“本月初，‘2010中國民營企業(yè)500家’的調(diào)查顯示：中國營收規(guī)模最大的500家民企，去年凈利總和尚不及最能賺錢的央企兩巨頭――中移動和中石。500<2，真的代表國進民退嗎？我不這樣認為?！钡谑粚弥袊f(xié)副主席厲無畏出席9月19日，在中國大飯店舉辦的“2010(第四屆)中國CEO年會”時，對目前網(wǎng)上“500<2”的熱議，提出自己的觀點。

他并進一步指出：“本屆中國CEO年會的主題：‘競爭力再造，發(fā)展模式的關(guān)鍵抉擇’非常符合現(xiàn)狀。因為500<2從表面看是國進民退，但其實質(zhì)是民企競爭力不強，這其中有歷時原因，也有現(xiàn)實原因，我國大型民企多為早期開放傳統(tǒng)行業(yè)，門檻較低，競爭力不強，雖然資產(chǎn)基數(shù)頗大，但是相對改制后的國企缺乏技術(shù)創(chuàng)新的實力，相對新型民企欠缺現(xiàn)代化管理觀念。因此，不能用單純的數(shù)字以偏概全?！?/p>

他還提到：“雖然救市政策已逐步推出，但國家政策正在為民企開辟新的領(lǐng)域，繼頒發(fā)新“36條”之后，民間投資不斷擴大，甚至一些關(guān)系國計民生的行業(yè)也逐步向民企開放，如：煤炭、石油也正在向民企開放。同時，現(xiàn)在化民企的競爭力再造和創(chuàng)新也不容忽視。中國民企將會迎來一個快發(fā)時代。”

在一切樂觀的言論之后，他提出了對中國民企的三大期許：“《經(jīng)理人》所主辦的中國CEO年會為很多企業(yè)家提供來自世界最頂級的商業(yè)智慧，我希望中國民企的管理者在這個平臺上，學到三點：第一，偉大的企業(yè)家精神，過去粗放式發(fā)展使眾多企業(yè)忽略社會責任，而隨中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟融為一體，中國要做負責的大國，中國民企要做負責任的民企；第二，重視微笑曲線的兩端――‘設計、研發(fā)’與‘營銷、服務’，低成本競爭中永遠有最低者，但最低者未必最賺錢；第三，低碳創(chuàng)新的發(fā)展模式，我國人均資源占有率較低，資源消耗量過大，環(huán)境受到嚴重破壞，因此我們不但要加緊科學技術(shù)硬實力建設，更需要軟實力建設?！?/p>

2010(第四屆)中國CEO年會，由《經(jīng)理人》主辦、博思會承辦，邀集世界頂級管理大師、政府官員、著名企業(yè)家、跨國公司領(lǐng)袖、高成長企業(yè)的領(lǐng)軍人物，600余人媒體濟濟一堂，共同探討企業(yè)如何以競爭力再造，應對目前發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。騰訊、CCTV2、深圳衛(wèi)視、FT中文網(wǎng)等百余家媒體爭相報道。

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