碧桂園與美林對賭輸?shù)?.4億元
上市一年多的碧桂園(02007,HK)首次遭遇業(yè)績“滑鐵盧”。該公司在昨日發(fā)布的中期業(yè)績報告中披露,上半年凈利潤同比下滑28.5%,至10.16億元,而業(yè)績倒退的“罪魁禍首”便是今年2月份與美林簽署的那一紙“對賭協(xié)議”。以2008年6月30日的收盤價計算,該“對賭協(xié)議”使碧桂園損失約4.428億元。
對賭協(xié)議虧損4.428億
2008年2月,碧桂園宣布發(fā)行可轉債融資,并將融資的一半金額19.5億港元作為抵押品,與美林國際訂立了一份以現(xiàn)金結算的公司股份掉期協(xié)議。碧桂園當時表示,公司有意回購股份,但公眾流通量只有16.86%,如果在市場上回購,可能會令公眾流通量低于15%的要求 (一般上市公司要求公眾流通量在25%以上,但碧桂園因市值較大,故獲豁免降至15%)。當日后這批債券被換成股份,公司發(fā)行股本會增加,屆時便可以回購股份,而簽訂上述掉期協(xié)議,目的便是令公司鎖定未來的回購成本。
根據(jù)協(xié)議,若最終價格高于初步價格,則公司將向美林收取款項;若最終價格低于初步價格,則美林會收取款項。初步價格將按股份掉期公式厘定,而最終價格將參考指定平均日期有關股份價格的算術平均數(shù)。以2008年6月30日的收盤價計算,該股份掉期的公允值損失約為4.428億元,該項合約的年期為2013年。
正是由于上述衍生金融工具的公允價值損失,加上2007年上半年曾有2.7億元的IPO凍結資金利息收入,碧桂園上半年的業(yè)績才會同比倒退,若剔除上述兩大因素的影響,該公司期內(nèi)凈利潤為14.59億元,同比增長26.8%。
另外,該公司凈利潤率由去年同期的23.6%,下降9.9個百分點至13.7%。若撇除上述特殊因素,該公司實際凈利潤率為19.6%,較2007年同期的19.1%有所增長。
對賭協(xié)議熊市初顯殺傷力
從以上的對賭協(xié)議可以看出,當碧桂園的股價走高時,美林就得賠本,而只有碧桂園股價走低,美林才能從中獲益。很顯然,碧桂園在發(fā)行可轉債和掉期合約的初衷是看好自家股票的長期表現(xiàn),而擔心未來的回購價格過高。然而,當市場拉著碧桂園一起跳進熊市時,這個對賭協(xié)議的殺傷力就開始顯現(xiàn)出來,而受傷的不只是公司的業(yè)績,還包括碧桂園的股價。
凱基證券分析師蔡鐵康向《每日經(jīng)濟新聞》表示,當初美林是碧桂園可轉債發(fā)行的全球獨家協(xié)調(diào)人,同時又是對賭協(xié)議的另一方,這樣的身份讓美林有些尷尬。因為作為可轉債的代售人,美林沒有理由看淡碧桂園的股價,然而若是碧桂園股價真的走高,美林又要為對賭協(xié)議支付昂貴代價。所以,美林很可能只是替客戶簽署這份對賭協(xié)議。
在國際市場,可轉債往往能贏得對沖基金的青睞,因為穩(wěn)定的利息收入加上設定的回購價能夠讓對沖基金輕松完成套利。一般而言,對沖基金在認購了可轉債之后,可在市場上放空正股,當股價下跌時他們可以重新買回賺取差價。若是股價并未如愿下跌,那么對沖基金還可以選擇債轉股償還之前用來放空的股份。所以,對于對沖基金來說,可轉債是個鎖定沽空風險的好工具。若是對沖基金在認購碧桂園的可轉債之后,再放空個股套利,然后再從對賭協(xié)議中獲利,那么碧桂園的業(yè)績和股價表現(xiàn)都會受到?jīng)_擊。蔡鐵康指出,投資者目前要考慮的是,對賭協(xié)議會否對碧桂園的業(yè)績和股價造成更深層次的沖擊。
自2月15日碧桂園宣布發(fā)行可轉債和簽署對賭協(xié)議以來,碧桂園股價已經(jīng)累計回落36.67%,昨日收報4.25港元。持有95.7億股碧桂園的楊惠妍目前身家為406.7億港元,與去年10月份的1357億港元已經(jīng)不可同日而語。
上半年融資成本激增2億
碧桂園的業(yè)績公告顯示,該公司上半年的營業(yè)額為74.38億元,凈利潤10.16億元,較上年同期14.21億元減少近三成,每股盈利6.22分。
該公司的收入主要來自四項業(yè)務:房地產(chǎn)開發(fā)、建筑及裝飾、物業(yè)管理及酒店營運。2008年上半年的收入約為人民幣74.381億元,較2007年同期的60.338億元增加23.3%,主要是由于物業(yè)銷售的增加。來自房地產(chǎn)開放、建筑及裝飾、物業(yè)管理及酒店營運的收入分別為69.324億元、2.399億元、1.408億元及1.25億元。
公司披露,雖然來自房地產(chǎn)開發(fā)的收入同比增加了27.3%,但是期內(nèi)所銷售的總建筑面積為86.536萬平方米,較上年同期減少了7.5%。收入的增加主要是由于物業(yè)確認收入的平均售價從2007年的每平方米5824元增加至今年上半年的8012元。
在銷售收入增長的同時,碧桂園的營銷和市場推廣成本也在大幅增長。報告期內(nèi),碧桂園的相關成本增加38.7%至2.186億元,其中廣告費就占去1.002億元。另外,融資成本的上升也是拖累碧桂園業(yè)績表現(xiàn)的原因之一。公司披露,上半年財務利息支出由去年同期的1.487億元增加至3.498億元,主要是由于銀行貸款多次上調(diào),另外該公司在上半年還發(fā)行了6億美元的可轉債。
碧桂園披露,截至2008年6月底,該公司有51個處于不同發(fā)展階段的項目,當中已竣工總建筑面積為969.71萬平方米,未完成開發(fā)的總建筑面積為1531萬平方米,持作未來發(fā)展物業(yè)有關的建筑面積為3070萬平方米。碧桂園至6月底所持現(xiàn)金及銀行存款共約69.38億元,負債率19%。
另外,公司已經(jīng)建立員工激勵計劃,以表揚該公司高級管理層及員工的貢獻。截至2008年6月底,為員工激勵計劃,該公司通過附屬公司在市場購入合計4938.6萬股,購入這些股票的總代價為2.8845億元。
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作者:
劉小慶
編輯:
sunyi
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