五糧液:風(fēng)雨彩虹
本刊記者 萬曉
近期,“中國酒王”五糧液被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。時(shí)隔一周,公司董事長唐橋首開金口,逐一澄清外界質(zhì)疑。那么,五糧液“違規(guī)門”究竟因何而起?在此風(fēng)口浪尖,董事長自掏腰包購入2萬股五糧液,又能否完成“自我救贖”?
逃稅之說不靠譜
自五糧液9月9日發(fā)布被立案調(diào)查公告以來,各種猜想甚囂塵上。其中,江湖傳聞最多的就是“涉嫌偷稅漏稅”。
按照五糧液董事長唐橋的說法,今年4月,封某、周某等4人曾經(jīng)就五糧液涉嫌少繳消費(fèi)稅的事情提請(qǐng)?jiān)V訟,訴訟理由是通過對(duì)五糧液從2006年至2008年年報(bào)的分析,五糧液三年存在少交消費(fèi)稅約19.51億元嫌疑。因此,有人猜測(cè),五糧液此次出事,或與此事有關(guān)。不過,筆者認(rèn)為,這種猜測(cè)并不靠譜。首先,白酒企業(yè)進(jìn)行消費(fèi)稅避稅行為早已是這個(gè)行業(yè)公開的秘密。此前,稅務(wù)總局剛剛發(fā)文規(guī)范此類避稅,如果證監(jiān)會(huì)想查上市公司的避稅行為,只要是酒類上市公司,除山西汾酒外,都逃不了干系,只拿五糧液開刀,似乎有點(diǎn)“厚此薄彼”。況且,即使真要查五糧液的消費(fèi)稅問題,主體也不該是證監(jiān)會(huì),而應(yīng)該是國稅局。因此,逃稅之說明顯是站不住腳的。
關(guān)聯(lián)交易有問題
同樣,受外界質(zhì)疑的還有五糧液的“關(guān)聯(lián)交易”。從一系列的“去關(guān)聯(lián)化”的運(yùn)作來看,五糧液關(guān)聯(lián)交易的十年之寒,有融冰跡象。2008年2月,公司董事會(huì)正式公告將整合五糧液集團(tuán)所屬的部分酒類相關(guān)資產(chǎn),在三年內(nèi)逐步將集團(tuán)公司中與上市公司酒類生產(chǎn)相關(guān)度較高的資產(chǎn)收購到上市公司中來。2009年2月24日,五糧液公告稱,將以38億元現(xiàn)金溢價(jià)購買集團(tuán)所屬5家公司的全部股權(quán)。今年7月9日,五糧液停牌,公布合資設(shè)立酒類銷售公司,并約束公司與集團(tuán)的持股比例為8:2。至此,五糧液在解決有形資產(chǎn)方面的關(guān)聯(lián)交易基本成型。
雖然關(guān)聯(lián)交易減少了,但筆者認(rèn)為,五糧液用“關(guān)聯(lián)收購”解決“關(guān)聯(lián)交易”的做法,如何定價(jià),就是一個(gè)不小的問題。為了收購集團(tuán)旗下的幾家關(guān)聯(lián)公司,五糧液掏出了38億元的真金白銀,如此高的資產(chǎn)溢價(jià),相當(dāng)于一次性的利益輸送。因此,五糧液的“關(guān)聯(lián)收購”,初衷是好的,但定價(jià)是否公允,就需要等待監(jiān)管部門的核實(shí)。
“酒后炒股”最可惡
筆者認(rèn)為,除關(guān)聯(lián)交易外,“酒后炒股”應(yīng)該是五糧液惹上麻煩最主要的原因。我們收集了各方資料,大致還原了整個(gè)事件的原貌:2001年4月,五糧液旗下的經(jīng)銷商五糧春銷售公司以“拓展新產(chǎn)品市場(chǎng),補(bǔ)充流動(dòng)貨幣資金”為由,向五糧液集團(tuán)的子公司——五糧液進(jìn)出口公司貸到8000萬元。在這筆資金劃撥的過程中,先后涉及了五糧液集團(tuán)、五糧液集團(tuán)進(jìn)出口公司(五糧液集團(tuán)子公司,全權(quán)負(fù)責(zé)五糧液產(chǎn)品的銷售)、五糧液股份公司、五糧液投資公司(五糧液控股95%)、五糧春銷售公司。
