導(dǎo)讀：2012年9月底，長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月的雷士?jī)?nèi)亂大戲，終以吳長(zhǎng)江、閻焱、朱海相約走上前臺(tái)“握手言歡”拉上帷幕。【最新】【評(píng)論】
調(diào)查
吳長(zhǎng)江，重慶銅梁人，1965年出生，雷士照明控股有限公司前總裁。1992年“下海”創(chuàng)業(yè)，1998年組建雷士照明公司。目前，雷士照明已是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的燈具生產(chǎn)制造商。2012年5月25日，因個(gè)人原因已辭任公司所有職務(wù)。
我土生土長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)文化更認(rèn)同，制度、流程重要，但最好的管理是文化的管理?！蔽也皇且粋€(gè)不講制度的人，但Andrew什么都按制度、按上市公司要求。我認(rèn)為，有些制度不合理、欠妥當(dāng)。當(dāng)然，我也有我的錯(cuò)。過(guò)去幾個(gè)月發(fā)生的事情很多是誤解、是缺乏信任，其實(shí)三方過(guò)去在戰(zhàn)略、理念上是一致?！拔覀儧](méi)有大的紛爭(zhēng)，不理智造成公司出現(xiàn)了一些內(nèi)亂。 [詳細(xì)]
從2006年到現(xiàn)在，我和老吳真沒(méi)有什么過(guò)節(jié)。老吳講了真話，我搞投資，重規(guī)范。我做投資二十年，碰到罷工是第一次。制度化管理與酌情處理的情況滿多，你什么時(shí)候、什么地方，劃一條鴻溝，這是一種藝術(shù)。”他認(rèn)為，一個(gè)重要的分界線是上市，上市公司不是私有的，牽扯到上百個(gè)小股東，所以上市公司必須規(guī)范、按制度走。[詳細(xì)]
“過(guò)去兩個(gè)多月，我扮演的角色是撮合。”朱海說(shuō)，“為什么我們(施耐德電氣)在媒體上不說(shuō)一句話，因?yàn)椴徽f(shuō)話才為未來(lái)留有更大的余地合作?！蔽磥?lái)與雷士合作，朱海稱，施耐德電氣將堅(jiān)持搭車不開(kāi)車、與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)合作、尋求多贏三條原則。不過(guò)，“合作也好，幫助也好，一定要循序漸進(jìn)、量力而為，時(shí)機(jī)很重要?！敝旌耐饨绲恼`解中也吸取了教訓(xùn)。[詳細(xì)]
| 時(shí)間 | 事件 | 股價(jià)影響 |
| 5月25日 | 雷士照明公告稱，公司創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江因個(gè)人原因已辭任公司一切職務(wù)。公司的非執(zhí)行董事、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱接任董事長(zhǎng)，來(lái)自施耐德電氣的張開(kāi)鵬則接任首席執(zhí)行官。 | 收?qǐng)?bào)1.760港元，重挫20%。 |
| 5月26日 | 吳長(zhǎng)江微博回應(yīng)辭職事件，稱想休整一段時(shí)間，所以辭職，并不是外界猜疑的什么對(duì)賭輸了出局，也與董事間股東間沒(méi)有仼何分歧矛盾。同時(shí)有媒體報(bào)道，雷士照明擬回購(gòu)金額最多3.88億港元的股份。 | 收?qǐng)?bào)1.890港元，上漲7.39%。 |
| 6月4日 |
聯(lián)交所資料顯示，吳長(zhǎng)江于5月25日，以每股平均價(jià)1.789元及1.707元，先後減持雷士400萬(wàn)股及4426萬(wàn)股(共4826萬(wàn)股)，套現(xiàn)8271萬(wàn)，持股由19.97%減至18.45%。 當(dāng)日晚間，吳長(zhǎng)江微博回應(yīng)稱：由于前段時(shí)間孖展增持了許多股票，被券商強(qiáng)行平倉(cāng)還錢，其沒(méi)有套現(xiàn)。 |
收?qǐng)?bào)1.420港元，重挫13.41%。 |
| 6月5-6日 | 吳長(zhǎng)江微博辟謠提升了投資者的信心。 | 兩天總計(jì)股價(jià)勁升兩成。 |
| 6月14日 |
媒體傳吳長(zhǎng)江疑因在重慶卷入一宗案件，已被有關(guān)部門帶走調(diào)查，一起被帶走的，還有其妻吳戀。
當(dāng)日晚間雷士照明副總微博轉(zhuǎn)發(fā)吳長(zhǎng)江照片澄清。 |
收?qǐng)?bào)1.670港元，跌幅4.02%。 |
