在好不容易疏通關(guān)系，獲得了一張開辦私人學(xué)校的許可證后，1993年11月，他在北京的首家新東方學(xué)校向13名學(xué)生敞開了大門。

此舉最終使俞敏洪得以成行美國。但他去年的目的地是紐約證交所(NYSE)，而不是一所大學(xué)。自從在紐約證交所進(jìn)行首次公開發(fā)行(IPO)以來，新東方的市值已升至逾20億美元。經(jīng)過配售后，俞敏洪現(xiàn)持有新東方25％的股權(quán)，同時通過其他員工和同事持有的股份保留著投票控制權(quán)。

坐擁約2億美元的資金，俞敏洪決心在全國各地開辦更多學(xué)校，并將業(yè)務(wù)范圍拓展至語言培訓(xùn)以外，新東方很快將增設(shè)數(shù)學(xué)課程。他希望提高新東方的市場份額。目前，中國的語言培訓(xùn)業(yè)市場規(guī)模為30億美元，較為割裂，新東方所占的市場份額約為5％。

新東方的客戶來自一個受過教育程度、城市化程度日益提高的社會，這與俞敏洪兒時在農(nóng)村的成長環(huán)境相去甚遠(yuǎn)。他回憶道：“我的父母整天都在地里干活。他們是文盲，連學(xué)中文都沒想過，更不用說英語了。”但他的母親鼓勵他上學(xué)，俞敏洪在16歲時開始自學(xué)英語。

他的教育不僅賦予了他事業(yè)的基礎(chǔ)，而且還使他成為一名多產(chǎn)作家。在他寫的10本書中，有一些已經(jīng)登上了中國的暢銷書榜，其中包括被譯成英文的勵志著作《永不言敗》(TheRelentlessPursuitofSuccess)。

俞敏洪并不滿足于做一位管理大師，他還希望成為志向更為遠(yuǎn)大的新一代中國人的“精神領(lǐng)袖”。他表示：“我想告訴學(xué)生們?nèi)绾螢楦玫奈磥韸^斗。”

隨著外國私人股本公司紛紛尋求加大在華投資，加之中國發(fā)展起了自己的風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)，中國教育領(lǐng)域的發(fā)展正吸引著越來越多財力雄厚的投資者。俞敏洪承認(rèn)，新東方需要改進(jìn)其教育產(chǎn)品，以便在競爭中保持領(lǐng)跑地位。

他正在考慮進(jìn)入化學(xué)等學(xué)科教育領(lǐng)域，同時為渴求教育的社會提供更多的網(wǎng)絡(luò)教育：中國官方統(tǒng)計數(shù)字顯示，2005年中國學(xué)生中大學(xué)生的比例為16％，較1990年上升了2％。同時，新東方更為重視俞敏洪所說的“VIP教學(xué)”，以迎合能夠負(fù)擔(dān)得起更多個性化課程的新一代中國學(xué)子。

“很多風(fēng)險投資正進(jìn)入中國教育領(lǐng)域，投資于一些規(guī)模較小的語言學(xué)校，其中多數(shù)來自美國。這是真正的挑戰(zhàn)之一，”俞敏洪說道。

俞敏洪非常認(rèn)真地看待美國人帶來的挑戰(zhàn)。盡管當(dāng)初申請獎學(xué)金失敗，但這個更愿意自己在國外被稱作麥克爾的男人仍然對美國充滿贊嘆。他稱馬丁?路德?金(MartinLutherKing)是一位英雄，并表示新東方的座右銘：“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！”(Hewastoneofhopeoutofthemountainofdespairandyoucanmakeyourlifeasplendidone!)就是受這位美國民權(quán)領(lǐng)袖演講的啟發(fā)。

至于俞敏洪自己的夢想，他相信“中國將是兩種偉大文化交融的地方——中國文化和美國文化”。

對于本已擔(dān)心中國崛起為一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的局外人而言，這或許是一種可怕的想法，但它符合俞敏洪在幾乎每個涉及中國發(fā)展及該公司進(jìn)步的話題上所流露出來的樂觀。

那么，他的成功是否使他重新贏得了妻子的尊重呢？還沒有。俞敏洪笑稱：“這一次她希望我更多時間呆在家里，現(xiàn)在她認(rèn)為我擠不出時間，所以還是個失敗者。顯然我不擅管理自己的妻子。”