導(dǎo)讀:小微企業(yè)的健康發(fā)展,對實(shí)現(xiàn)“包容性發(fā)展”具有重要的戰(zhàn)略意義,但金融服務(wù)不足特別是“融資難”的問題一直制約著其發(fā)展。大力發(fā)展“微型金融”正是破解這一難題的必由之路。【最新】【評論】
時(shí)間:2012年5月15日(周二)
地點(diǎn):北京 萬達(dá)索菲特酒店
要包容微型金融的風(fēng)險(xiǎn),要包容微型金融在發(fā)展過程中可能會(huì)發(fā)生這樣或那樣的失敗及曲折,因此在這個(gè)過程中希望大家多支持微型金融的發(fā)展,以包容心態(tài)支持它的發(fā)展。[詳細(xì)]
傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)并不適合農(nóng)民的需求。應(yīng)該更多的去考慮農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民的需求,來更好地促進(jìn)普惠制金融的發(fā)展,會(huì)實(shí)現(xiàn)組織性的創(chuàng)新。[詳細(xì)]
從90年代起中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心就和聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署一道,在中國的中西部地區(qū)17各省和自治區(qū)的48個(gè)貧困縣,以及天津市和河南省的三個(gè)城市開展了扶貧為宗旨的小額信貸示范項(xiàng)目,總投入超過8000萬人民幣。[詳細(xì)]
從這幾年的實(shí)踐看,在一個(gè)地區(qū)小微企業(yè)的貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,20年恐怕做不完,李揚(yáng)老師說,可能200年還做不好,還得要扎扎實(shí)實(shí)地堅(jiān)持做個(gè)幾十年,甚至幾百年,所以這個(gè)市場還是很大的。[詳細(xì)]
金融業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,商業(yè)銀行已經(jīng)很難向傳統(tǒng)的體制下那樣去依靠大企業(yè)了,大企業(yè)乃至中企業(yè)離銀行而去,當(dāng)然銀行還可以做別的事,但就信貸而言,主要服務(wù)對象只能而且也應(yīng)該轉(zhuǎn)到中等企業(yè)以及小微企業(yè)上。[詳細(xì)]
金融機(jī)構(gòu)比較簡單,他的思路中國一定要建四個(gè)層次,十、百、千、萬的金融體系,國家和省層次建立數(shù)十個(gè)大型銀行,地市級建立數(shù)百個(gè)中型金融機(jī)構(gòu),區(qū)縣一級,2000多個(gè)區(qū)縣建立數(shù)千家正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)。然后在街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立數(shù)萬家。[詳細(xì)]
銀行業(yè)轉(zhuǎn)型定位的明確性和執(zhí)行力是決定轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。2012年民生銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)圍繞民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端客戶的銀行這三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)展開,按照計(jì)劃,到2012年底小微企業(yè)貸款將占我行全部貸款總額的25%以上。 [詳細(xì)]
要加強(qiáng)監(jiān)管當(dāng)局的能力建設(shè),在很多國家也有商業(yè)銀行的監(jiān)管機(jī)構(gòu),但是,現(xiàn)在面臨微型金融的新生事物,他們的能力如何跟上,這也是我們要探討的話題,我們在CGAP也經(jīng)常說,往往大家是急于去監(jiān)管,但沒有相應(yīng)的監(jiān)管能力去執(zhí)行自己的職能。[詳細(xì)]
從外部來說,這是小額信貸的發(fā)展需要有外部的好的環(huán)境。從這個(gè)角度再延伸就是我們講到小微,小微和微小,微小是指的是微小企業(yè)和自然性貸款、弱勢群體貸款,小微是指小型和微型,因此它超出了小額信貸的范圍,是一個(gè)普惠金融。 [詳細(xì)]
微型金融應(yīng)該是多元化的,不僅僅只是貸款,還會(huì)涉及到其他類型的融資方案,可能比我們直接提貸款更好,這樣的話它是一個(gè)更為多元化的。 [詳細(xì)]
為什么我們要有定價(jià)的透明呢?這不僅僅對于我們的客戶有好處,同時(shí)對我們的金融機(jī)構(gòu)和投資者也有好處。如果我們的監(jiān)管者認(rèn)為定價(jià)不透明的話,而客戶被剝削,可能對于我們的金融機(jī)構(gòu)也是沒有任何好處的。 [詳細(xì)]
需要制定不同層級的小額信貸公司,比如一類公司他們是管理非常嚴(yán)格、非常到位,第二級可能監(jiān)管要稍微寬松一些,第三級進(jìn)一步的寬松,依此類推。 [詳細(xì)]
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