一位出租車司機(jī)曾這樣形容風(fēng)光和落魄時(shí)的尚德:以前打車到無(wú)錫尚德的人,各個(gè)躊躇滿志;現(xiàn)在打車到無(wú)錫尚德的,基本上都愁容滿面。以前都是來(lái)這里找錢的,現(xiàn)在都是來(lái)要錢的。
一葉知秋!一針見(jiàn)血!
尚德這家光伏企業(yè),曾經(jīng)是無(wú)錫的一張名片,現(xiàn)如今卻成了無(wú)錫一大包袱。據(jù)媒體報(bào)道,不論是政府官員、銀行工作人員、尚德管理層,還是在職離職工人、供應(yīng)商、光伏業(yè)同業(yè)人員,談到尚德,都會(huì)眉頭緊鎖,一臉焦慮。不久前,路透一篇分析文章稱,尚德電力最快今年底將破產(chǎn)。
現(xiàn)在離年底不遠(yuǎn)了。那么,曾經(jīng)引爆了中國(guó)幾乎空白的光伏產(chǎn)業(yè)一片繁榮的尚德電力到底怎么了,為何會(huì)“淪落至此”?尚德面臨怎樣的生死劫?
用四面楚歌來(lái)形容無(wú)錫尚德目前的處境,絲毫不為過(guò),目前的尚德內(nèi)外交困。
先看外部環(huán)境,光伏產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,投機(jī)性新增產(chǎn)能大量涌入,過(guò)剩幾成必然,光伏產(chǎn)品價(jià)格也隨之一降再降,按照目前的行情,生產(chǎn)越多,虧損越多。
貿(mào)易保護(hù)主義大行其道實(shí)際上真正點(diǎn)燃了地雷引線。美國(guó)雙反調(diào)查終裁結(jié)果一經(jīng)出爐,在涉案的光伏巨頭中,無(wú)錫尚德面臨的懲罰性關(guān)稅最高,綜合稅率高達(dá)36%;歐盟跟風(fēng),對(duì)中國(guó)光伏業(yè)的雙反調(diào)查也在進(jìn)行之中,歐盟很有可能效仿美國(guó)向中國(guó)光伏業(yè)開(kāi)出高額的懲罰性關(guān)稅;印度也蠢蠢欲動(dòng),對(duì)原產(chǎn)于馬來(lái)西亞、中國(guó)、中國(guó)臺(tái)北和美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)或從這些國(guó)家和地區(qū)出口的太陽(yáng)能電池組裝板或部分組裝板進(jìn)行反傾銷調(diào)查。
歐美的貿(mào)易保護(hù),對(duì)市場(chǎng)主要集中在歐美的中國(guó)光伏巨頭而言,無(wú)疑是“滅頂之災(zāi)”,但與尚德超過(guò)35億美元的債務(wù)相比,顯 然后者更致命,更急迫。
一位剛剛從尚德離職的高管透露,到明年3月,尚德到期的短期債務(wù)近20億美元,但尚德目前手中的現(xiàn)金不足5億美元。根本就還不起。雖然國(guó)慶節(jié)前,無(wú)錫市政府給尚德提供了2億元貸款,但這對(duì)尚德來(lái)說(shuō)無(wú)疑是杯水車薪。尚德在今年年底之前需要償還的貸款大約就有10多億元,就算不吃不喝,還有8億元的缺口。
與殘酷的外部環(huán)境相比,尚德內(nèi)部的問(wèn)題更是觸目驚心。十年來(lái),尚德遭遇了三次生死存亡的危險(xiǎn)時(shí)刻。
第一次是在2003-2004年,最艱難的時(shí)候尚德兩個(gè)月發(fā)不出工資,靠股東擔(dān)保、銀行貸款渡過(guò)難關(guān)。2008年是第二次驚險(xiǎn)的年份。這一年尚德因金融危機(jī)實(shí)施裁員、股價(jià)暴跌、資金鏈緊張,一度傳出破產(chǎn)消息。對(duì)尚德那些身家過(guò)億的創(chuàng)業(yè)元老來(lái)說(shuō),現(xiàn)在仿佛又回到了十年前他們剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒,公司又到了快發(fā)不出工資的時(shí)候了。
