(chǎn)是一部分,可能還會有一些比如它的存貨、廠房、設(shè)備、應(yīng)收帳款等,或者是有些公司我們覺得資質(zhì)比較好,我們也接受一定的股權(quán),肯定要比銀行靈活,因?yàn)殂y行基本上指著房子。

鳳凰財經(jīng):你們團(tuán)隊(duì)之前有做金融的經(jīng)驗(yàn)嗎?

王博:我其實(shí)不是做金融的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融,我們一共四個合伙人,基本上倆倆一對,我跟CTO做技術(shù),我是清華電子畢業(yè)的,所以我們都做互聯(lián)網(wǎng)IT的,趙春霞是花旗的,劉博是民生的,他在民生做了八九年的商貸通,民生做中小企業(yè)是最不錯的,他進(jìn)去的時候都沒有商貸通,等于他是第一撥做起來的,而且他是在民生整個全國業(yè)績最好的支行做信貸。

希望用傳統(tǒng)金融的方式托管資金

鳳凰財經(jīng):你們資金托管在哪兒?

王博:有一個資產(chǎn)管理公司,因?yàn)楫?dāng)時也是看中它有一個資產(chǎn)托管資質(zhì),我們找了多少銀行行長,他們不愿意干這事,說總行沒下文,央行也沒下文,萬一出點(diǎn)問題,怕自己這兜不住,所以談了很多銀行。銀行談不下來,只能找別的機(jī)構(gòu),那時候都是普通的第三方支付,所以最開始用的第三方的,就由資產(chǎn)管理公司,相當(dāng)于資產(chǎn)托管資質(zhì),用它來做一個托管戶。但這就是臨時的,我們知道肯定要改。

我們的觀點(diǎn)還是不找第三方支付,第三方支付做資金托管這個事的目的是什么,肯定為了把用戶全攬到他的平臺上。而且第三方支付沒起到什么作用,比如虛構(gòu)倆借款方,馬上這錢照樣能轉(zhuǎn)跑,沒什么實(shí)際的作用。所以我們就覺得這事銀監(jiān)會早晚要往銀行上走。

我們特別希望用傳統(tǒng)金融那種監(jiān)管方式監(jiān)管自己的托管資金,但是銀行它的問題在于效率,比如說原來一個幾個億的信托,我開一個戶就審它這一套合同就行,P2P這么多合同,怎么審?。磕切示吞土?。

現(xiàn)在所有的方式肯定都是臨時的,早晚監(jiān)管層得出一個標(biāo)準(zhǔn),到底怎么托管?我們現(xiàn)在特別希望有一個合同報備,或者說有一個機(jī)構(gòu)監(jiān)管的途徑。

鳳凰財經(jīng):你現(xiàn)在有多少沉淀資金

王博:其實(shí)也沉淀不多,幾百萬。

鳳凰財經(jīng):沉淀資金主要是來源于哪兒?

王博:原來我們的門檻是一萬,但還一筆利息可能就幾百塊,幾十塊錢,然后這錢不夠續(xù)投的,用戶又懶得提,這錢不就都沉淀下來了。當(dāng)然沉淀資金也跟項(xiàng)目供應(yīng)還有關(guān)系。比如有的時候我們項(xiàng)目緊缺的時候可能上一個一千萬元的項(xiàng)目,結(jié)果一分鐘就投完了,但是可能有好多人沒搶上,比如一個VIP充進(jìn)了兩千萬,最后這一千萬沒搶上,那這一千萬趴進(jìn)來了,那只能等著搶下一個項(xiàng)目,這個也可能會產(chǎn)生資金沉淀,是因?yàn)樗麚尣簧享?xiàng)目。

