吳敬璉口述:我為什么倡導(dǎo)市場經(jīng)濟
在即將過去的2009年,對于我來說,最重要的工作之一,就是對吳敬璉先生完成了一次長篇口述史專訪,時間是在8月和9月之間。
提出要為吳敬璉做一個口述史,是在2007年6月的一個下午,我去位于上海浦東的中歐拜訪老先生。他的辦公室很小,僅可容三四人周旋。當(dāng)時,吳敬璉的長女吳曉蓮剛剛出了一本新書《我和爸爸吳敬璉》,他和夫人周南對我的建議似乎比較猶豫,他婉轉(zhuǎn)地說,如果有一個提綱,可以再討論這件事情。
此后,這件事情就拖了下來。我一直沉浸在《激蕩三十年》和《跌蕩一百年》的創(chuàng)作中,在那場馬拉松式的寫作過程中,我一再地與吳敬璉“相遇”,我發(fā)現(xiàn)他幾乎參與了1978年之后所有重要的經(jīng)濟改革論戰(zhàn),由他的思想演進出發(fā),可以勾勒出中國經(jīng)濟變革理念的大致曲線。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2009年的春季。一天,中歐的周雪林博士突然給我打電話,說吳老師似乎有點同意了,他將于8月到9月份,在中歐有一個集中講學(xué)的檔期,可以安排在這期間完成口述史。我大喜過望。
于是,有了一個前后訪談六次,長達(dá)二十多個小時的口述史記錄。
下面的文字,來自一部分即將出版的吳敬璉傳記。講述的是他被稱為“吳市場”的前后由來。
一
1988年,中國經(jīng)濟改革經(jīng)歷了一場重大的挫折,由中央政府發(fā)動的“物價闖關(guān)”改革失敗。這是中國經(jīng)濟改革史上最讓人沮喪的一個事件,它的擱淺極大地改變了中國現(xiàn)代化的路徑。闖關(guān)失敗后,全國上下彌漫著陰郁的緊張空氣。
在1989年整個年度里,經(jīng)濟發(fā)展的速度降到了1978年以來的最低點,銀根緊縮,消費降溫,工廠開工不足,企業(yè)大面積倒閉,失業(yè)人員增加,資金流通不暢,呈現(xiàn)一派蕭條氣象。
經(jīng)濟局勢的動蕩,使意識形態(tài)的爭論變得非常的敏感,一些人士擔(dān)心私營企業(yè)的膨脹發(fā)展最終將造成社會主義中國的“變色”,那些針對改革政策的質(zhì)疑從四面八方射來?!度嗣袢請蟆酚浾唏R立誠和凌志軍在《交鋒》一書中記錄說,“那些密集的連珠炮似的批評文章滿天飛。這是文化大革命結(jié)束之后十分罕見的現(xiàn)象。
就是在這樣的大環(huán)境中,幾年前已經(jīng)塵埃落定的“商品經(jīng)濟”與“計劃經(jīng)濟”之爭再次被擺上臺面。
舟至中流,突遇漩渦,去從徘徊,兇險無窮。
在這場充滿了火藥味的、決定中國經(jīng)濟方向的大論戰(zhàn)中,性情溫和的吳敬璉扮演了一個孤膽戰(zhàn)士的角色。
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