為了應(yīng)對(duì)困局,9月中旬,尚德宣布暫停在無(wú)錫地區(qū)部分電池工廠的生產(chǎn),同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu),這次產(chǎn)能調(diào)整涉及的員工約1500人。數(shù)百名情緒激動(dòng)的尚德員工圍堵在廠門口,為維持秩序,周圍拉起警戒線,被裁員工聚集在廠區(qū)門口討要說(shuō)法。
此外,公司的高管團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)離職潮。引起注意的是尚德創(chuàng)始人張光春或辭去副總裁職務(wù),據(jù)悉,張光春已于8月份提交辭呈,會(huì)有三個(gè)月交接期,將于今年11月離職。另外,尚德電力10月10日的公告還曾稱,任職兩個(gè)月的公司代理CFO丁懷安已經(jīng)辭職。此前,尚德已于8月16日宣布施正榮辭去CEO一職,其職務(wù)變更為執(zhí)行董事長(zhǎng)兼首席戰(zhàn)略官。
尚德這種短期的、大范圍的人事變動(dòng)肯定是不正常的。一時(shí)間,無(wú)錫尚德人心惶惶。
現(xiàn)在沒(méi)有人知道尚德病情有多重,要付多大代價(jià),能不能救活;說(shuō)不救,又怕它立刻就死掉。
尚德的糟糕現(xiàn)狀,讓無(wú)錫政府無(wú)法坐視不理。
據(jù)無(wú)錫市政府內(nèi)部人士透露,為了保全美國(guó)上市公司尚德電力,尚德現(xiàn)任CEO金緯提出了讓尚德電力的子公司無(wú)錫尚德破產(chǎn)的方案。
該方案驚動(dòng)了無(wú)錫市。2012年9月27日下午一點(diǎn)半,無(wú)錫市長(zhǎng)朱克江突然造訪尚德最引以為傲的P4工廠,代表政府首次表態(tài)將“力挺尚德,力挺光伏”。
朱克江還推動(dòng)成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作服務(wù)小組,該小組成員不僅包括政府機(jī)構(gòu),還有金融機(jī)構(gòu)及無(wú)錫國(guó)聯(lián)和無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司兩大國(guó)有企業(yè),小組的任務(wù)就是:如何救助無(wú)錫尚德。
但對(duì)于來(lái)自政府層面的救助,無(wú)錫尚德的態(tài)度卻十分曖昧。政府出面救助尚德,當(dāng)然是有條件的。無(wú)錫當(dāng)?shù)赝ㄐ械恼f(shuō)法是,無(wú)錫市政府給尚德提供了兩條路選擇:一是,政府出面購(gòu)買該公司明年3月到期的總額高達(dá)5.75億美元的可轉(zhuǎn)債,然后經(jīng)國(guó)開(kāi)行注資救助,但前提是需要施正榮將全部個(gè)人資產(chǎn)做無(wú)限責(zé)任擔(dān)保;另一個(gè)則是,上市公司尚德電力退市,實(shí)施國(guó)有化。
但是,當(dāng)所有人希望,施正榮能犧牲個(gè)人利益拯救尚德,但是他拒絕了。江蘇國(guó)資系統(tǒng)一位人士透露,施正榮的拒絕讓當(dāng)?shù)卣邔雍軕嵟?/p>
施正榮拒絕來(lái)自政府層面的救助,大大出乎外界的預(yù)料。但這個(gè)結(jié)果并不讓尚德元老或高管們意外,一位已經(jīng)離職的高管甚至說(shuō),他一開(kāi)始就知道會(huì)這樣,基因在多年前就埋下。
據(jù)悉,無(wú)錫尚德的數(shù)百億銀行債務(wù),都是以無(wú)錫尚德的名義借的,而上市公司尚德電力是無(wú)債一身輕。坊間傳言稱,施正榮的如意算盤(pán),是將無(wú)錫尚德破產(chǎn),而保全上市公司尚德電力?!鞍褷€攤子丟給無(wú)錫市政府,自己無(wú)債一身輕。哪有這么好的事?”無(wú)錫發(fā)改委一位官員對(duì)這種說(shuō)法嗤之以鼻。
也許,施正榮拒絕政府接管還不止這些原因。當(dāng)?shù)剡€流傳的一種說(shuō)法是:施正榮旗下設(shè)立了數(shù)十家公司,這些公司與無(wú)錫尚德之間有著密切的關(guān)聯(lián)交易。一位尚德離職高管強(qiáng)調(diào),政府如果要接管尚德,勢(shì)必會(huì)將尚德的賬目翻個(gè)底朝天,屆時(shí),不知道會(huì)有多少地雷被觸發(fā)。
