2010年08月28日 17:26鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 中歐-張江2010第二屆中國創(chuàng)新•創(chuàng)業(yè)高峰論壇8月28日舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程直播。IDG的資本合伙人章蘇陽先生做論壇主題發(fā)言，章蘇陽表示，為了促進經(jīng)濟均衡發(fā)展，我們應(yīng)該讓大量的民營企業(yè)，或者是創(chuàng)業(yè)公司，大家能在一種比較公平的競爭環(huán)境當(dāng)中來進入這個市場。

以下為章蘇陽發(fā)言實錄：

Pedro Nueno：大家好，這是我們今天論壇最后一節(jié)討論。首先，請允許我介紹一下三位嘉賓，章蘇陽先生，他是我們EMBA的畢業(yè)生。在過去四年，他是IDG的資本合伙人。對今天我們要討論的話題，他可以說是非常了解的。他旁邊的Gary Rieschel，我都不知道他是我哪個校友，是哈佛商學(xué)院的校友，可能我們同時在哈佛就讀，但他肯定選了最好的老師，所以他的成就要比我大。他在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)有著深厚的經(jīng)驗，而且他也自己創(chuàng)立了風(fēng)投，是啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人之一，有5億的資金，這是第一階段在中國的投資。而且在很多的公司都有工作經(jīng)驗，在中銀基金管理公司、在一些跨國企業(yè)當(dāng)中擔(dān)任高管，比如思科的系統(tǒng)全球主觀。最后一位是我之前的在歐洲的同事方睿哲，中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)副教授，EMBA國際項目學(xué)術(shù)主任，他是一位全球性的教授。在成為學(xué)術(shù)界的教授外，之前在德國、英國都有過工作經(jīng)驗。

我現(xiàn)在按照此前的模式，首先開始問每位嘉賓一些問題，各位聽眾聽到他們的回答之后也可以繼續(xù)問問題。

章蘇陽先生，IDG資本是否繼續(xù)認為中國是全世界機會最多的市場？這些機會會發(fā)生什么樣的變化？中國現(xiàn)在成為成本更高、更趨向于國內(nèi)經(jīng)濟拉動的市場，您覺得這些機會將會發(fā)生怎樣的變化？

章蘇陽：前面一個問題相對比較好回答，后半部分的問題比較難以回答。中國高層講了十年的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，到目前為止這個轉(zhuǎn)型有一些進步，但不算很大。我先講第一個問題，為什么說中國的機會還很多？我不是經(jīng)濟學(xué)家，一次我和一位經(jīng)濟學(xué)家討論問題，他需要用經(jīng)濟學(xué)的原理來說為什么中國目前的發(fā)展是能夠持續(xù)的，或者說是在十年以內(nèi)可以持續(xù)？我說我不是經(jīng)濟學(xué)家，我不知道怎樣用理論論證這個事情。但我告訴他，假定在某一個地方，大概有3億人口或者4億人，而這3、4億人每個人都想為自己明天活得更好，為家里人活得更好，每個人都拼命想賺錢，3、4億人集中在一個地方，這個情況一定會使這個經(jīng)濟體有一個很大的發(fā)展。這樣的情況，在世界的其他地方，或者說在發(fā)達國家?guī)缀跻呀?jīng)不太存在了。在歐洲、美國，已經(jīng)很難形成3、4億人拼命工作，而且每天都想著賺錢，或者他們因為福利的關(guān)系，或者由于其他的問題，這種情況很難再發(fā)現(xiàn)。在欠發(fā)達國家，有可能有印度，但從3到4億人在那里拼命的工作、拼命想賺錢、拼命想有機會這一點來講，中國目前表達是最充分的。從這一點，就沒有理由感覺今年中國的經(jīng)濟、中國的機會會減少，只會越來越多。我不知道怎么從經(jīng)濟學(xué)的角度描述，但是我是從實際的情況來描述，也許這個問題這樣描述更實在一些。

第二個問題，在中國目前的情況下，事實上中國為此已經(jīng)在前十年、二十年代來很大的成本。舉一個例子，大家是否看到了這樣的問題？我們各個地方有很多的政府，我們在鼓勵太陽能產(chǎn)業(yè)，這是一個高耗能的產(chǎn)業(yè)，而且在多晶硅和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況下，會有很多黑液的產(chǎn)生，這是污染性很大的。目前很多多晶在中國發(fā)展，很多地方政府為此貼了很多錢。但是其他的國家買了我們的晶片。太陽能產(chǎn)業(yè)是從長期角度，比如從12年以上的角度開始有回報的，快的可能是7年。因為你要制造太陽能，必須要消耗掉7年的能源等。但目前呢，你造出來以后賣了，把所有的污染和能耗都留在這里，我們用一個非常時髦的說法——碳排放你都放在中國了。使用的那個國家，他從第一年開始就可以減碳排放。為此，很多政府為了這個出口貼了很多錢。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，要在目前的情況，向一個比較傳統(tǒng)、完全生產(chǎn)性的東西，向更好的結(jié)構(gòu)發(fā)展的過程中，這不僅是本身產(chǎn)品的升級換代問題，而是有很多的政策包括其他的觀念等要發(fā)生的問題。很多的東西事實上是一個制度安排的問題，而不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問題。很多我們要改的東西是在這個層面，而不僅僅是一個加工產(chǎn)品變化的問題。你越是政策這樣主導(dǎo)，就越是這樣做。你怎樣能走出這樣的怪圈呢？很顯然走不出來。當(dāng)然，我們國家現(xiàn)在沒有講“國進民退”，但是相當(dāng)一部分的情況下，現(xiàn)在是國有的，尤其是中央企業(yè)進入得非常厲害。中央企業(yè)，人均收益是多少呢？世界上其他的企業(yè)比我們高3.7倍。我們的大型國企，我們是資源可以全向他傾斜的，如果是這樣的情況再把我們的效益給他，顯然我們結(jié)構(gòu)將來的調(diào)整是很難做到的?，F(xiàn)在，我們應(yīng)該讓大量的民營企業(yè)，或者是創(chuàng)業(yè)公司，大家能在一種比較公平的競爭環(huán)境當(dāng)中來進入這個市場。80年代、90年代，我們有一個很勤奮、很聰明的小攤販，3到5年就可以發(fā)家致富。但現(xiàn)在，不太可能。所以，觀念上我們需要有很多的改革。

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