2010年中國宏觀經(jīng)濟面臨的機遇與挑戰(zhàn)對話實錄(4)
第二就是業(yè),大家都知道業(yè)是兩個豎和兩個點,如果左邊少一個點,短一點,處于失衡發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展也停止了,所以企業(yè)提醒了我們經(jīng)濟的發(fā)展方式。所有發(fā)展都存在著一種矛盾的交織,比如長期發(fā)展和短期增長的問題,比如剛才我們所談到的投資和消費失衡的問題,內(nèi)需和外需,這些來講,都是兩種力量的平衡,我們能不能堅持這種辯證唯物的發(fā)展觀,保持各方面的發(fā)展能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,我們最后才能迎來和諧共贏,我覺得這一點是非常重要的。
主持人:宋社長這次說文解字,又是形象,又是深意,一個企字提醒我們該停止腳步的時候要停下,業(yè)字提醒我們?nèi)魏螘r候都要尋找一個平衡。
白重恩:促進活力,讓企業(yè)愿意投資,這兩方面,一個是需求,只有企業(yè)生產(chǎn)出來產(chǎn)品,有人買,企業(yè)才愿意去投資,需求剛才我們講促進內(nèi)需,促進內(nèi)需一個很重要的,要逐步,要均衡,要更多的收入。
從動機方面講,還是要讓企業(yè)能夠平等地競爭,要降低進入的門檻,他們能夠進去,進去了這個戰(zhàn)場以后,它還能變得平等競爭,就有動力參與這個競爭,如果競爭是很不平等的話,我們的中小企業(yè)、民營企業(yè)就不愿意進入這個競爭,所以我覺得降低門檻,讓大家有一個平等競爭的環(huán)境,是促進內(nèi)部投資的一個很重要的方面,所以既有需求方面,也有供給方面,只有把這個平衡起來,才能保持經(jīng)濟持續(xù)的發(fā)展。
宋立新:對中國經(jīng)濟的發(fā)展來說,也是剛才白老師所談到的,能夠在一個競爭的環(huán)境,讓多種所有制企業(yè)齊頭并進,我們不是說齊頭并進,就是能夠平衡發(fā)展,這也是中國經(jīng)濟能否持續(xù)發(fā)展的一個根本的,深層次的問題。
主持人:希望以后老總之間打招呼,不用再考慮誰是民營企業(yè),誰是國有企業(yè),我們都是企業(yè),都在經(jīng)濟發(fā)展做著自己應有的貢獻。
牛犁:剛才提出這個問題,有一些留下的財稅體制的共同所在,應該說危機來了,是要大規(guī)模投資信貸資金,但是銀行還更愿意給大企業(yè)貸款,而中小企業(yè)很有可能隨時破產(chǎn),這個風險是銀行來承擔,而且銀行的信貸員也是要承擔的。國有企業(yè)哪怕虧損了,銀行也是掙錢的,所以這是歷史的弊端,需要深層次去探討。
主持人:離這次聊天結束時間還有五分鐘,最后五分鐘咱們在座的三位能不能結合剛才咱們談的一些東西,對中國2010年的經(jīng)濟發(fā)展說一下寄語。
牛犁:應該說2010年我們的宏觀經(jīng)濟仍然會保持一個相對平衡較快增長的特點,要說寄語的話,我更希望剛才提到的,房價能夠回歸到房地產(chǎn)行業(yè)必須是健康發(fā)展的情況。
宋立新:我想談到的是,在經(jīng)濟更加加劇的時候,我們的企業(yè)能不能找出優(yōu)質(zhì)的發(fā)展資源,能夠讓多種所有制企業(yè)在共同競爭的環(huán)境下,讓優(yōu)勢競爭的企業(yè)獲得優(yōu)先發(fā)展的機會,這是一個企業(yè)的規(guī)律,這一個媒體的期盼,更是一個政策的責任,我希望在創(chuàng)造核心競爭力,可持續(xù)發(fā)展上,讓我們的老百姓看到我們的政策有更多的責任導向。
主持人:謝謝。白先生。
白重恩:我覺得2010年信心這兩個字仍然很重要,其實我們?nèi)匀粫媾R很大的不確定性,還是要保持信心,我覺得我們的經(jīng)濟增長是有信心的,對調(diào)結構,我覺得也應該大家有信心,這個信心是我們應該對我們企業(yè)的活力,應該有信心,如果我們不信任企業(yè)有這樣的活力,什么事情都希望政府把它做好,那么這樣經(jīng)濟都很難持續(xù)的發(fā)展。只有當我們對企業(yè)有信心,我們放手讓我們的企業(yè)去做,我們營造各種各樣的優(yōu)勢的環(huán)境,讓企業(yè)去發(fā)展。還有剛才宋社長說的,營造一個平等競爭的環(huán)境,我相信我們的企業(yè)是有能力促進我們的經(jīng)濟發(fā)展,成為我們經(jīng)濟的發(fā)展的發(fā)動機。
主持人:謝謝三位今天早晨這么早,跟我們大家一起座談2010年中國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。咱們第一時段的談話到此就要告一段落下一個時段我會和另外一位嘉賓一起再回顧一下2010年中國宏觀經(jīng)濟面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
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