| 6月15日 | 受前一日雷士照明副總微博澄清激勵(lì)，雷士照明股價(jià)再度上揚(yáng)。 | 收?qǐng)?bào)1.70港元，漲幅1.80%。 |
| 6月19日 |
吳長(zhǎng)江缺席雷士照明股東大會(huì)。雷士照明CEO張開(kāi)鵬表示目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包括策略沒(méi)有發(fā)生任何變化。對(duì)于吳長(zhǎng)江在不斷增持公司股票的傳言，張表示屬于個(gè)人行為，沒(méi)有發(fā)表更多看法。
雷士照明在港交所發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)正在就媒體報(bào)道其前任董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江涉及中國(guó)政府機(jī)關(guān)調(diào)查一事對(duì)公司造成的影響展開(kāi)調(diào)查。 |
收?qǐng)?bào)1.59港元，大跌6.47%。 |
| 6月25日 | 雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江首度現(xiàn)身回應(yīng)失蹤之說(shuō)，承認(rèn)曾協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查，但他同時(shí)稱，"我沒(méi)有問(wèn)題也不怕調(diào)查。" 吳長(zhǎng)江還表示"我想做第一大股東"。 | 收?qǐng)?bào)1.590港元，大漲6.71%。 |
| 7月2日 | 有媒體報(bào)稱匿名郵件爆料，指吳長(zhǎng)江的出走，乃是"風(fēng)投股東賽富亞洲的閻焱(雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng))與施耐德電氣聯(lián)手上演的一箭雙雕的好戲"。雷士照明相關(guān)負(fù)責(zé)人予以否認(rèn)。 | 停牌。 |
| 7月5日 | 閻焱接受媒體采訪時(shí)表示否認(rèn)逼走吳長(zhǎng)江，稱操控雷士股價(jià)是徹底的謊言。 | 收?qǐng)?bào)1.560港元，大漲5.41%。 |
| 7月11日 | 閻焱聲明稱董事會(huì)并沒(méi)有對(duì)吳長(zhǎng)江"關(guān)上門"，他完全可以回來(lái)，只要滿足三個(gè)條件：第一，必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件；第二，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三是必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。 | 收?qǐng)?bào)1.500港元，大漲2.04%。 |
| 7月12日 |
吳長(zhǎng)江在微博上表示，稱自已辭去雷士照明董事長(zhǎng)職務(wù)只因閻焱等要求。吳長(zhǎng)江稱，不能接受閻焱給自己列出的三條罪名，自己不該同意過(guò)多不懂行業(yè)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入董事會(huì)。 上午，雷士照明總部召開(kāi)閉門會(huì)議。員工與股東方談判。 午后，京東商城CEO劉強(qiáng)東在微博上炮轟雷士照明投資人閻焱，稱其是"公開(kāi)撒謊、屢違職業(yè)道德的投資人"，還稱"雷士在此人手上必死！" 下午，雷士照明分別召開(kāi)員工代表閉門會(huì)和經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)大會(huì)。雷士員工和經(jīng)銷商均向董事會(huì)提出讓吳長(zhǎng)江回歸、施耐德退出，雷士員工擬以罷工力挺吳長(zhǎng)江。 吳長(zhǎng)江飛抵重慶，參加核心骨干人員的接風(fēng)晚宴。 |
大跌6%，收?qǐng)?bào)1.41港元。 |
| 7月13日 |
7月13日上午，雷士照明總部、重慶萬(wàn)州工廠、廣東惠州工廠罷工，經(jīng)銷商停止下訂單。 午后，閻焱發(fā)布微博，回應(yīng)吳長(zhǎng)江指責(zé)，稱做的一切都是按照上市準(zhǔn)則的要求和律師的意見(jiàn)來(lái)做的，說(shuō)投資人擠走創(chuàng)始人是與事實(shí)不符。 |
停牌。 |
| 7月16日 | 京東和凡客卷入雷士照明爭(zhēng)奪戰(zhàn) 老總隔空喊話各自站隊(duì)。 | 停牌。 |