鳳凰財經(jīng):我看你們宣傳中表示為用戶提供100%本金擔(dān)保。

王博:那個也就是在廣告,這東西沒辦法,全行業(yè)都在這么宣傳,其實(shí)都打廣告,看他們廣告圖或什么的,都是寫本息安全,什么全額擔(dān)保,有些地方要求比較嚴(yán),比如說百度上面,就不能寫一些東西,但有些廣告商無所謂,愛寫什么寫什么,那這就是一種營銷手段了。我們其實(shí)也一直在做投資者教育。為什么一還是我們選擇一萬的起步門檻,一萬這個行業(yè)除了陸金所、開心貸沒有。我們一直都是一萬,我們就希望說能就是服這些有經(jīng)驗(yàn)的投資者,你敢投一萬、敢投兩萬,一般這種投資者都是屬于比較有資金實(shí)力,比較有風(fēng)險承擔(dān)能力及風(fēng)險意識。

鳳凰財經(jīng):現(xiàn)在門檻降了嗎?

王博:現(xiàn)在剛降了,降了三天,降到一百元起投了,現(xiàn)在要拼用戶量,在互聯(lián)網(wǎng)端,你要普惠,你要屌絲金融,你憑什么不讓一百元的用戶投啊,再加上老用戶說自己回來的利息投不了,就拿那個錢投小平臺,我覺得對我們來說也不好,我們也在常識,但是確實(shí)有很多用戶都不愿意降低門檻,說一降我們原來都是投資幾十萬元的人在一塊兒聊天,現(xiàn)在多了一幫投資幾百元的人聊天,他們還愿意聊,這也是一個矛盾。

鳳凰財經(jīng):你們現(xiàn)在本息擔(dān)保的資金來源是哪兒?

王博:就是擔(dān)保公司。其實(shí)我們說的本息擔(dān)保,我們不敢說百分之百安全,但我們說的是百分之百本息擔(dān)保,這點(diǎn)沒什么錯,因?yàn)樗_實(shí)擔(dān)保公司的保函登借款合同里對應(yīng)所有的本金跟利息,承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

銀行也不能說百分之百安全,原來的理財產(chǎn)品銀監(jiān)會總?cè)フD,不能說保本保息,當(dāng)然銀行為了賣,還是各種各樣的說保本保息。這個東西就是主要還就是靠擔(dān)保公司。所以我們還是回到風(fēng)控,為什么要兩道風(fēng)控,我們?nèi)獙?shí)地審一遍這企業(yè),然后擔(dān)保公司也審一遍,然后我們?yōu)榱朔乐箵?dān)保公司有關(guān)連交易,因?yàn)閾?dān)保公司可能它給你推的項(xiàng)目,很多可能有關(guān)聯(lián)交易,包括它可能自用,都有可能。所以擔(dān)保公司的項(xiàng)目我們很多都避掉了,因?yàn)槲覀兊娘L(fēng)控肯定比擔(dān)保公司嚴(yán),我們基本上完全按照銀行的標(biāo)準(zhǔn)來做。

鳳凰財經(jīng):你們項(xiàng)目的額度大概相當(dāng)于銀行微小企業(yè)貸款的額度,你們?nèi)绻豌y行競爭的話,優(yōu)勢在哪兒?

王博:其實(shí)目前來看,更多的還是服務(wù)和效率,資金成本不說了,肯定比銀行高。原來就沒有我們的時候,民間融資也是很活躍的。有些擔(dān)保公司或者投資擔(dān)保公司,放款放的非常厲害,就因?yàn)樾枨蠛軓?qiáng),很多時候企業(yè)就在意的是這個效率。所以以前要靠銀行的話,想都不用想,再加上銀行都得靠關(guān)系,原來我們就開玩笑,銀行是爺爺,然后擔(dān)保公司是兒子那輩,企業(yè)就是孫子,基本上是企業(yè)求擔(dān)保公司幫忙去貸款,擔(dān)保公司再去打點(diǎn)銀行,就是這樣。

從服務(wù)態(tài)度上來說,銀行貸款的成本都比你項(xiàng)目要高得多的多,非常多的灰色成本在。你想貸款一千萬,要先存二百萬進(jìn)去,實(shí)際上算利息只能算八百萬的利息,一下成本就上去了。所以有好多的原因就導(dǎo)致從銀行貸款,一個是慢,一個是成本也不見得多低。所以我們其實(shí)更大的優(yōu)勢還是在于效率和服務(wù)上。