公開資料顯示:五糧春銷售公司,作為專門負(fù)責(zé)銷售五糧春酒的全國總經(jīng)銷,是由謝軍、王國學(xué)實(shí)際控制的成都智溢負(fù)責(zé)。成都智溢成立于1999年6月,注冊(cè)資本僅200萬元。而據(jù)媒體報(bào)料,王國學(xué)是五糧液前董事長王國春胞弟,而謝軍是四川省委原書記謝世杰之子。
幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,籌到這8000萬元后,成都智溢正式殺入資本市場(chǎng)。為了向巴菲特“學(xué)習(xí)”,成都智溢選擇“不熟不做”,“專買”五糧液。數(shù)據(jù)顯示:成都智溢數(shù)次大筆買入的時(shí)機(jī)均與五糧液的利潤分配方案相吻合:2001年6月29日收盤前,成都智溢一共買入231萬股五糧液股票,這一天正好是2001年半年報(bào)截止的最后一個(gè)交易日。2001年7月18日,五糧液發(fā)布2001年中期業(yè)績報(bào)告,上市以來一直不分紅、不送股的五糧液改變了利潤分配方式,推出了每10股送4股轉(zhuǎn)增3股派1元(含稅)的分配方案。2004年2月24日,當(dāng)年春節(jié)之后的第一個(gè)交易日,成都智溢賬戶再次開始大量買入五糧液股票,而五糧液董事會(huì)在這一天開會(huì)商議分紅送股的事項(xiàng)。
雖然對(duì)公司“了如指掌”,但成都智溢的炒股水平,實(shí)在讓人不敢恭維。到2004年4月15日,成都智溢賬戶股票全部拋售,虧損了約1500萬元。隨后,余款轉(zhuǎn)入亞洲證券。2005年,亞洲證券破產(chǎn)清算,清算組認(rèn)定該筆保證金中的5500萬元為委托理財(cái)款不予賠付。最后,成都智溢用于炒股的9000萬元資金(包括自有資金1000萬元)只收回了2000萬元。
今年2月,當(dāng)亞洲證券成都南一環(huán)路營業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)理向曉衛(wèi)在法庭上舉報(bào)五糧液投資公司高管拿巨額好處費(fèi)的時(shí)候,關(guān)于五糧液巨額資金失陷亞洲證券的說法,便流傳開來。
翻遍五糧液的財(cái)務(wù)報(bào)告,其中并未有任何文字或數(shù)據(jù)顯示其曾經(jīng)借款8000萬元給智溢。五糧液財(cái)務(wù)部長羅軍對(duì)此解釋為該筆款項(xiàng)是集團(tuán)公司的,非股份公司所有,因此在年報(bào)中未予披露。但五糧液投資95%的股權(quán)由上市公司五糧液持有,這樣一筆巨額資金的借款,公眾找不到證據(jù)證明是否經(jīng)過了上市公司董事會(huì)或股東大會(huì)審批,可見公司的的治理結(jié)構(gòu)之混亂。無論是中科證券,還是亞洲證券,它們有一個(gè)共同點(diǎn),都是因?yàn)椤俺鍪隆辈艩窟B出來五糧液的秘賬??墒?,在更多沒有“出事”的證券公司,五糧液是否還有秘賬呢?
五糧液高管:屁股到底坐那邊?
作為一家藍(lán)籌股,五糧液的公司治理如此混亂,確實(shí)讓人百思不得其解。那么,問題的癥結(jié)到底出在哪里?