| 7月17日 |
閻焱、吳長(zhǎng)江和施耐德三方從隔空大戰(zhàn)走到了談判桌前。 吳長(zhǎng)江：要求施耐德必須走。閻焱：澄清質(zhì)疑，避免專行。 |
停牌。 |
| 7月21日 | 雷士照明復(fù)工仍存變數(shù) 員工在茶室里打麻將。 | 停牌。 |
| 7月25日 |
雷士照明開(kāi)董事會(huì) 吳長(zhǎng)江回歸仍無(wú)果。 雷士董事會(huì)25日早上召開(kāi)電話會(huì)議，討論吳長(zhǎng)江回歸問(wèn)題。據(jù)雷士照明高管透露，早上的電話會(huì)議對(duì)吳長(zhǎng)江是否回歸并未得出結(jié)果。 |
停牌。 |
| 7月30日 |
重掌雷士照明籌碼減少 吳長(zhǎng)江與經(jīng)銷商現(xiàn)分歧。 雷士由三位副總裁成立了臨時(shí)管理委員會(huì)恢復(fù)公司運(yùn)營(yíng)；同日，雷士36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心的核心經(jīng)銷商在中山古鎮(zhèn)開(kāi)會(huì)，就成立新的聯(lián)盟公司達(dá)成一致意見(jiàn)，并表示“不管吳總是否回來(lái)，都會(huì)另立新品牌”。但吳長(zhǎng)江并不支持經(jīng)銷商成立新公司 |
停牌。 |
| 8月3日 | 雷士經(jīng)銷商謀劃新品牌 吳長(zhǎng)江暫赴倫敦。 | 停牌。 |
| 8月10日 |
吳長(zhǎng)江回歸與否今日有說(shuō)法 經(jīng)銷商供需大會(huì)或取消。 按照此前員工的要求，雷士照明董事會(huì)要在今天對(duì)吳長(zhǎng)江能否回歸等問(wèn)題作出答復(fù)。昨日(8月9日)，記者致電雷士照明董事長(zhǎng)閻焱，他稱現(xiàn)在不方便透露任何消息。 |
停牌。 |
| 8月14日 | 副總裁徐風(fēng)云向公司董事會(huì)提交辭職報(bào)告，辭去包括副總裁、市場(chǎng)管理系統(tǒng)首席運(yùn)營(yíng)官以及大項(xiàng)目系統(tǒng)首席運(yùn)營(yíng)官在內(nèi)的一切職務(wù)。 | 停牌。 |
| 9月4日 | 雷士照明公告稱，董事會(huì)決定設(shè)立一個(gè)臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)，管理公司的日常運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)委員會(huì)責(zé)任人由吳長(zhǎng)江擔(dān)任，運(yùn)營(yíng)委員會(huì)成立后將接管現(xiàn)行管理委員會(huì)的職能和責(zé)任，并向董事會(huì)匯報(bào)。 | 股價(jià)盤(pán)中大漲逾14% |
| 9月29日 | 雷士照明管理權(quán)之爭(zhēng)的當(dāng)事三方，雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江、賽富基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱、施耐德電氣(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁朱海，三人首次共同公開(kāi)亮相。三人表示，之前的風(fēng)波是因?yàn)閷?duì)公司管理方式的意見(jiàn)不同，并無(wú)權(quán)力利益斗爭(zhēng)，如今已經(jīng)達(dá)成和解。 | 自8月15日見(jiàn)0.71元低位后反彈2倍 |
| 10月7日 | 雷士照明通過(guò)港交所披露，公司于10月4日斥資1084.23萬(wàn)港元回購(gòu)575.4萬(wàn)股，占公司總股份數(shù)的0.18%。此次回購(gòu)是雷士照明10月份以來(lái)的首次回購(gòu)，也是該公司創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江于9月初回歸以來(lái)的第8次回購(gòu)。 | 盤(pán)中一度急升逾8% |
雷士照明的另一名高層則信誓旦旦地告訴記者，"有著10萬(wàn)員工的供應(yīng)商體系、還有10萬(wàn)員工規(guī)模的雷士36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，都表了態(tài)，力挺吳總" 。[詳細(xì)]
劉強(qiáng)東在微博中說(shuō)，看了雷士照明相關(guān)報(bào)道，想起該投資人去年宣稱我求過(guò)他三次要融資都被拒絕！實(shí)際上只有08年漢能介紹見(jiàn)過(guò)該人一面。[詳細(xì)]
