王健林：十五年內(nèi)中國(guó)大中城市房?jī)r(jià)一定是上漲趨勢(shì)

2013年11月20日 16:41
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng) 作者：權(quán)靜

人參與條評(píng)論

體驗(yàn)式消費(fèi)和電子商務(wù)將共榮發(fā)展

主持人：對(duì)于整個(gè)商超的業(yè)態(tài)你怎么看？

王健林：超市嗎？

主持人：商場(chǎng)，購(gòu)物中心。

王健林：萬(wàn)達(dá)在6年前就有一個(gè)規(guī)定，就是體驗(yàn)性消費(fèi)要占50%，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有什么網(wǎng)購(gòu)，我們就覺(jué)得我們自己分析，要想把人氣留的更足，滯留時(shí)間更長(zhǎng)，就不能只賣(mài)東西，一定要體驗(yàn)性消費(fèi)，體驗(yàn)性消費(fèi)有個(gè)什么特點(diǎn)，滯留時(shí)間長(zhǎng)，你吃飯一個(gè)點(diǎn)，看電影兩個(gè)點(diǎn)，如果你再洗個(gè)腳理個(gè)發(fā)時(shí)間更長(zhǎng)，那時(shí)就提出來(lái)要拉長(zhǎng)滯留時(shí)間，就是增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)，然后最近去年2012年我們又提了一個(gè)新的目標(biāo)，要三年內(nèi)達(dá)到60%，提高十個(gè)百分點(diǎn)，這樣的話純粹消費(fèi)下降，第一個(gè)好處增加商場(chǎng)粘度，吃喝玩樂(lè)什么都有，就消費(fèi)者的忠誠(chéng)度就提高，就粘性增加了，第二點(diǎn)抗擊網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊，第三點(diǎn)這也是我們商業(yè)資源，就體驗(yàn)商家招商就不同于服裝類(lèi)招商，就比較困難，我們更有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

主持人：您反復(fù)提到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊，對(duì)網(wǎng)絡(luò)您到底怎么看的？

王健林：網(wǎng)購(gòu)是新的消費(fèi)趨勢(shì)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的，而且是增長(zhǎng)比較快的一種商業(yè)模式，但是我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和傳統(tǒng)實(shí)體店兩者之間應(yīng)該是相互依存，都會(huì)很好的，你比方說(shuō)再過(guò)5年，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)很大，但是并不意味著增長(zhǎng)這一塊全部被網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物竊取，可能實(shí)體經(jīng)濟(jì)也在增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物并不意味著全部是網(wǎng)店，這個(gè)理解是錯(cuò)的，去年的雙11排名前10位的都是實(shí)體店，假如這個(gè)真的認(rèn)真調(diào)查一下，可能一半左右的銷(xiāo)售額也是實(shí)體公司來(lái)銷(xiāo)售的，就是他有實(shí)體店，但我參加網(wǎng)購(gòu)，我也在網(wǎng)上去賣(mài)，所以這里邊有部分交叉，所以我不認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展就一定是實(shí)體線下店的死亡，這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，應(yīng)該是雙方共融，都會(huì)有發(fā)展的空間。

主持人：哪個(gè)增長(zhǎng)更快呢？

王健林：當(dāng)然網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)更快一些，這是新的模式，新模式可能更加快。

主持人：你會(huì)涉足這一塊嗎？

王健林：萬(wàn)達(dá)有自己的電商，明年大概會(huì)在10個(gè)店左右做試驗(yàn)，我們就線下資源非常豐富，所以我們這個(gè)電商是做線上線下結(jié)合在一起的電商模式，明年是試驗(yàn)運(yùn)行，2015年的1月份會(huì)在所有的100多個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全面推出我們自己的線上消費(fèi)模式。

主持人：這會(huì)在你們整個(gè)業(yè)務(wù)比重當(dāng)中越來(lái)越重要嗎？

王健林：要看，反正我們好在我們不需要靠電商盈利再支持他的發(fā)展，我可以從每年我自己的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中拿一部分錢(qián)支持他，看他走的趨勢(shì)，他如果走的很好，那我就增加的更大一些，如果走的不好，那就走一走，研究研究改一改再走，反正他每年消費(fèi)幾個(gè)億或者十個(gè)億，對(duì)我整個(gè)企業(yè)的資金量不會(huì)有毀滅性的的打擊，所以我有更好的心態(tài)我有更長(zhǎng)時(shí)間容忍它的發(fā)展。