周生生事件復(fù)盤:被引爆的飾品危機(3)
“以前我們不太敢發(fā)展加盟經(jīng)營,怕人才跟不上,管理服務(wù)體系不到位,經(jīng)過近10年苦練內(nèi)功,加上隨著城鎮(zhèn)化快速進(jìn)展,三四線城市市場發(fā)展迅猛,在這些市場上以加盟形式發(fā)展業(yè)務(wù)更符合市場需求?!敝艽蟾U猩炭偙O(jiān)劉茂娟說。
“在銷售渠道中,品牌商是主要獲利方,而終端代理商、加盟商以及銷售人員獲得的利潤堪比賣大白菜的利潤。”上述周大福某合作商說。
據(jù)本報記者了解,加盟商獲得珠寶品牌加盟權(quán),需要每年向該品牌繳納固定品牌使用費,且所有貨源從品牌商手中購買,銷售額按照總額大小分級別按比例繳納,“事實上,終端合作商或者加盟商的利潤率一般不到5%,還要承擔(dān)店面租金費用?!痹撊耸空f。
加工銷售兩頭擠壓:電子商務(wù)難堵監(jiān)管漏洞
加工和銷售兩頭的微利現(xiàn)狀困擾著黃金珠寶界?!伴_加工廠是件非常痛苦的事情,而建立終端品牌和渠道是大多數(shù)企業(yè)難以企及的理想,多年來,集聚深圳水貝的企業(yè)及羅湖區(qū)政府一直在尋找轉(zhuǎn)型方向?!毖β曈聦τ浾弑硎?。
我國黃金珠寶經(jīng)營開放于90年代中期,在此前該產(chǎn)業(yè)屬于特許經(jīng)營行業(yè)。當(dāng)時大量的內(nèi)地游客都在深圳中英街購買黃金珠寶飾品,現(xiàn)在羅湖大部分的珠寶商皆出自早期中英街店主。十年前,薛聲勇與其眾多潮汕老鄉(xiāng)一樣,轉(zhuǎn)戰(zhàn)水貝,開出自己的珠寶加工廠。
薛聲勇認(rèn)為,在水貝成長為珠寶集聚地的過程成就了香港珠寶品牌在內(nèi)地市場的主流地位,在這一次由香港到水貝的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,除了早期實現(xiàn)轉(zhuǎn)型做品牌的或轉(zhuǎn)做高端彩寶的企業(yè)尚能繼續(xù)存活發(fā)展,其余大部分代工廠都面臨無利的困境。
記者從正在開疆?dāng)U土的深圳本土品牌“TTF”珠寶行了解到,該公司2002年9月自創(chuàng)品牌以來,先后投入超過1億元資金進(jìn)行品牌宣傳,該公司總裁吳峰華認(rèn)為,國內(nèi)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型自創(chuàng)品牌最大的阻礙除了資金,還有設(shè)計人才匱乏,由于國內(nèi)長期以來形成代加工生產(chǎn)模式,所謂的設(shè)計師只是做一些簡單的模型設(shè)計,缺少富有文化內(nèi)涵的獨創(chuàng)產(chǎn)品。
而以歐寶麗為代表的企業(yè)則轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù),本報記者了解到,歐寶麗去年銷售額5000萬元,今年正以30%的增速發(fā)展。據(jù)薛聲勇介紹,目前羅湖有約500家傳統(tǒng)代加工企業(yè)在轉(zhuǎn)型建立自己的銷售渠道,其中在沒有品牌優(yōu)勢的前提下,發(fā)展電子商務(wù)是眾多企業(yè)之首選。
而程琳則認(rèn)為,電子商務(wù)渠道更惡化了黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的廉價競爭,反而加大質(zhì)量監(jiān)管難度。
程琳介紹,通常情況下,大品牌都有自己的質(zhì)量檢測中心,對貴金屬進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),而鉆石珠寶類產(chǎn)品一般通過第三方權(quán)威機構(gòu)進(jìn)行檢測。珠寶鑒定并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不同部門對于珠寶首飾的鑒定也不一樣。
目前,全國珠寶鑒定機構(gòu)有上百家,基本上每個城市都有幾家到十幾家不等,檢測一顆普通鉆石戒指的費用約10元到50元不等,1克拉以上的鉆戒檢測費會花上100元,而代工廠的加工費用也只有一兩百元。
“若黃金珠寶在電子商務(wù)渠道的低價競爭擠壓下,難免會在檢測成本上通過與部分檢測機構(gòu)批量合作,粗略過關(guān)?!背塘照J(rèn)為。
相關(guān)專題:
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
|
|
共有評論0條 點擊查看 | ||
作者:
編輯:
wangft
|