孫曉:現(xiàn)在農(nóng)村的消費(fèi)貸款需求約占60%
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 5月15日,由中國社科院金融研究所、聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署、中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心和包商銀行聯(lián)合主辦的首屆“微型金融與包容性發(fā)展”國際年會(huì)在北京舉行。鳳凰財(cái)經(jīng)對(duì)此次年會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場直播。
其間,馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行董事長孫曉發(fā)表講話,他表示,現(xiàn)在隨著農(nóng)村的變化,信貸的需求也在變化,我也希望得到社會(huì)各復(fù)雜的關(guān)注,傳統(tǒng)來講,農(nóng)民要貸兩三千或者五千一萬做農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這個(gè)情況已經(jīng)有了很大的改變,現(xiàn)在有60%的貸款需求是消費(fèi),現(xiàn)在農(nóng)村的消費(fèi)貸款需求比較大。
以下是文字實(shí)錄:
孫曉:謝謝主持人。大家下午好,剛剛前面幾位領(lǐng)導(dǎo)和專家都把農(nóng)村金融和微型金融給大家說得比較詳細(xì)了,我是來自一線的農(nóng)村銀行,我就想談一談農(nóng)村現(xiàn)在到底是什么情況,以前的農(nóng)村信貸為什么會(huì)出現(xiàn)那么多問題,想和大家探討一下。
農(nóng)村信用社實(shí)際上一直是做小額貸款的,從新中國成立以后就有農(nóng)村信用社,但是做了50多年以后,大家都知道農(nóng)村信用社出現(xiàn)了許多的問題。出現(xiàn)的根本問題主要五個(gè)方面,農(nóng)村金融會(huì)出現(xiàn)一些問題:
一是信用體系建立的問題和培育,因?yàn)檗r(nóng)村的整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)改革還是比較早的,80年代包產(chǎn)到戶,但是農(nóng)村信用社的改革是滯后的,到90年代末才開始試點(diǎn)到2004年才在全國開始推廣,所以滯后以后造成了整個(gè)農(nóng)村的信用體系建設(shè)滯后,包括我們農(nóng)民征信系統(tǒng)的記錄,像我們那里到2009年才開始。同時(shí)對(duì)農(nóng)民貸款到期不還,或者出現(xiàn)違約,當(dāng)時(shí)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)也沒有進(jìn)行很好的引導(dǎo)。二是農(nóng)村金融的人才問題。長期以來,農(nóng)村信用社的人才缺乏,同時(shí)新進(jìn)的人員、新招的人員也缺乏完整的培訓(xùn)機(jī)制。這也造成農(nóng)村金融出現(xiàn)很多的不良貸款。三是分散的客戶和人力資源成本比較高,也是農(nóng)村金融長期的問題。四是整個(gè)運(yùn)行過程中,因?yàn)楣芾砩系娜笔?,造成了部分銀行員工的道德問題出現(xiàn)了道德風(fēng)險(xiǎn)。五是天然的自然災(zāi)害造成了農(nóng)村金融的資產(chǎn)不高,包括產(chǎn)生了一系列的問題。
我們馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行,以前也是農(nóng)村信用社,經(jīng)過兩次改制,第一次是由農(nóng)村信用社改成農(nóng)村合作銀行,第二次又從農(nóng)村合作銀行改成農(nóng)村商業(yè)銀行。改制以后,我們一直在探討,包括在尋找怎么樣能夠解決農(nóng)村,特別是農(nóng)民小額信貸的問題,讓農(nóng)民有需求就能帶到款,同時(shí)能按期歸還貸款,能夠控制風(fēng)險(xiǎn)。