在昨日的見(jiàn)面會(huì)上，不少經(jīng)銷商威脅退貨，高喊："要么讓吳總回來(lái)，要么收貨！"有供應(yīng)商則宣稱，要停止向雷士供貨 。[詳細(xì)]
分析說(shuō)，不管是閻焱還是施耐德方面，都沒(méi)有能力掌控吳長(zhǎng)江一手打造的雷士上下游渠道，如果吳長(zhǎng)江退出，他也有能力把上下游帶走東山再起。[詳細(xì)]
6月14日，媒體報(bào)道稱突然從雷士照明辭任董事長(zhǎng)及所有附屬公司一切職務(wù)的吳長(zhǎng)江，疑因在重慶卷入一宗案件，已被有關(guān)部門帶走調(diào)查，一起被帶走的，還有其妻吳戀。[詳細(xì)]
“(吳長(zhǎng)江)肯定參加”的“驚喜”并未出現(xiàn)，雷士照明大股東、前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳長(zhǎng)江并未出現(xiàn)在昨日召開(kāi)的雷士照明股東大會(huì)上。面對(duì)媒體有關(guān)吳長(zhǎng)江被調(diào)查的報(bào)道及傳聞，雷士照明昨日午間公告稱，公司董事會(huì)正在對(duì)所謂的有關(guān)吳長(zhǎng)江遭調(diào)查及相關(guān)事宜對(duì)公司所造成的影響展開(kāi)調(diào)查。[詳細(xì)]
吳長(zhǎng)江稱，確因前顧問(wèn)在重慶涉案，協(xié)助過(guò)有關(guān)部門調(diào)查，但記者問(wèn)，是否因案件仍在調(diào)查中而不愿返回內(nèi)地？吳長(zhǎng)江則對(duì)此閃爍其詞。[詳細(xì)]
6月19日，本應(yīng)是中國(guó)最大照明企業(yè)雷士照明召開(kāi)股東大會(huì)的時(shí)間。然而，5月25日，未等股東大會(huì)召開(kāi)，吳長(zhǎng)江已發(fā)聲明——辭任在雷士照明及附屬公司所任的一切職務(wù)。[詳細(xì)]
2010年5月，作為內(nèi)地唯一與國(guó)際資本結(jié)合的照明企業(yè)，雷士照明在大佬們的扶持下成功登陸香港聯(lián)交所。但兩年后，做實(shí)業(yè)的吳長(zhǎng)江被“VC教父”閻焱取而代之，則被業(yè)內(nèi)廣泛解讀為“遭資本逼宮”。[詳細(xì)]
“我依然會(huì)回來(lái)的，我為雷士?jī)A注了畢生的心血，我永遠(yuǎn)不會(huì)放棄，請(qǐng)大家相信我?！眳情L(zhǎng)江曾發(fā)微博表示要“殺回馬槍”，但很快又刪除了。
有雷士照明高層透露，銷售渠道一直掌握在吳長(zhǎng)江手中，其中包括36個(gè)經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)中心和近3000家專賣店，這些資產(chǎn)不僅沒(méi)有納入上市公司范疇，并且還多由吳長(zhǎng)江的創(chuàng)業(yè)親信掌管。
[詳細(xì)]
5月25日，雷士照明發(fā)布公告，董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江辭去所有職位，由閻焱接任董事長(zhǎng)。
受此消息影響，雷士照明周一小幅低開(kāi)，隨后震蕩下行，午后跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大。截止收盤(pán)，暴跌13.41%，報(bào)1.420元。
[詳細(xì)]
聯(lián)交所發(fā)布的信息顯示，雷士照明前董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江上月25日辭職當(dāng)天，以每股均價(jià)1.789港元及1.707港元，先后減持雷士照明400萬(wàn)股及4426萬(wàn)股，合計(jì)4826萬(wàn)股，套現(xiàn)近8300萬(wàn)港元，持股比例由19.97%降至18.45%，低于另一大股東軟銀賽富持股量。資料披露后，該消息拖累股價(jià)昨日跌逾13%，市場(chǎng)人士認(rèn)為，吳長(zhǎng)江辭任后角色由管理層轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠊蓶|，或是出于投資考慮而沽售。 [詳細(xì)]
吳長(zhǎng)江晚間在其微博上表示：“各位投資者朋友，我不得不告訴大家真相，由于前段時(shí)間我孖展增持了許多股票，上周被卷商強(qiáng)行平倉(cāng)還錢，我沒(méi)有套現(xiàn)，也沒(méi)有忽悠大家，過(guò)去沒(méi)有，現(xiàn)在也沒(méi)有，以后也不會(huì)！誠(chéng)信是我這么多年來(lái)做人立業(yè)之根本！” [詳細(xì)]
