吳敬璉的1984年:為商品經(jīng)濟翻案 為上海定調(diào)四個中心(3)
為上海設(shè)計新發(fā)展戰(zhàn)略
在結(jié)束了東北之行之后,9月份,馬洪又安排吳敬璉去參加了上海的調(diào)研。當(dāng)時的上海正處于歷史上最困難的時刻,全市工業(yè)經(jīng)濟低迷,發(fā)展沒有空間,財政枯竭,出生于上海郊區(qū)青浦的陳云曾心疼地說,如果在上海拍30年代的電影,都不用搭景了。中央因此組成了一個振興改造上海調(diào)研組,各部委至少派出一個部級干部參加,由宋平和馬洪帶隊,為上海設(shè)計一個新的發(fā)展戰(zhàn)略。
這個高級調(diào)研組共30多人,住在興國賓館,與上海的各級干部開會,開了數(shù)十次座談會,漸漸理出了一些思路,提出了“四個中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,就是把上海建成中國的商業(yè)中心、金融中心、貿(mào)易中心和信息中心,這個方案很快得到國務(wù)院批準,上海的復(fù)興正是從這時候開始的。
在調(diào)研中,經(jīng)濟研究中心的薛暮橋、徐雪寒等學(xué)者提出了許多重要建議,其中之一是,組建一個全國性的股份制銀行,最好就是從解放初被關(guān)掉的老銀行中恢復(fù)一個牌子,后來被確定下來的就是恢復(fù)交通銀行。經(jīng)過幾年籌備,1987年3月,交通銀行在上海成立。后來10周年慶典的時候,交行的人從檔案中查出,最早的建議就是1984年由調(diào)研組提出的,還專門請吳敬璉寫紀念文章。
調(diào)研組在和上海市委合寫了振興改造上海戰(zhàn)略之外,還單獨給黨中央、國務(wù)院寫了一份報告,提出兩點建議:一是設(shè)立上海特別市,把對外開放的優(yōu)惠政策全部都給上海;二是增加上海的財政收入能力,當(dāng)時上海每年的財政自留比例只有13%,專家們建議提高到23%,增加10%。后一個建議被中央采納了。上海的干部對那次調(diào)研非常感念。
吳敬璉自己也對那段時間的工作十分滿意。他在晚年的口述中說,原本以為,當(dāng)一個經(jīng)濟學(xué)家就是坐而論道,清談議政,離實際政策制定很遠,為商品經(jīng)濟“翻案”和上海的調(diào)研讓他發(fā)現(xiàn)原來理論研究還可以為國家的重大決策起重要作用,一個政策建議居然能夠如此顯著地改變一個地區(qū)或一個行業(yè)的成長。
薛暮橋“發(fā)現(xiàn)”吳敬璉
從上海回來以后,馬洪向吳敬璉提出了一個動議:調(diào)進國務(wù)院技術(shù)經(jīng)濟研究中心,出任常務(wù)干事。
吳敬璉對此非常意外,他回去想了幾天后回復(fù)說,可以。
對于自己為什么要離開心愛的理論研究工作,進入政府部門工作,吳敬璉在《我在改革的歲月里》一文中坦率地道出了自己的想法:“有人說,你為什么要當(dāng)政府經(jīng)濟學(xué)家呀?我說這有什么,也不是因為當(dāng)了政府經(jīng)濟學(xué)家你就道德低下了。那么清高干什么呢?你不是要改變這個社會嗎?不是要為人民造福嗎?你在政府機構(gòu)里面,完全有條件做得更好?!?/p>
國務(wù)院技術(shù)經(jīng)濟研究中心的辦公地點當(dāng)時在中央決策的心臟地點——中南海。那是座工字形的小樓。吳敬璉到上班幾天以后,就被在同樓辦公的國務(wù)院經(jīng)濟研究中心總干事薛暮橋發(fā)現(xiàn),便和馬洪商議把吳敬璉轉(zhuǎn)調(diào)到經(jīng)濟研究中心,擔(dān)任常務(wù)干事。1985年,國務(wù)院決定把國務(wù)院的三個咨詢機構(gòu):經(jīng)濟研究中心、技術(shù)經(jīng)濟研究中心、價格研究中心合并成為國務(wù)院經(jīng)濟技術(shù)社會發(fā)展研究中心——后改名為國務(wù)院發(fā)展研究中心,馬洪任總干事,薛暮橋任名譽總干事,吳敬璉也隨之進入了發(fā)展研究中心,繼續(xù)擔(dān)任常務(wù)干事一職。
就這樣,在社科院經(jīng)濟研究所工作了整整30年之后,吳敬璉“意外”地扮演起了另外一個角色——由純粹的書齋學(xué)者,一轉(zhuǎn)身成了“政策咨詢專家”,在他的面前突然展開了一條從未料想到的道路。
吳敬璉近期言論:
吳敬璉:國民經(jīng)濟面臨著資產(chǎn)價格膨脹和通貨膨脹雙重危險
吳敬璉:體制問題造成中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成就不大
吳敬璉:內(nèi)地經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型面臨體制障礙 有開倒車現(xiàn)象
吳敬璉:房地產(chǎn)價格飆升應(yīng)該引起嚴重注意
人物聚焦:
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dinghl
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