劉東華:若非權(quán)力把持各種資源 誰愿扔掉尊嚴(yán)去行賄?
2014年10月29日 14:02
來源:鳳凰財經(jīng)
作者:李非凡
既要承擔(dān)使命感又要賺錢過日子 媒體挺辛酸
鳳凰財經(jīng):說到媒體,2014年可以說是財經(jīng)媒體的多事之秋,有很多的動蕩跟風(fēng)波,那您作為這個行業(yè)的領(lǐng)軍人物,您怎么看待?
劉東華:我覺得它還是有它的必然性,這個必然性多重原因,一個就是因為中國傳統(tǒng)媒體的改革、轉(zhuǎn)型,確實嚴(yán)重滯后,一方面比如說從體制的角度,覺得市場經(jīng)濟(jì)了,媒體也應(yīng)該是一個市場主體,應(yīng)該吃市場飯,另一方面黨管媒體,黨管干部,就是實際上呢,你既讓他吃市場飯,他其實又沒有足夠的市場主體應(yīng)有的那個自由,所以這個本身就磕磕絆絆,他活的就比較難。同時在移動互聯(lián)這個大潮來了之后,其實互聯(lián)網(wǎng)沖擊的第一個行業(yè)是誰?它首先沖擊的是媒體行業(yè),然后移動互聯(lián)沖擊就更加的強(qiáng)烈,所以呢就實際上說來,媒體行業(yè)的這些人,我認(rèn)為也都是精英,而且往往有一定的責(zé)任感和使命感的精英,一方面要承擔(dān)責(zé)任感和使命感,另一方面又要過日子,他又是普通人,他是丈夫、妻子、兒子、父親、等等等等,他要承擔(dān)這些責(zé)任,承擔(dān)這些責(zé)任,討生活,所以有時候責(zé)任感、使命感,和要過日子的,實際上就形成了一些利益上的沖突。所以我覺得,也挺心酸的。
鳳凰財經(jīng):說到媒體,我們覺得看你做媒體的那個年代,90年代,尤其那個時候是包括2000年到2010年以前那十多年的時間當(dāng)中,那個可以說是傳統(tǒng)媒體的黃金時代,那個時候產(chǎn)生了很多大的大記者,大的媒體,都非常受人尊敬。但是到今天,進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)、微博微信等等社交化媒體的時代,好象發(fā)現(xiàn)記者已經(jīng)找不到用武之地了,很難再像當(dāng)年那樣產(chǎn)生一個個人英雄的非常廣泛的影響力,大記者的時代,你覺得是這樣嗎?
劉東華:不同時代有不同時代出現(xiàn)英雄的方式,包括英雄的類型,包括比如說在改革開放早期,那媒體領(lǐng)域也有一批頂尖的大家,因為那時候就那么幾個媒體,誰特別有思想,特別善于表達(dá),特別能觸及人們的心理,就很容易出來。然后呢,你剛才說的比如說90年代,比如說我是1996年到《中國企業(yè)家》雜志,就那個時候其實整個社會已經(jīng)朝著市場經(jīng)濟(jì),跑得挺快的。但是媒體是滯后的,但是媒體里面有一批,就是有一批責(zé)任感又強(qiáng),又想折騰,也能折騰的人,他就等于率先折騰,率先找到一種讓媒體的思想的價值,能夠用市場方式實現(xiàn)的那種路徑,就包括《中國企業(yè)家》雜志,實際我們也在體制內(nèi),但是我們在體制內(nèi),我們自己找到了一種機(jī)制,我們自己打造一個自己的夢幻團(tuán)隊,就大家就是為自己心中的那個夢想,那個使命而戰(zhàn)。其實呢,你艱苦一點,扛住,一旦突破某個臨界點,實際上你就發(fā)現(xiàn)它其實沒有那么難。
鳳凰財經(jīng):但是到今天呢?今天媒體人的狀態(tài)跟環(huán)境還那么光鮮嗎?