以施正榮自己控股的亞洲硅業(yè)為例。2006年12月,一家名為亞洲硅業(yè)的公司在青海省注冊(cè)成立,注冊(cè)資本2億美元,從事多晶硅材料制造。知情人士透露,從2007年至2011年的五年間,尚德總共向亞洲硅業(yè)提供了15億美元的無(wú)條件支付合約,近7000萬(wàn)美元的預(yù)付款和1000萬(wàn)美元的無(wú)息貸款。
在尚德的幫助下,亞洲硅業(yè)還獲得了渣打銀行5億元人民幣的貸款。在2012年初尚德財(cái)務(wù)狀況已然惡化的時(shí)候,仍然堅(jiān)持向亞洲硅業(yè)支付了一筆不菲的預(yù)付款。
可能外人所不知,亞洲硅業(yè)實(shí)際上是尚德的關(guān)聯(lián)公司,施正榮是亞洲硅業(yè)的實(shí)際控制人。亞洲硅業(yè)的幾位負(fù)責(zé)人也都分別是施正榮個(gè)人的多年好友或財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
一位美國(guó)的投資者說(shuō),施正榮這種涉嫌將尚德的利益輸送給其實(shí)際控制的亞洲硅業(yè)的做法,嚴(yán)重侵害了尚德股東權(quán)益。
一位來(lái)自無(wú)錫市政府的人士說(shuō),在2012年初尚德財(cái)務(wù)狀況已然惡化的時(shí)候,仍然堅(jiān)持向亞洲硅業(yè)支付了一筆不菲的預(yù)付款。這種將關(guān)聯(lián)公司與其他供應(yīng)商區(qū)別對(duì)待的做法,讓其耿耿于懷。
一系列無(wú)節(jié)制、無(wú)效果的混亂投資燒光了尚德的多年積蓄,最終導(dǎo)致這艘大船在暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)擱淺。
尚德最輝煌的日子是上市后的兩年內(nèi)。2005年上市后的兩年,是施正榮最春風(fēng)得意的兩年,也是尚德手中的資金最充裕的兩年。剛剛從華爾街融得4億美金的尚德公司上上下下,正在興奮地?fù)]霍這些公司剛成立4年就獲得的金錢。
一位尚德集團(tuán)辦公室的人士回憶起當(dāng)年的盛況,無(wú)不唏噓感嘆。尚德一有活動(dòng)就要到北京舉行,“直接訂釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館”?!八械臇|西都是采購(gòu)最好的,連尚德的名片成本都是7毛錢一張。”外界很難想象,彼時(shí)尚德一年僅花在企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)上的資金就接近6000萬(wàn)之巨。
據(jù)媒體報(bào)道,即便到2011年財(cái)務(wù)已經(jīng)非常吃緊的時(shí)候,尚德仍隆重操辦了其十周年的慶典。據(jù)悉,宴會(huì)當(dāng)晚的啤酒是從德國(guó)空運(yùn)過(guò)來(lái),而原本設(shè)計(jì)讓施正榮從直升機(jī)上降落出場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),也是從法國(guó)請(qǐng)來(lái)的。整個(gè)慶典,尚德花費(fèi)了七百多萬(wàn)元,這已經(jīng)算是一切從簡(jiǎn)。
與之相伴的是眾多的戰(zhàn)略失誤,把尚德一步步逼入困境。
2009年4月,尚德在四川成都悄然啟動(dòng)了碲化鎘薄膜電池項(xiàng)目。該項(xiàng)目由四川大學(xué)、無(wú)錫尚德公司共同組建,雙方成立了四川尚德太陽(yáng)能電力有限公司,控股方為無(wú)錫尚德。此后的幾年,尚德投入了數(shù)億元研發(fā)費(fèi)用,但在轉(zhuǎn)化率方面卻一直未能有顯著突破。四川尚德人士透露,到2011年底其轉(zhuǎn)換率僅有6%左右,遠(yuǎn)低于FirstSolar(美國(guó)領(lǐng)先太陽(yáng)能光伏模塊生產(chǎn)商之一)的11%-12%,基本沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值,今年該項(xiàng)目的研發(fā)資金已經(jīng)停了。
