陳九霖：想在國企做事，得花很多時間熬日子

從執(zhí)掌央企，到重回央企，再到離開央企而自己創(chuàng)業(yè)，體制內(nèi)外的冷暖，陳九霖有著非常深刻的體會。他的創(chuàng)業(yè)并不是主動的選擇，如果沒有08年的金融危機和中國航油的巨虧，他現(xiàn)在也許仍然是一個出色的央企或政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。但是，偶然之中存在著必然，個人軌跡，也許能反映出不同環(huán)境的差異和選擇。

鳳凰財經(jīng)：其實我也在想，您1997年臨危受命，派往新加坡接管中國航油的時候，其實那個時候中國航油早先的虧損了幾年，中間又停頓了幾年，其實您真正接手的時候，也是相當于從零起步，從無到有，其實是一個創(chuàng)業(yè)的過程。

陳九霖：那是一個創(chuàng)業(yè)，如果說換了一個人去經(jīng)營那個企業(yè)的時候，他就把它當作一個辦事處，領(lǐng)導(dǎo)人出訪比較方便的一個辦事處。但是，我是把它當作一個公司，來當作一個市場的主體去經(jīng)營。

鳳凰財經(jīng)：或者說您當時跟很多幾年前的九二派一樣，您下海經(jīng)商，自己去做一個事情，其實也許也能抓住那撥的機遇，能比當時做得還要好。很多人在面臨說我去央企，去國企做一份事業(yè)，還是我自己創(chuàng)業(yè)的時候，他回去面臨兩個完全不同的條件，比如說進了國企，我一開始能夠調(diào)動的資源就比較多，我一上來就是一個很大的平臺，但是我要面臨一系列的您剛才說的，去行政化也好，一股獨大也好，效率低等等內(nèi)耗的問題，但是如果我去創(chuàng)業(yè)的話，我可能一開始就充分的自由的，市場化的，我可能沒有那么多的資源，我可能一開始有沒有站到那么高的一個平臺上，我要從很小的地方起步，然后小打小鬧的，可能經(jīng)過很長時間，也未必能夠發(fā)展成一個很大的企業(yè)。所以它是兩種不同的選擇，如果您給出建議的話，建議后來的人去選擇哪條路呢？

陳九霖：我覺得還是要根據(jù)自己的喜好，說實在的，哪一個方面都是有機會的：在國企方面，如果你真正有才華，你能嶄露出頭角來，你也會遇到伯樂，因為國企，它也得要用人。但是，國企有它的問題，那中間的爾虞我詐，那中間的成長的等待，你都想不到——那中間要花很多時間去熬日子，或者有時候是無所事事的那種熬日子的那種苦衷，那都是有的，不是說誰都想到其中的機會，都能熬得下去的。那么，要是自己創(chuàng)業(yè)的時候，有創(chuàng)業(yè)的好處，那就是你自由，你可以充分地去整合資源，你可以像大鵬展翅一樣地，可以在無拘無束的天空翱翔，你可以發(fā)揮你的任何想法，而且，你有一個想法，你就可以去試驗，尤其是現(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)思維時代，你可以去試錯。但是，也有很多的不足的地方。不足的地方包括：比如說資金可能有限制；你可能請不到比較好的人才，因為在中國這種環(huán)境下，從古就是“學(xué)而優(yōu)則仕”，大家把國企看作是一個官場，到國企去工作比較穩(wěn)定，到民企去工作的，有些人會有這樣那樣的想法。人才流動也很多，或者是有些好的、優(yōu)秀人才你也請不過來。這個東西我覺得你要我提建議的話，一定要摸摸自己的內(nèi)心，你要什么，是不是？你要說我需要一個穩(wěn)定的工作，甚至有半官半商的作法，那你就到央企去，到國企去，一般的地方國企去；如果說，我想創(chuàng)業(yè)，我想展現(xiàn)我自己的才華，我充分地來發(fā)揮我自己，像馬斯洛理論所說的“自我實現(xiàn)”，那你就自己去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗也沒關(guān)系嘛！你失敗一次再去做第二次，第二次失敗再第三次，馬云不是失敗過兩次，第三次才起來的嗎？

鳳凰財經(jīng)：所以現(xiàn)在您對自己的定位是一個創(chuàng)業(yè)者？

陳九霖：我覺得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還是不晚，我搞投資，你要知道搞投資的人，越老越值錢，我在新加坡那個企業(yè)，我1997年去，我2001年就把它搞成了上市，多長時間？沒幾年的光陰。我的約瑟投資，我2012年才出來，我澳大利亞那個上市公司已經(jīng)有了，這一次我在做一系列動作，沒準我那一個上市公司，發(fā)揮好作用的話，就可能超過了當年的中國航油了。

總裁秘笈：模仿是成功的捷徑之一——陳九霖

陳九霖：我算不上一個成功者，但是，我是一個追求成功的人。真正的成功，我個人的體會，一個是要有良好的心態(tài)，因為做企業(yè)也好，做其它各行各業(yè)也好，要經(jīng)歷過大風(fēng)大浪，經(jīng)過很多的波波折折，你要能夠去承受這些挫折。

第二個我覺得要有擔當，作為一個企業(yè)人也好，作為其他人士也好，如果你沒有擔當，你是成就不了大業(yè)的，而且，你在市場上是沒有立足之地的。第三個我覺得要有誠信，如果說沒有誠信的人，短期內(nèi)他可能牟利于他人，但是，從長期來看，他是沒有立足之地的。

至于說成功的方法呢，我是非常認同國際第一成功學(xué)大師安東尼?羅賓的那句話：模仿是捷徑之一。就是我在不了解未來是什么樣的一種情況的話，我們?nèi)ツ７履切┏晒θ耸?，模仿他們的思維，模仿他們的心態(tài)，然后在這個基礎(chǔ)上再去創(chuàng)新——這也叫創(chuàng)新，這樣的成功可能比較有效！

《總裁在線》獨家對話

約瑟投資有限公司董事長 陳九霖

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