警示房地產(chǎn)行業(yè)排隊(duì)借款

鳳凰財經(jīng):你們那有風(fēng)險清單嗎?什么不接,什么接的。

王博:比如說我剛才說那三個最嚴(yán)格的,房地產(chǎn)公司、鋼貿(mào)公司、礦產(chǎn)這種公司不接。

鳳凰財經(jīng):對現(xiàn)在的這種經(jīng)濟(jì)形勢對你們影響大嗎?

王博:經(jīng)濟(jì)形勢肯定也是有影響,比如說為什么不做房地產(chǎn),就是也是因?yàn)楦暧^經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)。

鳳凰財經(jīng):但是你不是做房產(chǎn)抵押么?

王博:我可以做房產(chǎn)抵押,我一套房子出風(fēng)險了,我可以賣,主要從抵押物的一個變現(xiàn)的效率跟它保值的情況,才愿意做房產(chǎn)。不像抵給你一塊兒玉,我說這塊玉值特別多錢,你也可以找專家鑒定,但真要變現(xiàn)的時候不那么容易。但房地產(chǎn)可就不一樣了,因?yàn)檫@個風(fēng)險是在企業(yè)還款,我做房產(chǎn)抵押是在于這個資產(chǎn)變現(xiàn)。

但是找民間借貸的這些房地產(chǎn)公司,基本上都是二三線城市的企業(yè),什么時候看萬科這種公司去P2P借錢。其實(shí)現(xiàn)在萬科連信托都不找了,二三線的這些房地產(chǎn)公司,尤其他們的項(xiàng)目都在二三線城市,風(fēng)險極大。因?yàn)檫@些房地產(chǎn)公司借高利貸太常見了,很多房地產(chǎn)公司排著隊(duì)找我們借錢,都不用我們報價,說的三分起息肯定沒問題,要想再多還可以談。

我們其實(shí)也是很時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì),如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一些下滑或者什么的話,我們肯定還要收緊。包括有些行業(yè),我們能做的也不做了。但要說已經(jīng)做的項(xiàng)目就沒辦法了,可能說提前就收回來了,但是我們可能從量上會控制,所以這也是為什么我們現(xiàn)在除了擔(dān)保還做別的項(xiàng)目,開發(fā)比如說現(xiàn)在叫愛擔(dān)保、愛融租,還有馬上要上愛保理,做一些融資租賃,融資租賃安全性可能好一些,因?yàn)樗际菣C(jī)械設(shè)備,物權(quán)的,物權(quán)歸融資公司的,企業(yè)是按照租金的方式還本,那它的控制力就更強(qiáng)。然后保理就是接短期的應(yīng)收帳款,那我們這個也可以去設(shè)計這個方式來做這個。

鳳凰財經(jīng):很多平臺說自己做的業(yè)務(wù)量很大,往往量越大的平臺約容易讓投資者信任,想真正了解一個平臺它累計做多少量,通過什么可以看出來?

王博:像我們是因?yàn)樗械捻?xiàng)目,歷史列表都在那了,你從第一個項(xiàng)目就能查找,所以你自己加都能加出來,當(dāng)然我們也把數(shù)據(jù)寫在網(wǎng)上。如果不把數(shù)據(jù)寫出來就很難了,交易量還要看怎么算,有些網(wǎng)站全都是一兩個月的項(xiàng)目、兩三個月的短期項(xiàng)目,導(dǎo)來導(dǎo)去,同樣一個億的錢,可以導(dǎo)出七八個億的交易量。所以這個交易量其實(shí)應(yīng)該加權(quán),交易量乘以預(yù)期加權(quán)了才意味著你現(xiàn)在這個資金,還要代償,現(xiàn)在大部分好的網(wǎng)站,好的網(wǎng)站基本上也都會公布數(shù)字,但是有些你就無法查到。

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本期記者:李磊

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