在外界的眼中，夏華是是一個(gè)不折不扣的女強(qiáng)人。但在她看來，女性企業(yè)家并不應(yīng)該是企業(yè)中最強(qiáng)的那個(gè)人。10年前，夏華決心從CEO位置上退下，將依文集團(tuán)決定交給職業(yè)經(jīng)理人打理，專心擔(dān)任董事長。但最初的角色轉(zhuǎn)換并不順利，夏華發(fā)現(xiàn)和CEO在很多問題上有不同看法，甚至頻頻拍桌子發(fā)生爭執(zhí)。這不由得讓夏華開始思考，女性做企業(yè)究竟和男性有什么不同。

夏華：千萬別把別人給的神話當(dāng)真

鳳凰財(cái)經(jīng)：對于女性企業(yè)家的一些思考，尤其是女性管理者，她應(yīng)該更多地依靠的是邏輯的這種力量，那您怎么樣理解這個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力？

夏華：，我經(jīng)常說放下自己的判斷，就是一個(gè)女性企業(yè)家，其實(shí)成功了那個(gè)起點(diǎn)是放下了自己的判斷，才是成功的開始，我們這一生，尤其作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你是在別人的生命里修煉自己的， 所以我覺得在管理上人與人之間的距離，其實(shí)心與心之間的零距離最最大的管理力，就是讓彼此心里沒有那么遠(yuǎn)的距離、沒有那么深的誤解，然后你的管理才是最有效的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：這個(gè)我覺得可能是對于女性的企業(yè)家來說的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，尤其是對于明星企業(yè)家來說，他是那個(gè)站在聚光燈下最光鮮的那個(gè)人。但是這個(gè)時(shí)候怎么樣去調(diào)整心態(tài)變成一個(gè)成就別人的那樣一個(gè)心態(tài)？

夏華：我覺得千萬別把別人給你的神話當(dāng)真，因?yàn)槟闶窃谀莻€(gè)神話中，是實(shí)實(shí)在在地走過來的那個(gè)人，別把所有外界貼在你臉上的金當(dāng)真，我覺得你還是要洗把臉，去看看自己的真面目，就是你也不需要那樣的方式去對自己，否則也很累的，

夏華：女性企業(yè)家要學(xué)會向下屬示弱

鳳凰財(cái)經(jīng)：因?yàn)橥覀兛茨行云髽I(yè)家的時(shí)候，他會成為這個(gè)企業(yè)的一個(gè)精神支柱或者一個(gè)精神力量，尤其在所有人都很挫敗、很脆弱，或者遇到困難的時(shí)候，他是那個(gè)定海神針、擎天柱但您剛才說的這個(gè)，遇到困難的時(shí)候，如果您沒有方案的時(shí)候，您也會說我不知道怎么辦，就是更多的女性是不是要把別人往上拖的一種方式？

夏華：我覺得男人都有英雄心態(tài)，但是女人，我覺得，尤其今天的女性企業(yè)家，我覺得到什么時(shí)候，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，尤其像我們的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)核心管理層男人很多男性很多的時(shí)候，我覺得其實(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會示弱，因?yàn)椴还茉趺礃樱阆嘈潘麄兌枷Ｍ蔀檫@個(gè)企業(yè)的英雄，你不能讓他們覺得他們所有的成就都是為了證明你是對的，時(shí)間久了，短期他會有動力，時(shí)間久了，當(dāng)他變得非常強(qiáng)的時(shí)候，他會選擇離開。