近期,公司董事長唐橋高調(diào)增持自家股票2萬股,似乎都在向投資者傳達(dá)信心:“證監(jiān)會(huì)的立案調(diào)查對(duì)公司影響不大”。但筆者認(rèn)為,換個(gè)角度,故事還有另外一種說法。
我們簡(jiǎn)單地來算一筆賬:9月11日,唐橋從二級(jí)市場(chǎng)一次性購買了五糧液股票兩萬股,購買均價(jià)22.2元/股,這筆投資共斥資44.4萬元。根據(jù)五糧液2008年的年報(bào),董事長的年薪不過7.76萬元,也就是說,如果按照2008年的收入水平計(jì)算,唐董事長不吃不喝干6年,才能湊出這筆錢。
我們?cè)賮砜纯垂酒渌吖艿男匠辍=y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在五糧液領(lǐng)取報(bào)酬和津貼的現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員20人,在2008年度內(nèi)的報(bào)酬、津貼總額為99.95萬元。也就是說,平均一個(gè)五糧液的高管,年薪僅5萬元,所有的高管全加起來,一年的工資,還不及茅臺(tái)董事長袁仁國一個(gè)人的年薪。
這樣一個(gè)高管團(tuán)隊(duì),管理著一個(gè)主營業(yè)務(wù)收入近80億,年利潤18億元的上市公司,顯然是不正常的。但反常的背后,一定有合理的地方。據(jù)我們所知,五糧液上市公司的高管,絕大部分還在集團(tuán)公司“兼職”。雖然集團(tuán)公司的薪酬水平,不對(duì)外公布,但可以肯定的是,絕對(duì)不會(huì)比上市公司還低。這樣一個(gè)莫名其妙的薪酬體系,一定會(huì)帶來一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,在涉及到上市公司的重大問題上,五糧液高管的屁股,到底是坐在上市公司這邊,還是集團(tuán)公司那邊?就成了一個(gè)“屁股決定腦袋”的問題。
正所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。五糧液的公司治理,長期以來處在關(guān)聯(lián)交易的病態(tài)之下,不把利益徹底劃分清楚,短期內(nèi)不可能有效解決。五糧液被立案調(diào)查肯定會(huì)影響其解決關(guān)聯(lián)交易的進(jìn)度,可能一直到證監(jiān)會(huì)給出確切意見為止。單就這一點(diǎn)就足以讓五糧液的投資價(jià)值大打折扣?!拔寮Z液的水很深,即使證監(jiān)會(huì)以后公布了調(diào)查結(jié)果,真相也不會(huì)這么簡(jiǎn)單?!币晃恢槿耸刻寡?。至于基金公司主流基調(diào)唱多五糧液,這位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,這也是一個(gè)“屁股決定腦袋”的問題,目前持有五糧液的基金,多達(dá)106只,唱空等于是自毀長城,基金還沒有傻到那個(gè)地步。對(duì)于這種基金重倉股只能一邊拉一邊打。
五糧液2008年年報(bào)中 主要高管的持股量和年薪
姓 名 |
職 務(wù) |
持股數(shù)( 股) |
年度報(bào)酬總額(元) |
唐橋 |
董事長 |
|
77,583 |
王國春 |
董事 |
136,056 |
91,787 |
陳林 |
董事、總經(jīng)理 |
78,191 |
62,867 |
鄭晚賓 |
董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) |
2,800 |
57,509 |
余銘書 |
董事 |
|
/ |
張小南 |
獨(dú)立董事 |
|
60,000 |
郭元晞 |
獨(dú)立董事 |
|
60,000 |
彭韶兵 |
獨(dú)立董事 |
|
60,000 |
周友蘇 |
獨(dú)立董事 |
|
45,000 |
左衛(wèi)民 |
獨(dú)立董事 |
|
45,000 |
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