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劉東華:若非權力把持各種資源 誰愿扔掉尊嚴去行賄?


來源:鳳凰財經

 
   正和島從來不缺賺錢的機會和商業(yè)模式
 
   鳳凰財經:說到商業(yè)模式,你覺得正和島的商業(yè)模式現在在你看來,你覺得做得滿意嗎?
 
   劉東華:正和島的商業(yè)模式,如果從互聯網的角度來講,我們是最不缺商業(yè)模式的,因為
 
   鳳凰財經:你也曾經說過,對正和島的收入從不擔心。
   
   劉東華:我確實從來不擔心,因為對正和島來講,從來不缺賺錢的機會和模式。
 
   鳳凰財經:但是好的媒體都是有點叫好不叫座,某種程度上都需要找一個金主來包養(yǎng)它,很多傳統(tǒng)內容很優(yōu)質的媒體都是這樣的。
 
   門戶網站已經老去 我已找到更高的商業(yè)模式
 
   劉東華:我覺得還是沒有找到好的模式,因為其實在很多年前,我們做傳統(tǒng)媒體,然后你眼看著門戶網站一天天往上走,把你創(chuàng)造的那一點點核心價值集中起來到市場上變現,心理非常不忿,但是實際上你仔細看看它背后是什么?它背后就是一個模式,你說商業(yè)模式也好,你說業(yè)務模式也好,那個模式決定了,就是你也許能創(chuàng)造點價值,但是你沒有實現價值的方式,人家可能不直接創(chuàng)造價值,但他就是一個實現價值的一個機器,他如果特別善于高效的實現價值,各種價值都會向他集中,而如果你的價值實現不了,本來你能夠創(chuàng)造價值,既然實現不了,那就憋死了,憋死了,那價值那資源就不會向你集中了。
    
   當時我在十幾年前,我內心我就有這么一個愿望和決心,就是說如果,就像剛才說,如果我們在創(chuàng)造核心能力的話,我們一定能為我們的核心能力找到一個價值鏈更高的商業(yè)模式,因為當時他們的價值鏈高于我們,但是一定有比他們更高的商業(yè)模式,后來我們果然找到了,而且門戶網站已經老去了。
 
   鳳凰財經:那么能不能解釋一下到底你們的更高的,在價值鏈更高的位置是什么?你們實現
 
   劉東華:你比如說,剛才我說得傳統(tǒng)門戶網站靠什么呢?
 
  “正和島”將來會賣房子賣地
 
   劉東華:吸引眼球,賣注意力,帶來的廣告,主要就是這個,比如正和島我一開始,這個正和島籌備的時候,我說正和島至少有三層商業(yè)模式,第一層會員費,而且大家都覺得開玩笑,說互聯網都是去門檻、免費的,你怎么弄一個收費的,你設門檻的,我說別的網站設門檻就死,正和島沒門檻就死,我們是不同的商業(yè)模式。所以說會員費,我們就能過日子,但是如果你把中國下一步更廣大范圍的最具購買力和影響力的企業(yè)家都聚集在一起的話,他代表的廣告價值有多大?所以說第二層是廣告,而且各種方式的廣告,那沒有移動互聯網的時候,當時我就說正和島將來會賣房子賣地的,正和島上會有商業(yè)地產的,因為所有為高端人群服務的品牌,那些頂尖的企業(yè),他們最重要的客戶慢慢的全集中在正和島上,那它當然要到正和島上來。所以第三層,高端團購,高端個性化定制。就是我們可以和這些頂尖的生產服務商,跟他們共享利益,這個就是,包括我們現在你看才做多長時間,我們現在已經有了正和島聯合投資基金,那是一個綜合性的基金,然后我們現在又在組建一個專門幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉型的一個基金,就是它這個商業(yè)模式,它是層層疊疊,對我們來講只是要什么,不要什么,先要什么,后要什么。
 
   鳳凰財經:我從你的三層商業(yè)模式當中聽出一個共同點,有點像互聯網思維,就是用戶是根本?
 
   聚集世界上最高端的客戶群 定價權是我的
 
   劉東華:用戶是根本,而且呢,我們聚集的是這個世界上最高端的,最具購買力和影響力的這樣的一個客戶群,而且你隨時隨地跟他們形成各種各樣的互動,隨時隨地,就是這個世界上從來沒有一個平臺能夠讓那些巨人們,首先是商界的巨人們天天對你提需求,你所有提供服務的不就是怕,就是找不到需求,不知道需求,原來我們辦雜志,人家說你一個月半個月跟你的讀者見次面,而且都是單向的,你搞活動,一年能有幾次呢?現在正和島線上線下,大家隨時隨地,它不缺錢,說我有需要你能不能滿足我,我在別處得不到滿足,那好,你在別處得不到滿足,我能滿足你,定價權是我,我說了算,我說值多少錢就值多少錢,所以現在正和島,我最大的問題是忙不過來,現在需要做的事太多了,就是大家天天在前面呼喚你,說快來吧,快長吧,等不及,但是我們的能力有限,所以就是,我們玩命長,我們也不可能一下子滿足大家太多的需求。
    
   所以呢,我們現在,比如正和島我們的平臺模式,就是首先讓大家相互之間滿足相互之間的需求,另外一種方式,我們一方面聚集大家的各種需求,提煉大家的各種需求,另外一方面,我們聚集滿足這種需求的專家和具備各種核心能力的機構,我們來選擇,我們來判斷,我們來評價,我們代表這些需求對他們提更高的要求,讓他們做得更好,然后大家都做不到的,大家相互之間也滿足不了,第三方也滿足不了,又特別重要的,我們又有核心能力的,我們親自做,所以滿足企業(yè)家和企業(yè)家身后企業(yè)的需求,正和島應該說是用網絡社交的方式在全球是第一家,所以確實有做不完的事。
 
   鳳凰財經:所以我剛才想問你,你有沒有參照物,比照的企業(yè)。
 
   劉東華:沒有參照物。
 
   鳳凰財經:比如說十年后或者當下,能想到有某一家公司跟你們類似,或者已經在歐美的發(fā)達市場已經有比較成熟的案例?
 