一位不愿具名的VC人士表示，“閻炎作為資深的投資者, 很多細(xì)節(jié)處理欠妥。該事件本來(lái)就是雙贏或者雙輸?shù)慕Y(jié)果，如果閻炎對(duì)雷士發(fā)展的想法與吳長(zhǎng)江不同，退出便可”。 [詳細(xì)]
鵬華基金電子商務(wù)部總經(jīng)理鄒磊，昨天我還很支持雷士照明，但是今天看到吳長(zhǎng)江動(dòng)不動(dòng)就要挾經(jīng)銷商和員工逼宮，感覺(jué)國(guó)內(nèi)的企業(yè)家還不夠成熟和規(guī)范，一個(gè)企業(yè)如果過(guò)度依賴企業(yè)家一個(gè)人，即使具備高增長(zhǎng)的潛力，也是有高風(fēng)險(xiǎn)的。敢不敢投資這類企業(yè)，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。 [詳細(xì)]
對(duì)此，有創(chuàng)業(yè)者表示，投資人的錢也不好拿。近年來(lái)，炎黃健康傳媒、酷訊、中軒生化等多家企業(yè)因與投資人產(chǎn)生矛盾，而致企業(yè)發(fā)展陷入僵局。[詳細(xì)]
| 時(shí)間 | 事件 |
| 1998年底 | 吳長(zhǎng)江出資45萬(wàn)元，杜剛、胡永宏各出資27.5萬(wàn)元，創(chuàng)立雷士照明。 |
| 2005年 | 吳長(zhǎng)江被迫出讓全部股份，攜8000萬(wàn)出走。隨后，全體經(jīng)銷商“倒戈”，要求吳長(zhǎng)江重掌企業(yè)，其余兩股東被迫各拿8000萬(wàn)元離開(kāi)。 |
| 2006年 | 吳長(zhǎng)江向柳傳志求助，柳介紹葉志如借給雷士照明200萬(wàn)美元。 |
| 2006年6月 | 毛區(qū)健麗吸引陳金霞等三人投資400萬(wàn)美元，加上自有資金494萬(wàn)美元及顧問(wèn)費(fèi)折算100萬(wàn)美元，合計(jì)994萬(wàn)美元，購(gòu)買雷士照明30%股份，后分予陳、吳、姜三人共10%，自占20%。 |
| 2006年8月 | 毛區(qū)健麗牽線賽富亞洲投資雷士照明2200萬(wàn)美元，占比35.71%，接近吳的41.8%。 |
| 2008年8月 | 高盛注資3700萬(wàn)美元于雷士照明，賽富亞洲增資1000萬(wàn)美元，總持股比例達(dá)30.73%，超過(guò)持股29.33%的吳，成為第一大股東。 |
| 2010年 | 雷士照明在港上市，賽富亞洲的股份由30.73%攤薄至23.41%，高盛持有的股份則由9.39%攤薄至7.15%，但賽富亞洲老大、吳長(zhǎng)江老二的格局一直不變。 |
| 2011年7月 | 施耐德電氣從雷士照明6位股東處共獲得公司9.2%的股份，成為第三大股東。 |
| 2011年底 | 賽富亞洲、吳長(zhǎng)江、施耐德電氣和高盛分別約持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。 |
在“資本為王”的年代，一個(gè)成長(zhǎng)期的企業(yè)獲得VC的親睞，意味著有望挖掘出企業(yè)的潛力，在最短的時(shí)間內(nèi)甩開(kāi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)一騎絕塵的地位。而當(dāng)企業(yè)創(chuàng)始人遭遇VC逼宮該如何面對(duì)呢？
1985年，喬布斯曾經(jīng)被蘋(píng)果公司驅(qū)除，當(dāng)時(shí)他賣掉了幾乎所有蘋(píng)果公司股票，然后另起爐灶。十一年后，經(jīng)營(yíng)乏善可陳的蘋(píng)果公司以4億美元收購(gòu)喬布斯另起爐灶的NeXT，喬布斯也因此華麗回歸蘋(píng)果公司，而這成了蘋(píng)果公司后來(lái)取得一系列驚世駭俗成果的開(kāi)始。[詳細(xì)]
2009年，國(guó)美電器出現(xiàn)“陳黃之爭(zhēng)”，當(dāng)時(shí)黃光裕提議罷免董事局主席陳曉，但第二大股東貝恩資本卻與黃光裕意見(jiàn)相左。在這樣的情況下，黃光裕通過(guò)增持股權(quán)比例維護(hù)自己的話語(yǔ)權(quán)，8月25日，黃光裕增持國(guó)美電器股票1.2億多股，這使得黃光裕夫婦在國(guó)美電器當(dāng)中的持股比例上升至35.98%,最后陳曉離職。[詳細(xì)]
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