盧文兵，內(nèi)蒙古烏蘭察布市人，1989年內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院企業(yè)管理系本科畢業(yè)，2003年中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法研究生畢業(yè)，曾在中國人民大學(xué)念過EMBA。盧文兵最早是在內(nèi)蒙古體改委試點(diǎn)處當(dāng)公務(wù)員，然后去一個工廠擔(dān)任副廠長，后來去內(nèi)蒙古證監(jiān)局，再到光大證券，輔導(dǎo)多家企業(yè)上市。盧文兵此后加盟蒙牛，負(fù)責(zé)投資、融資工作，是蒙牛香港上市的策劃者、推動者，2002年成為蒙牛主管投融資和上市的副總裁。2004年經(jīng)小肥羊公司與蒙牛公司協(xié)商，盧文兵調(diào)任小肥羊任常務(wù)副總裁，2007年4月，盧文兵正式擔(dān)任內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖公司總裁。

　2008年6月，盧文兵成功帶領(lǐng)小肥羊登陸香港主板，成為首個在境外上市的品牌餐飲企業(yè)，被業(yè)界譽(yù)為“中國火鍋第一股”。在2008年，年收入超過50億的經(jīng)營業(yè)績，讓小肥羊做到了民族餐飲品牌領(lǐng)頭羊的位置。

在盧文兵的帶領(lǐng)下，小肥羊完成了從速度向高度的成功轉(zhuǎn)型。小肥羊成為首個引進(jìn)戰(zhàn)略外資的中餐企業(yè)，首個以品牌形式向海外市場開放加盟的中餐企業(yè)。小肥羊的發(fā)展模式不僅影響了業(yè)界同行，也成為眾多IT、物流等企業(yè)研究的案例。

據(jù)不完全統(tǒng)計，小肥羊創(chuàng)業(yè)近10年，帶動相關(guān)就業(yè)近24萬人。有效地帶動了草原經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和城市就業(yè)。

工作經(jīng)歷

1、1989年7月---1992年2月，內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院留校任教。

2、1992年---1995年，內(nèi)蒙古體改委試點(diǎn)處。期間主要負(fù)責(zé)大型企業(yè)的股份制改造與設(shè)立工作

3、1995年---1997年，內(nèi)蒙古證監(jiān)會，期間參與并策劃了伊泰煤炭的B股和天然堿A股發(fā)行上市工作。

4、1997年---2002年，光大證券有限責(zé)任公司投資銀行三部副總經(jīng)理，主要從事股份制改造、股票發(fā)行工作。 5、2002年---2004年，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司任副總裁，主管投融資及股票上市，蒙?；I備上市期間，任上市領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。

6、2002年，成為內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司股東。

7、2005年-2007年3月，任內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖服有限公司常務(wù)副總裁，全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作。

8、2007年3月-現(xiàn)在，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖服有限公司總裁，主持公司經(jīng)營管理工作。