   劉東華:沒有,我們只知道達沃斯,達沃斯在很多年前就想做一個線上的全球企業(yè)領袖們的溝通平臺。
 
   鳳凰財經:現在線下這塊他們應該說全球做得最好。
 
   劉東華:對,但是他們一直,其實有點糾結,就是說這個事到底是做還是公益,因為達沃斯就是一個非盈利機構,仍然是非盈利機構的一部分,在增加一塊成本,當然他也不缺錢,還是做商業(yè),做商業(yè)的話,它本來就不是一個商業(yè)機構,做商業(yè)也不合適,但是我認為達沃斯是具備這個條件的,別的呢,就是實際上更多的是在某一點,某個功能,某個工具,就是比如說中國也是,微博,然后讓企業(yè)家的這個人群,也會使用這個互聯網的方式來互動了,然后微信,就進行了更大面積的培訓,但是呢,都不是為企業(yè)家服務的,我們呢實際上就是,應該說正和島的模式,確實是我們沒有,到目前為止還沒有發(fā)現,國內外還沒有發(fā)現同樣的模式為企業(yè)家服務的。
 
   鳳凰財經:你原來提到商業(yè)和公益的選擇,那么你一開始就是奔著商業(yè)那條道去的。
 
   劉東華:其實我這么多年來呢,也是個弱點,就是從來沒有把商業(yè)當回事,從來沒有把掙錢當回事,從來天然的自信的認為,只要你把事情做好了,這個社會或者說市場,或者說你的客戶,就會給你回報,尤其是你的服務對象如果是一批有足夠大的回報能力的人群。
 
   鳳凰財經:實際上是這樣嗎?
 
   劉東華:實際上對一半,你創(chuàng)造價值是個因,那個果呢,你創(chuàng)造這個價值,如果他需要這個價值,他就應該給你這個回報,但是實際上,后來我就發(fā)現,創(chuàng)造價值和實現價值,其實是兩回事,創(chuàng)造價值是實現價值的前提。
 
   鳳凰財經:你創(chuàng)造價值你未必能實現價值。
 
   劉東華:對,所以呢,就是真正做一個企業(yè)的經營管理者,就是你必須不但要善于創(chuàng)造價值,甚至有的時候實現價值比創(chuàng)造價值還要大,那個必要性還要大。所以就是后來,你就知道了,如果從企業(yè)的角度,他應該怎么做,就是因果的鏈條,必須高度的銜接和閉合,因為為了做好事死在半路上的人多了,死在半路上的機構也多了,所以呢,我從《中國企業(yè)家》雜志,實際上原來有些朋友說東華怎么給你定位呢?媒體人?企業(yè)家?后來說有點像社會企業(yè)家,有點像社會企業(yè)家,就是你不是為了掙錢,但是因為你事做得好,然后你的錢呢,比那些想掙錢的很多同行掙得更多,然后創(chuàng)辦中國企業(yè)家俱樂部,企業(yè)家俱樂部就是一個純粹的,我們自己定位就是一個非盈利機構,但是我是讓我們的團隊用創(chuàng)業(yè)的方式做非盈利機構,實際上中國企業(yè)家俱樂部是一個真正的社會企業(yè),因為股東,因為我是最重要的一個,可以說是股東,實際上這個股東是一種完全是公益行為,你掏的錢,你的時間和精力,你的各種付出,我是沒有一分錢的回報的,從來就是沒有一分錢的回報,既不分紅也不拿薪酬,所以對我來講就是一個純粹的公益,因為我喜歡我熱愛,我愿意。
    
   而正和島呢,它其實是一個用商業(yè)的手法實現公益,或者說社會的一種夢想,就是實際上你比如說正和島,我們實際上打造一個自上而下的一個誠信體系,這個其實就幫助企業(yè)界,幫助整個商界降低信任成本,那這件事太需要了。
 
   鳳凰財經:這件事是有它的社會意義,但前提是商業(yè)上要先活得好。
 
   劉東華:對。
 
   鳳凰財經:現在你們活得怎么樣?
 
   劉東華:我覺得如果從互聯網的角度來看,因為互聯網公司其實很多都是先燒錢的,燒很多年,但是我們幾乎就沒有燒錢,甚至可以說股東的錢幾乎就沒用著,就投資幾乎就沒用著,正和島轉到今天,三年多了,就是股東的錢幾乎都沒用著,我們就做成了今天這個樣子,當然我有點保守。
 
   鳳凰財經:今天是什么樣子?你能描述一下嗎?營收平衡?
 
   劉東華:差不多吧,因為如果想盈利,對正和島來講相對是比較容易的,但是你盈利的目的是什么?就是你今天,比如說你如果是一個小孩兒,你本來在長身材,你本來是要補充營養(yǎng),你今天非要去干農活,非要去掙錢,我覺得那就,我在把握這個平衡。
 
   鳳凰財經:所以現在的狀態(tài)是個營收平衡的狀態(tài)。
 
   劉東華:現在目前是一個基本平衡的狀態(tài)。
 
 

[責任編輯:feifan]

標簽:總裁在線 劉東華 正和島 中國企業(yè)家

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