越來越多的老外CEO頂著一個(gè)比地道的中國人更為考究、更為典雅甚至蘊(yùn)含深意的中文名字

美國摩立特集團(tuán)（Monitor Group）的John Hogan今年第一次來中國。接受記者采訪完畢，對方問：Hogan是否有中文名？好在他的陪同急中生智，當(dāng)場把Hogan音譯為“何甘”。何對此異常興奮，打算將其印在名片上，回國后大肆炫耀。他的上司，集團(tuán)首席執(zhí)行官Joseph B. Fuller則特意使用了中英文對照的名片。中國區(qū)同事告誡說，“傅忠”在中文里諧音“副總”，但傅滿不在乎，他對意謂“Loyalty”的“忠”字極為滿意。

憑心而論，何甘、傅忠這兩個(gè)名字，相比那些較地道的中國人名更為考究、更為典雅的老外CEO中文名來說，實(shí)在是樸實(shí)有余，而意境不足?，F(xiàn)代漢語最完美的翻譯境界“信，達(dá)，雅”，為中國近代思想家嚴(yán)復(fù)所倡。如今，這一法則被越來越多的跨國CEO中文名字切實(shí)履踐。例如，飛利浦全球CEO柯慈雷（G.J. Kleisterlee）、諾基亞全球CEO康培凱（Olli-Pekka Kallasvuo）、AMD全球總裁魯毅智（Hector Ruiz）、即將在今年年底卸任的大眾汽車集團(tuán)董事長畢睿德（Bernd Pischetsrieder）等等，不勝枚舉。

這些蘊(yùn)涵中國味道的名字都有著各自不同的誕生經(jīng)歷，但大體說來，都是各公司的市場或公關(guān)部門遵循如下工序獲得：將外國名字的讀音譯為中文，這是第一道；之后，會(huì)在這些讀音接近的中文字中精選出與CEO性格最匹配、或個(gè)人最偏愛、或與個(gè)人乃至公司有獨(dú)特聯(lián)系的漢字拼疊在一起，第三個(gè)步驟是查看發(fā)音和字形、字意是否協(xié)調(diào)，最后，還要考慮整體意象是否貼近中國人的審美觀。如此，一個(gè)瑯瑯上口、又不失優(yōu)雅的中文名字方可誕生。

精挑細(xì)選的目的只有一個(gè)：在最短時(shí)間內(nèi)使交流更為通暢。倘若CEO與中國的淵源久遠(yuǎn)，那么他們的中文名字就有了先天優(yōu)勢。湯姆遜中國區(qū)總裁甘博仁（Alastair Campbell），他的中文名字來自1970年代一位駐倫敦的中國官員的靈感，一直使用至今。

盡管對中國文化的興趣在世界范圍內(nèi)呈上升趨勢，但這并不是跨國公司CEO苛求中文名的全部解釋。事實(shí)上，在二十多年的交道中，他們逐漸懂得，“入鄉(xiāng)隨俗”在中國生意經(jīng)中屬于那種具有拓展性的條款，從公司譯名、品牌譯名再到如今的CEO譯名，任何細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著“本土化”的想象空間。

毫無疑問，無論存在多少有待改進(jìn)的問題，這仍是全球最炙手可熱的新興經(jīng)濟(jì)體。因此，對于那些渴望在中國市場謀求更多收益的跨國公司來說，類似Mary譯為瑪麗、John譯為約翰的簡陋翻譯和上述雄心是多么不相匹配。

中錄華納家庭娛樂有限公司的總裁方東林(Tony Vaughan)棄用了遵循音譯原則的名字“范東尼”，原因是后者幾乎不指向任何深遠(yuǎn)的漢字意境?，F(xiàn)用名“方東林”造成的奇特效果讓他頗為得意：乍一聽，“方東林”是個(gè)地道的中國人，而當(dāng)一副貨真價(jià)實(shí)的洋面孔出現(xiàn)時(shí)，會(huì)巧妙地在瞬間拉近中國人與這位老外的距離。

現(xiàn)在，“方東林”的使用頻率超過了它的英文原版，方樂于向中國朋友詮釋他的中文名字：“東方茂盛的樹林”?！拔蚁Ｍ业拿帜転槲覀兊墓編砗眠\(yùn)，中錄華納和中國的正版音像行業(yè)也能像東方的樹林一樣，越來越壯大，越來越茂盛”，方東林對《環(huán)球企業(yè)家》表示。

跨國公司CEO們的名字雖小，但學(xué)問挺大。既要體現(xiàn)中文的文字之美，又要彰顯老板們自身的個(gè)性和風(fēng)格。在更深層的意義上，還寄望自己的名字能像公司的Logo一樣，傳遞出公司的文化意境，以及深耕中國市場的雄心。

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