劉東華:今天呢,因為媒體確實它受互聯(lián)網(wǎng),尤其移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的一個行業(yè),而這個行業(yè)呢,大部分人,任何行業(yè)都一樣,大部分人都是在船上享受這個船,或者這個艦隊給他帶來的那些機(jī)會和價值的,你讓他去,尤其在整個行業(yè),甚至在整個社會的轉(zhuǎn)型期,你讓他自己去說,原來這條船不行了,打造一條新船,大部分人是沒有這個能力的,所以我覺得,剛才說心酸也好,說有點悲哀也好,實際上大家只會傳統(tǒng)那點活,然后呢,明明新的時代來了,但是呢,你不去,你也不敏感,你也不積極去做準(zhǔn)備,那 你肯定就會落伍,你就會提前老去,我覺得媒體確實會提前出現(xiàn)一批小老太太,小老頭,甚至提前出來一批怨婦,我說的怨婦不只是指女同胞,男人也一樣,就抱怨嘛。
鳳凰財經(jīng):而且某種程度上這種抱怨還會跟知識分子的清高巧妙的結(jié)合。
劉東華:因為這種心理落差確實很大,原來確實大家清高、驕傲,覺得自己,就是我自己是精神貴族,挺消費者的,后來發(fā)現(xiàn)你不但日子過得挺,甚至挺拮據(jù)的,乃至于你的思想你的判斷,你的聲音,對這個世界越來越?jīng)]有價值,你原來說我說句話,我做一個判斷,我寫篇文章,大家真的聽,真的看,真的認(rèn)可,那也是一種滿足。但是現(xiàn)在說,怎么我弄來弄去,弄了半輩子,甚至不如普通人的一條微博,一個段子,人家好象比我們更有智慧,人家比我們更能洞察事物的本質(zhì),所以我覺得這確實是對于大家的轉(zhuǎn)型是一個整體的挑戰(zhàn)。但是你跟不上的話,我覺得很多人跟不上,因為很多人其實挺年輕的,最近我在我們的決策參考寫了一篇卷首語的題目,就是《學(xué)會和未來談戀愛》,其實上不只是說企業(yè)家,包括媒體人,如果我們不能成為未來的明星或者主角,我們能不能跟上這個時代,我們還有沒有愛未來的能力,我覺得確實就是,還是要把趨勢,怎么能夠把趨勢能夠提前看得清楚。
在媒體時代,劉東華以“民營企業(yè)家的親近者”而著稱。“正和島”平臺后來的創(chuàng)建,某種程度上也沿襲著他樂于促成于媒體與企業(yè)相互諒解的愿景。正和島依托社交媒體的商業(yè)模式,以大型企業(yè)領(lǐng)袖作為用戶市場,為其提供實名制的社交空間與商業(yè)資訊。互聯(lián)網(wǎng)平臺中,在眾人驚呼傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站模式已死之時,移動社交平臺的春天就有更廣闊的可能。但在很多人看來,標(biāo)榜富豪社交平臺,已涵蓋超過3000付費用戶的正和島,以會員費作為主要盈利方式,依舊存在天花板。對此擔(dān)憂,劉東華有何破題之策?
網(wǎng)絡(luò)社交是全球最公認(rèn)的成功商業(yè)模式
鳳凰財經(jīng):這個東西可能跟年齡沒有直接的關(guān)系,其實有的時候你看年輕人,他也非常的傳統(tǒng)和保守,但對于你們來說,雖然不是最年輕的那批人,但是你提前看到了傳統(tǒng)媒體大的這個巨能可能會慢慢衰落,然后你就下船了,打造了一艘新的船,咱們說說轉(zhuǎn)型,說你打造的這個新的船,你還把它定義成是一個媒體嗎?正和島它還是一個媒體嗎?
劉東華:如果你廣義的,社交媒體,因為不有一個觀點嗎,今天無人不媒體,無處不媒體,你可以說都是媒體,因為移動互聯(lián)時代,產(chǎn)生了,到目前為止全球最公認(rèn)的成功商業(yè)模式之一,就是網(wǎng)絡(luò)社交,其實我覺得無論移動互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)社交,它實際上在根本上改變?nèi)祟惖年P(guān)系模式,關(guān)系模式改變了,即時、互動,然后呢,能夠把全世界你想要的最有價值的東西隨時隨地的推到你面前來,而且隨時隨地的可以互動,我覺得這其實人類的關(guān)系模式變了,然后一切的生產(chǎn)、消費、服務(wù)等等等等,都會在這個人類關(guān)系模式改變的基礎(chǔ)上發(fā)生根本的改變,現(xiàn)在一切才剛剛開始。
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