在四川研發(fā)碲化鎘薄膜的同時(shí),施正榮還在上海投入了3億美元建造傳統(tǒng)薄膜電池工廠,根據(jù)施正榮的計(jì)劃,其上海工廠2010年將形成400MW的產(chǎn)能。
不過(guò),在2009年7月該項(xiàng)目一期建好之后,尚德便迅速將其叫停并改建為晶硅電池工廠,理由是薄膜前景黯然,而晶硅電池需求火爆。尚德宣布要為此投資26.8億元,最終的產(chǎn)能將達(dá)到1000兆瓦。此番變化間,數(shù)億元投資灰飛煙滅。
2011年7月,尚德在5年前埋下的雷也開(kāi)始爆炸。尚德耗巨資與全球十大硅片供應(yīng)商之一MEMC公司簽訂了硅片供應(yīng)長(zhǎng)單,又以1.07億美元的價(jià)格收購(gòu)了日本MSK公司三分之二的股權(quán),后來(lái)又宣布投資3億美元進(jìn)軍薄膜太陽(yáng)能電池。媒體報(bào)道,與MEMC的合作至少損失了2.12億美元,日本的收購(gòu)也一直沒(méi)做起來(lái),而投資薄膜工廠的損失則達(dá)到10億元人民幣。
不過(guò),對(duì)于尚德如今的遭遇,地方政府也難辭其咎。尚德一位內(nèi)部人士曾抱怨,如果不是政府拼命要求擴(kuò)產(chǎn),也不會(huì)成現(xiàn)在這個(gè)樣子。當(dāng)初尚德也是為無(wú)錫爭(zhēng)了光的,但現(xiàn)在卻成了討人嫌的。
2011年,為了鼓勵(lì)尚德繼續(xù)擴(kuò)張,無(wú)錫市新區(qū)甚至提出了“五年內(nèi)再造一個(gè)尚德”的目標(biāo),為此專門為尚德再劃撥了數(shù)百畝土地,要求尚德在規(guī)定時(shí)間內(nèi)再造一個(gè)五萬(wàn)人的工廠。
而對(duì)施正榮來(lái)說(shuō),尚德并非唯一,他還有另一些“生意”。
據(jù)了解,這些年間,施正榮已成立了若干以個(gè)人名義控股的私人公司,其中包括2006年在青海成立的亞洲硅業(yè);2008年成立的上海尚理投資有限公司,同年尚理投資還入股上市公司豫金剛石、華錄百納;施正榮還與雅戈?duì)柾顿Y、無(wú)錫新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)共同成立無(wú)錫領(lǐng)峰創(chuàng)業(yè)投資公司等,而其在海外的資產(chǎn)亦難以估算。
就以尚理投資為例,施正榮是其實(shí)際控制人,該公司的法定代表人張唯正是施正榮的妻子,總經(jīng)理陳秋鳴則是施正榮在澳大利亞的多年好友。目前看來(lái),尚理投資的生意似乎比尚德做得更漂亮。
2008年,尚理投資入股上市公司豫金剛石,以每股3.8元的增資價(jià)格分別認(rèn)購(gòu)了850萬(wàn)股,持股比例7.46%,這家從事人造金剛石制造的河南公司在2010年3月26日上市,發(fā)行價(jià)為21.32元/股,尚理投資兩年時(shí)間賬面盈利超過(guò)5倍。
除了新能源領(lǐng)域,尚理投資在文化產(chǎn)業(yè)上也收獲頗豐,華錄百納是尚理投資的得意之作。創(chuàng)立于2002年的北京華錄百納影視股份有限公司代表作有《漢武大帝》、《媳婦的美好時(shí)代》、《王貴與安娜》、《雙面膠》、《紅樓夢(mèng)》(新版)等等。
施正榮承認(rèn),回國(guó)創(chuàng)業(yè)11年來(lái),他不止一次遇到麻煩,但沒(méi)有哪次像今天這樣命懸一線:債務(wù)龐大、持續(xù)虧損、高管紛紛出走、美歐雙反。尚德的明天在哪里?施正榮自己也不知道。
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策劃:晚惜
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