南京新百,自1952年8月創(chuàng)建至今,是老字號大型百貨零售企業(yè)和南京第一家商業(yè)企業(yè)股票上市公司。
金鷹國際集團(tuán),創(chuàng)立于1992年,是南京首家外資企業(yè)集團(tuán),經(jīng)營商業(yè)、地產(chǎn)、零售百貨等。
王恒:78年成立美國泛太平洋控股,任總裁,從事房地產(chǎn)開發(fā)和酒店經(jīng)營。92年成立南京金鷹國際,任董事長。
2009年,3月23日,在大股東金鷹國際集團(tuán)的操盤下,南京新百變身地產(chǎn)股的具體方案終于浮出水面。南京新百將全面終止百貨業(yè)務(wù),并擬以每股7.35,向金鷹國際增發(fā)約4.46億股,收購后者所持珠江壹號、富得世紀(jì)投資、南京國仕達(dá)酒店等在內(nèi)的7家商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)公司100%股權(quán),該部分資產(chǎn)的評估值超過32.76億。[詳細(xì)]
此次南京新百購買的7家公司之中,溢價幅度最高的珠江壹號,賬面凈資產(chǎn)8698萬元,預(yù)估值16.35億元,溢價高達(dá)15.48億元。
在此次商業(yè)資產(chǎn)注入方案推出前夕,“珠江壹號”這個原來100%屬于南京新百的商業(yè)項目公司通過一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和更名,新百獲得的收益不足3500萬。[詳細(xì)]
深圳某券商研究員表示,“當(dāng)初,資產(chǎn)溢價不到1倍就低價甩賣,如今卻溢價近20倍高價接盤,這種賣出去再買回來的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,雖然在行業(yè)里并不稀奇,但是會計課本告訴我們,這種高溢價的買入就是標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)移利潤方法?!?/a>[詳細(xì)]
2008年1-9月,南京新百凈利潤達(dá)7381萬元,較05年增長了511%。假定本次交易在09年10月1日前完成,2010年預(yù)計凈利潤2.05億,按向金鷹非公開發(fā)行不超過4.46億股算,折合每股收益0.25元,而僅08年1-9月,每股收益就已達(dá)到0.21元,這種溢價高達(dá)30余億,且不能帶來每股收益增長的收購顯然是不合理的。[詳細(xì)]
南京新百表示:為了避免公司與實際控制人王恒旗下的金鷹商貿(mào)集團(tuán)有限公司的同業(yè)競爭,公司擬將目前主營業(yè)務(wù)百貨經(jīng)營變更為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營。公司百貨經(jīng)營業(yè)務(wù)主要涉及新街口百貨大樓和下屬企業(yè)南京東方商城有限責(zé)任公司擁有的東方商城物業(yè)。[詳細(xì)]
金鷹集團(tuán)董事長王恒表示,如何能夠讓這金鷹商貿(mào)和南京百貨兩個企業(yè)都越做越好,是近幾年來集團(tuán)一直在尋求解決的問題經(jīng)過這次重組后,金鷹商貿(mào)將主要做百貨零售這一塊,而南京新百則將盤活自身的優(yōu)良資產(chǎn),在商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)投資,商業(yè)品牌方面更大地發(fā)揮作用。 [詳細(xì)]
南京新百的此次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型讓投資者有些擔(dān)心,因為在商業(yè)地產(chǎn)需求下滑的情況下,南京新百將如何面對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)可能面臨的眾多風(fēng)險? [詳細(xì)]
3月25日,南京新百公告:08年9月19日,由于金鷹國際誤操作,南京新百投資控股及其一致行動人增持了公司51.5萬股,合計持股比例超過了30%,觸發(fā)了《上市公司收購管理辦法》的要約收購義務(wù)。因此,開始分步減持上述誤增持股份。[詳細(xì)]
3月25日,金鷹國際以二級市場賣出方式減持了14萬股股份,占總股本的0.04%。
3月27日,減持11.5萬股,占總股本的0.03%。至此,金鷹持股比例降至29.99%
08年三季度末,公司固定資產(chǎn)9.65億;在建工程為1.89億,較年初增258.24%。 南京房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱,“這個樓至少值30個億”。[詳細(xì)]
如果以本次向金鷹國際非公開發(fā)行的上限4.46億股股票計算,交易完成后,金鷹國際及其關(guān)聯(lián)方合計持有公司5.54億股股份,占公司本次發(fā)行后總股本的68.86%,完全控制了南京新百。
“不僅金鷹系實際控制人王恒將獲得南京新百絕對控股的地位,其商業(yè)地產(chǎn)板塊也將順利獲得一個資本運作的良好平臺?!饼R魯證券分析師涂力磊稱。[詳細(xì)]
本次發(fā)行以后本來持有南京新百5638.26萬股的南京市國資委的持股比例則由15.74%下降至7.01%,其他中小股東的持股比例也明顯縮水。
由于公司原有資產(chǎn)被嚴(yán)重低估,南京市國資委持有的權(quán)益被進(jìn)一步稀釋,這屬不屬于國有資產(chǎn)流失?國有資產(chǎn)以及中小股東的權(quán)益是不是正在受到侵害?[詳細(xì)]
南京市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示這些事務(wù)由國資委上市辦負(fù)責(zé),但上市辦工作人員之間又相互推諉。此后,雙方卻統(tǒng)一口徑說,他們不負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù),具體情況要去問南京新百公司。
金鷹系內(nèi)部人士曾表示:“這次的重組之所以能夠啟動,是因為當(dāng)事的各方,金鷹、南京市國資委以及政府都達(dá)成了共識,可以說都退了一步?!?/a> [詳細(xì)]
2004年一年時間里,金鷹國際一致行動人新百控股、金申集團(tuán)、南京華美、金鷹商貿(mào)在二級市場強(qiáng)行舉牌13次。