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3月20日,南京新百在控股股東“金鷹系”操作下的重組計劃浮出,重組后南京新百轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。有市場人士稱,此次資產(chǎn)重組疑點重重,背后的目的是實現(xiàn)金鷹系的利益最大化。[評論]

金鷹系掌門再度回應(yīng)南京新百重組疑團(tuán)

    公布重組預(yù)案近3個月后,南京新百控股股東南京新百投資控股及其關(guān)聯(lián)方開始著手理順持有上市公司股權(quán)。8日下午,金鷹國際董事長王恒接受采訪時針對市場疑問做出回應(yīng)。[全文]

 

鳳凰調(diào)查

 

1.你認(rèn)為南京新百轉(zhuǎn)型是為避免同業(yè)競爭嗎?
是,金鷹與新百同處新街口,競爭激烈
不是,只是新大股東為了獲得其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
不清楚
2.你對南京新百后市股價的多空看法?
看多,重組題材股具有上漲機(jī)會
看空,注入資產(chǎn)不能提升業(yè)績且市盈率高
不知道
 

金鷹國際集團(tuán)

 

南京新百大股東

 
 

重組計劃疑問重重

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    金鷹操盤 南京新百轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)
   

    2009年,3月23日,在大股東金鷹國際集團(tuán)的操盤下,南京新百變身地產(chǎn)股的具體方案終于浮出水面。南京新百將全面終止百貨業(yè)務(wù),并擬以每股7.35,向金鷹國際增發(fā)約4.46億股,收購后者所持珠江壹號、富得世紀(jì)投資、南京國仕達(dá)酒店等在內(nèi)的7家商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)公司100%股權(quán),該部分資產(chǎn)的評估值超過32.76億。[詳細(xì)]

   
    金鷹注入新百資產(chǎn)高度溢價 赤裸裸的掠奪?
   
珠江壹號:資產(chǎn)輪回游戲 1.5億巧變16.35億

    此次南京新百購買的7家公司之中,溢價幅度最高的珠江壹號,賬面凈資產(chǎn)8698萬元,預(yù)估值16.35億元,溢價高達(dá)15.48億元。

    在此次商業(yè)資產(chǎn)注入方案推出前夕,“珠江壹號”這個原來100%屬于南京新百的商業(yè)項目公司通過一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和更名,新百獲得的收益不足3500萬。[詳細(xì)]

   
低賣高買轉(zhuǎn)移利潤  注入資產(chǎn)不能提升業(yè)績

    深圳某券商研究員表示,“當(dāng)初,資產(chǎn)溢價不到1倍就低價甩賣,如今卻溢價近20倍高價接盤,這種賣出去再買回來的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,雖然在行業(yè)里并不稀奇,但是會計課本告訴我們,這種高溢價的買入就是標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)移利潤方法?!?/a>[詳細(xì)]

   
30億溢價換回新百每股收益原地踏步

    2008年1-9月,南京新百凈利潤達(dá)7381萬元,較05年增長了511%。假定本次交易在09年10月1日前完成,2010年預(yù)計凈利潤2.05億,按向金鷹非公開發(fā)行不超過4.46億股算,折合每股收益0.25元,而僅08年1-9月,每股收益就已達(dá)到0.21元,這種溢價高達(dá)30余億,且不能帶來每股收益增長的收購顯然是不合理的。[詳細(xì)]

   
    南京新百退出百貨業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn) 自廢武功?
   
南京新百:轉(zhuǎn)型可解決和金鷹商貿(mào)同業(yè)競爭

    南京新百表示:為了避免公司與實際控制人王恒旗下的金鷹商貿(mào)集團(tuán)有限公司的同業(yè)競爭,公司擬將目前主營業(yè)務(wù)百貨經(jīng)營變更為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營。公司百貨經(jīng)營業(yè)務(wù)主要涉及新街口百貨大樓和下屬企業(yè)南京東方商城有限責(zé)任公司擁有的東方商城物業(yè)。[詳細(xì)]

   
金鷹集團(tuán):對兩上市公司未來發(fā)展都有益處

    金鷹集團(tuán)董事長王恒表示,如何能夠讓這金鷹商貿(mào)和南京百貨兩個企業(yè)都越做越好,是近幾年來集團(tuán)一直在尋求解決的問題經(jīng)過這次重組后,金鷹商貿(mào)將主要做百貨零售這一塊,而南京新百則將盤活自身的優(yōu)良資產(chǎn),在商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)投資,商業(yè)品牌方面更大地發(fā)揮作用。 [詳細(xì)]

   
評論:南京新百轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)或有風(fēng)險

    南京新百的此次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型讓投資者有些擔(dān)心,因為在商業(yè)地產(chǎn)需求下滑的情況下,南京新百將如何面對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)可能面臨的眾多風(fēng)險? [詳細(xì)]

相關(guān)報道:商業(yè)地產(chǎn)并非“避風(fēng)港” 地產(chǎn)大鱷失利投資物業(yè)
   
    金鷹國際08年一度“誤增持”南京新百股份 為重組埋下伏筆?
   

