2009年11月10日 01:47中國新聞網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

李亞表示，雖然目前中國的視頻廣告市場與美國比還相距甚遠(yuǎn)，但鳳凰網(wǎng)對于HULU模式還是充滿期待，目前鳳凰網(wǎng)在每日視頻播放數(shù)及月度覆蓋人群兩方面的指標(biāo)實(shí)際上都超過了HULU。

金融危機(jī)下本土投行謀變 加大關(guān)注并購整合業(yè)務(wù)

在節(jié)目中王冉也針對本土投行的發(fā)展闡述了看法，表示本土新生投行其實(shí)在過去的一年多時間里，正在發(fā)生著非常深刻的變化。以易凱為例，從最初的創(chuàng)業(yè)生存，到2003年至2007年的高速增長階段，而從去年已經(jīng)開始著力于建立系統(tǒng)化、機(jī)構(gòu)化的市場拓展能力和流程，包括系統(tǒng)地掃描市場，從上至下的分析市場的能力。2009年易凱又獨(dú)立成立了并購部，把并購業(yè)務(wù)提到非常重要的戰(zhàn)略地位。

對于自己所處的行業(yè)，王冉發(fā)現(xiàn)最深刻的變化是本土投行開始逐步的去思考一些跟機(jī)構(gòu)化能力相關(guān)的、跟真正公司戰(zhàn)略相關(guān)的問題了，而不再是僅僅簡單地去接新的交易。而金融風(fēng)暴對于本土投行來講，正面影響會更多一些，因?yàn)楝F(xiàn)在正是很多公司面臨融資、市場整合等重大問題的時候。 (中新網(wǎng)4月21日電)

相關(guān)專題：

鳳凰新媒體成功引入戰(zhàn)略合作伙伴

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點(diǎn)，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。