在這個(gè)問題上,我們得到世行的大力支持。我們是全國12家銀行當(dāng)中唯一一家農(nóng)村銀行做微小貸款的,引進(jìn)了德國的技術(shù),我們從2007年開始做,2008就引到農(nóng)村,通過2008年半年的運(yùn)作以后,我們感覺到把原汁原味的微貸的技術(shù)農(nóng)村行不通,整個(gè)的客戶群體和整個(gè)市場的需求是不一樣的。所以從2009年開始,我們盡可能的一系列的改革,現(xiàn)在我們已經(jīng)成熟的把微貸的技術(shù)用到農(nóng)村,就是現(xiàn)金流分析,農(nóng)民也有現(xiàn)金流,只是和微小企業(yè)不一樣,同時(shí)農(nóng)民的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)和帳務(wù)問題不清楚,通過我們的微貸引進(jìn)以后,我們的微貸信貸源可以給每戶需要貸款的農(nóng)民算出清清楚楚的賬,能夠知道現(xiàn)金流的情況,能夠準(zhǔn)確判斷貸多少款。這個(gè)技術(shù)引進(jìn)以后,到目前為止,我們的貸款投放一是比較正常,二是不良率降低,現(xiàn)在大概在0.45%,30天的違約率,是比較低了。
我們感覺到現(xiàn)在隨著農(nóng)村的變化,信貸的需求也在變化,我也希望得到社會(huì)各復(fù)雜的關(guān)注,傳統(tǒng)來講,農(nóng)民要貸兩三千或者五千一萬做農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這個(gè)情況已經(jīng)有了很大的改變,我們近期組織了幾個(gè)縣的調(diào)研以后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在有60%的貸款需求是消費(fèi),現(xiàn)在農(nóng)村的消費(fèi)貸款需求比較大,像我們的當(dāng)?shù)?,馬鞍山在安徽的東部,我們當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最大的需求是要貸款建房,同時(shí)貸款的期限由傳統(tǒng)的春天貸款、秋天還貸款的情況得到了很大的改變,通過最近的調(diào)查了解,農(nóng)民普遍的對(duì)兩年以上、五年以下的貸款需求量在增加,一般需求量占到總貸款的需求量在51%。這也不代表中國所有的省份和所有的縣貸款需求都在有所變化。
這個(gè)主要是來源于農(nóng)民收入的增長,我們當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)普遍農(nóng)民要外出打工的話,沒有什么技能的一天大概在150到200塊錢的工錢。有了這樣的收入以后,感覺到農(nóng)民的小額信貸在變化。我們是在中國的中部,離長三角都很近,可能有很多人外出打工,但是隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的逐步推進(jìn),很多的產(chǎn)業(yè)移到中部,我想未來西部的農(nóng)民也可能出來打工,他們的整個(gè)需求貸款狀況和家庭狀況也會(huì)有很大的改變。我們?cè)谧鲛r(nóng)村貸款最大的問題和成本來自于哪里呢?地廣人稀,人力資源的成本是一個(gè)很大的問題,去年我們就在想怎么降低人力資源的成本,提高效率。因?yàn)槲覀兎钚匈J款的利率不是很低,也不是很高,只是一個(gè)合理的定價(jià)。從去年開始,還是想依托IT的手段,進(jìn)行農(nóng)戶貸款打分卡的評(píng)分制度,減少人力資源的成本,提高效率,同時(shí)加大對(duì)農(nóng)村貸款的投放。這是我大概對(duì)農(nóng)村的情況作一個(gè)簡單的介紹。
最后,談?wù)勎覍?duì)農(nóng)村金融的看法,農(nóng)村金融現(xiàn)在和以前想象得不太一樣了,農(nóng)村金融的市場競爭也是比較激烈的,我們農(nóng)村銀行以前是農(nóng)村信用社的,90%的農(nóng)戶貸款都在農(nóng)村信用社,現(xiàn)在不是這樣了,現(xiàn)在我們只能在60%,剩下的還有郵儲(chǔ)銀行和其他農(nóng)村商業(yè)銀行,還有村鎮(zhèn)銀行,包括農(nóng)業(yè)銀行推出的惠農(nóng)卡,這些在農(nóng)村市場已經(jīng)形成了競爭,就是這樣,我認(rèn)為農(nóng)村市場還是很大的,整個(gè)農(nóng)村的建設(shè),包括城鎮(zhèn)化的建設(shè),我們的農(nóng)村市場需要更多的金融機(jī)構(gòu)、更多的銀行、更多的貸款公司到農(nóng)村去支持農(nóng)村的發(fā)展,支持社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。我就談這些。謝謝。
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