    3月25日,南京新百公告:08年9月19日,由于金鷹國際誤操作,南京新百投資控股及其一致行動人增持了公司51.5萬股,合計持股比例超過了30%,觸發(fā)了《上市公司收購管理辦法》的要約收購義務(wù)。因此,開始分步減持上述誤增持股份。[詳細(xì)]

    3月25日,金鷹國際以二級市場賣出方式減持了14萬股股份,占總股本的0.04%。

    3月27日,減持11.5萬股,占總股本的0.03%。至此,金鷹持股比例降至29.99%

   
   
>>新百三大核心資產(chǎn)被隱藏 估價近50億
    一位長期跟蹤南京新百的人士表示,公司此次注入的資產(chǎn)是按照公允價值計量的,原有資產(chǎn)并沒有按照公允價值計量,公司增發(fā)價明顯偏低。
>> 核心資產(chǎn)一:南京新百主樓估價30億

    08年三季度末,公司固定資產(chǎn)9.65億;在建工程為1.89億,較年初增258.24%。 南京房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱,“這個樓至少值30個億”。[詳細(xì)]

>> 核心資產(chǎn)二:南京河西300畝地估價12億
    南京新百旗下的一塊位于南京市河西的地塊,也被指嚴(yán)重低估。按照河西地塊現(xiàn)在的最低價400萬元/畝計算,該塊地價值12億元。 [詳細(xì)]
>> 核心資產(chǎn)三:蕪湖新百大廈估價5億
    蕪湖新百大廈,裙房功能為商業(yè)百貨,主樓功能為賓館,如果以均價每平方米8000計算,價值5個億。 [詳細(xì)]
    但在重組預(yù)案中,公司絲毫沒有提到這幾塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),它們現(xiàn)在的價值在相關(guān)報表或報告中也沒有顯示。[詳細(xì)]
>> 基金也在減持南京新百
    一位長期跟蹤南京新百的投資者稱,其實基金在南京新百中很受傷,這次股價借資產(chǎn)重組漲上去后,基金就開始了撤退。
>> 基金高買低賣 割肉出局很受傷
    “當(dāng)初,長信金利趨勢、中銀動態(tài)策略等基金,在南京新百股改后大量買入,成本普遍在12元以上,然而在去年10月過后,基金卻都割肉出局了?!?/a>[詳細(xì)]
>> 公司不透明 拒絕基金調(diào)研
    “當(dāng)初基金正看好新百物業(yè)資產(chǎn)的增值,才大舉介入,哪里知道公司業(yè)績一直沒有反映,而且公司很不透明,拒絕基金公司調(diào)研。無奈之下,很多基金從8元開始就殺跌出局。”[詳細(xì)]
>> 市盈率已過高 基金不會再大舉買入
    一位基金公司人士也表示,當(dāng)前的價格買入意義不大,基金不可能大舉買入,當(dāng)前的市盈率已經(jīng)接近了40倍,這無論是在商業(yè)股還是在地產(chǎn)股中,都是很高的。[詳細(xì)]
 
 

金鷹董事長王恒成最大贏家

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    王恒將持有南京新百68.86%股權(quán) 完全控股南京新百
   

    如果以本次向金鷹國際非公開發(fā)行的上限4.46億股股票計算,交易完成后,金鷹國際及其關(guān)聯(lián)方合計持有公司5.54億股股份,占公司本次發(fā)行后總股本的68.86%,完全控制了南京新百。

    “不僅金鷹系實際控制人王恒將獲得南京新百絕對控股的地位,其商業(yè)地產(chǎn)板塊也將順利獲得一個資本運作的良好平臺?!饼R魯證券分析師涂力磊稱。[詳細(xì)]

   
    南京國資委持股比例縮水近半 王恒“侵占”國有資產(chǎn)利益?
   

    本次發(fā)行以后本來持有南京新百5638.26萬股的南京市國資委的持股比例則由15.74%下降至7.01%,其他中小股東的持股比例也明顯縮水。

    由于公司原有資產(chǎn)被嚴(yán)重低估,南京市國資委持有的權(quán)益被進(jìn)一步稀釋,這屬不屬于國有資產(chǎn)流失?國有資產(chǎn)以及中小股東的權(quán)益是不是正在受到侵害?[詳細(xì)]

   

    南京市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示這些事務(wù)由國資委上市辦負(fù)責(zé),但上市辦工作人員之間又相互推諉。此后,雙方卻統(tǒng)一口徑說,他們不負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù),具體情況要去問南京新百公司。

    金鷹系內(nèi)部人士曾表示:“這次的重組之所以能夠啟動,是因為當(dāng)事的各方,金鷹、南京市國資委以及政府都達(dá)成了共識,可以說都退了一步?!?/a> [詳細(xì)]

   
   
>>王恒謀殼南京新百日久
    王恒對南京新百的謀劃,自03年始?xì)v經(jīng)波折,至今已近6年。04年,金鷹國際成功收購南京新百,同時成為其大股東。

    2004年一年時間里,金鷹國際一致行動人新百控股、金申集團(tuán)、南京華美、金鷹商貿(mào)在二級市場強(qiáng)行舉牌13次。

    2005年2月增持新百股份至24.55%,超過國有股成為第一大股東。
    2006年,南京新百公告股改方案,金鷹系及其一致行動人的股份將達(dá)到30.13%,觸及要約收購義務(wù)。隨后該方案的審批陷僵局。
    2008年4月,南京新百才得以重新啟動股改。只不過新的方案中,金鷹系的持股比例僅為約29.98%。
    2009年9月,金鷹商貿(mào)宣稱由于“誤操作”增持南京新百約0.14%的股票,金鷹系所持新百股份“恰好”達(dá)到了30.13%。
 
 

兩公司股價走勢

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南京新百(SH.600682)股價走勢
 
金鷹商貿(mào)集團(tuán)(HK.03308)股價走勢
 
 

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專題策劃制作:孫毅  
 
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