上海自貿(mào)區(qū)文化開放引爆傳媒股 傳媒板塊陣前大點兵
華策影視:收購克頓借力大數(shù)據(jù)升級內(nèi)容生產(chǎn)模式
類別:公司研究機構(gòu):廣發(fā)證券股份有限公司研究員:趙宇杰日期:2013-08-02
公司擬以現(xiàn)金%2B股權(quán),合計以總交易對價16.52 億向吳濤、劉智等4 人收購持有的克頓傳媒100%股權(quán)?,F(xiàn)金支付5.78 億元采用向不超過10 名特定投資者以17.96 元/股發(fā)行0.31 億股股份募集資金5.5 億元,自籌資金0.28 億元;股權(quán)支付10.7 億元是向吳濤等4 人以19.95 元/股發(fā)行0.54 億股份。
核心觀點:
1、華策收購克頓100%股權(quán)對應13~15 年收購PE 為12 倍、9 倍和7 倍, 估值基本合理。克頓13~16 年擬實現(xiàn)扣非后凈利潤分別為1.41 億、1.82 億、2.37 億、2.43 億,分別同比增長86%、29%、30%、2.6%
2、克頓是國內(nèi)極具實力的影視劇研究、投資、生產(chǎn)和發(fā)行機構(gòu)之一,大數(shù)據(jù)開發(fā)和應用的領軍企業(yè),在電視臺渠道經(jīng)營和版權(quán)儲備方面有優(yōu)勢。克頓建立的影視劇行業(yè)數(shù)據(jù)庫收錄了自97 年以來近萬部電視劇的收視評估情況;收錄了國內(nèi)主要制作班底信息,有記錄的主創(chuàng)人員近萬人,覆蓋率90%以上;建立起以數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務流程,《愛情公寓3》的成功是克頓對大數(shù)據(jù)運用的成功案例,單集銷售價格達466 萬,網(wǎng)絡版權(quán)價格占1/3。
3、華策完成克頓收購后,將提升并鞏固電視劇龍頭地位,借助克頓大數(shù)據(jù)優(yōu)勢實現(xiàn)影視業(yè)務內(nèi)容生產(chǎn)模式升級(創(chuàng)造力+智能化);后續(xù)逐步創(chuàng)新與國內(nèi)外媒體和渠道的合作方式,實現(xiàn)“內(nèi)容+渠道”深度融合和戰(zhàn)略協(xié)同。雙方精品影視劇產(chǎn)量愈千集,在影視劇的市占率將進一步提高,華策品牌影響力、行業(yè)資源聚集能力進一步增強,從而有望打造成影視產(chǎn)業(yè)開放平臺。公司積極進行大傳媒領域相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈整合,目前已布局電影、衍生品、藝人經(jīng)紀、游戲、音樂、圖書、新媒體領域,公司在橫向業(yè)務擴張同時,將積極進行產(chǎn)業(yè)鏈縱向渠道拓展。
盈利預測與投資評級:假設克頓在明年2 季度實現(xiàn)并表和考慮股本增加, 預測13~15 年EPS 分別為0.52 元(未考慮后續(xù)增發(fā)股本)、0.87 元、1.16 元,當前股價對應13~15 年P(guān)E 為60 倍、36 倍、27 倍。維持“買入“評級, 華策未來將是大傳媒全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式、多形態(tài)內(nèi)容開發(fā)和多元化業(yè)務經(jīng)營,從而打造成全球領先的綜合性傳媒娛樂集團。
風險提示:華策收購克頓仍有一定不確定性,同時面臨整合失敗風險。
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