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郁亮簡(jiǎn)介

  • 郁亮

  • 職務(wù):董事、總經(jīng)理
  • 單位:萬(wàn)科
  • 出生年月:1965年
  • 國(guó)籍:中國(guó)
  • 籍貫:中國(guó)

熱門(mén)企業(yè)領(lǐng)袖

廣東財(cái)經(jīng)人物

郁亮詳細(xì)資料

郁亮,1965年出生,江蘇蘇州人,這個(gè)年齡段,他最初的經(jīng)歷就沒(méi)有早幾年的人那么豐富。1984年,他考上了北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)系。

1988年,大學(xué)畢業(yè)后,郁亮被分配到深圳外貿(mào)集團(tuán)公司。最初他的月薪是298元,比內(nèi)地高得多。作為深圳當(dāng)?shù)刈钪匾倪M(jìn)出口公司,這家公司的業(yè)務(wù)涉及較多,旗下既有對(duì)港提供生鮮食品的天俊實(shí)業(yè),也有深圳土畜產(chǎn)茶葉進(jìn)出口公司,這樣常規(guī)業(yè)務(wù)的公司。

郁亮-主要活動(dòng)

1965年出生,北京大學(xué)碩士

1993年任深圳市萬(wàn)科財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理

1994年任萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事

1996年任萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理

1999年任公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

2001年任公司總經(jīng)理

郁亮-經(jīng)營(yíng)理念

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,曾在深圳外貿(mào)集團(tuán)工作,1990年加入萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,1993年任深圳市萬(wàn)科財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理,1994年任公司董事,2000年再次當(dāng)選董事,1996年任公司副總經(jīng)理,1999年任公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,2001年任公司總經(jīng)理。萬(wàn)科的運(yùn)營(yíng)模式有兩個(gè)特點(diǎn):一是在均好中提速。過(guò)去開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),放慢速度是為了研究產(chǎn)品,而現(xiàn)在對(duì)資金運(yùn)作的要求高了,所以開(kāi)發(fā)商在節(jié)奏和速度上都要加快,提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效率;二是萬(wàn)科提出集約化經(jīng)營(yíng)的概念。也就是說(shuō)要繼續(xù)推動(dòng)區(qū)域集約化戰(zhàn)略,逐步完善“3+X”發(fā)展布局。公司對(duì)長(zhǎng)期建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)充滿信心:擁有良好的跨地域發(fā)展布局、健全規(guī)范的制度、日益擴(kuò)大的融資平臺(tái)、優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)和高度認(rèn)可的客戶及品牌忠誠(chéng)度。

[編輯本段]中國(guó)企業(yè)家推薦郁亮的理由

在萬(wàn)科從百億公司到千億級(jí)公司的跨越中,郁亮展現(xiàn)了“中國(guó)企業(yè)第一經(jīng)理人”的職業(yè)風(fēng)范!

2007年,郁亮駕駛的萬(wàn)科并購(gòu)戰(zhàn)車(chē)?yán)^續(xù)攻城掠地:1月初,萬(wàn)科發(fā)布公告,以13億元的價(jià)格獲得恒大房產(chǎn)名下位于上海市區(qū)的5幅土地;3月下旬,萬(wàn)科宣布,以3.93億元受讓上海中橋基建(集團(tuán))股份有限公司持有的浙江萬(wàn)科南都房產(chǎn)20%的股權(quán),為中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)這一歷時(shí)兩年、最大的并購(gòu)案劃上圓滿的句號(hào);10月,萬(wàn)科發(fā)布消息稱(chēng),以近24億元的價(jià)格收購(gòu)浦東超級(jí)大盤(pán)“地杰?chē)?guó)際城” 50%的股份。

大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn)——誠(chéng)信、責(zé)任與行業(yè)展望

從我們的數(shù)字來(lái)看也可以看到我們快速開(kāi)發(fā)的成果,2005年的時(shí)候,我們整個(gè)銷(xiāo)售額139億,到2006年我們第一個(gè)突破220億,2007年住宅方面的銷(xiāo)售額523.6億,這是我們和整個(gè)快速開(kāi)發(fā)策略結(jié)合在一起的。

我們采取第二個(gè)行動(dòng)是小戶型住宅問(wèn)題,盡管大家對(duì)9070政策有不同的理解,但是我們認(rèn)為9070政策有市場(chǎng)需求的支撐,而且可以更好的滿足在中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況下,滿足更大多數(shù)人的居住問(wèn)題,發(fā)展商應(yīng)該積極響應(yīng)這些政策。萬(wàn)科也在各地第一個(gè)推出9070政策。我們?cè)诤贾菀彩窃?070前拿了地,但是也按照這個(gè)政策推出房子。在廣州有十個(gè)樓盤(pán)是9070政策。萬(wàn)科從2006年政策出臺(tái)的時(shí)候,90平米的房子占萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的17%,到2007年達(dá)到33%,08年將超過(guò)50%,而且相信到09、10年的時(shí)候比例會(huì)逐步提高。

第三是裝修房,即使方便了客戶,避免二次裝修帶來(lái)的污染等各種各樣的問(wèn)題,裝修房還有環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,每套房子會(huì)有兩噸左右的建筑垃圾,萬(wàn)科2007年超過(guò)50%新開(kāi)工的樓盤(pán)是裝修的,2008年達(dá)到80%。

第四個(gè)選擇是工業(yè)化,根據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì),我們建筑垃圾、建筑能耗占全國(guó)能耗的30%,我們正在做的工業(yè)化實(shí)驗(yàn),在部力支持做的工業(yè)化實(shí)驗(yàn),可以降低很好能耗,節(jié)能方面做得很好。我們行動(dòng)方面,在07年的時(shí)候我們有15萬(wàn)平米是工業(yè)化住宅,而且推向了銷(xiāo)售。在09年的時(shí)候我們將達(dá)到120平米建筑開(kāi)工面積,進(jìn)程會(huì)比我們預(yù)計(jì)更快。這也是我們對(duì)行業(yè)一個(gè)責(zé)任。

在巨大機(jī)遇的同時(shí),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到,作為城市化參與最高的行業(yè)之一,責(zé)任也最大,我們要緩和供需矛盾,減少對(duì)環(huán)境的沖擊影響,審慎對(duì)待擁有的資源。

最后我們所擔(dān)負(fù)的社會(huì)保障問(wèn)題,居住問(wèn)題已經(jīng)影響國(guó)計(jì)民生,關(guān)注社會(huì)穩(wěn)定和諧,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)不僅僅是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的參與者,還應(yīng)該能夠發(fā)揮自己的影響,對(duì)改善社會(huì)狀況做出奴隸。企業(yè)的價(jià)值和意義最重要的是在社會(huì)中得到求證,萬(wàn)科首先研究城市低收入人群的居住問(wèn)題,我們每年會(huì)選擇如何解決中低收入人群的居住問(wèn)題,每年有課題得出研究成果。

萬(wàn)科除了做實(shí)驗(yàn)之外,還積極參與目前保障社會(huì)住房問(wèn)題,在廣州去年1月我們參與了三限建房建設(shè),現(xiàn)在只等到政府部門(mén)相關(guān)辦法燭臺(tái)后就做銷(xiāo)售。在北京也積極參與了三限房建設(shè),對(duì)各地來(lái)說(shuō),政府推出各種各樣社會(huì)保障住房制度我們都參與。每年萬(wàn)科都會(huì)選擇主題演,08年,萬(wàn)科認(rèn)為只有把自己放在正確的社會(huì)立場(chǎng)上,履行自己的責(zé)任,我們才有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),謝謝!

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