鳳凰網(wǎng)財經(jīng):您在臺北工作做過,在香港工作過,尤其是在中國內(nèi)地的很多城市都工作過,那感覺在臺北金融市場、香港金融市場和中國內(nèi)地的金融市場,工作有什么不同的感受?
林志民:先講香港,因為我比較熟悉香港了,香港就是比較國際化,你可以看到不同的銀行模式,投資銀行、批發(fā)銀行、零售銀行都有,大家都會走一個很國際化的路線來去做,所以對于人的要求就是,你要很努力去競爭,就是爬上去。在臺灣呢它是一個比較成熟,但是就是比較封閉的一個金融體制,所以它們競爭很厲害,所以一般來講,外資銀行在那里很難賺錢,大家都會搶著同類的客戶群來去做,把這個利差拉得很低。臺灣那邊也有同樣的問題,就是說它自己本身的經(jīng)濟就隨著它們往外發(fā)展以后,這個市場就是越來越萎縮,所以在那邊來做銀行相對是比較困難的。
到國內(nèi)來,其實你看為什么這么多外資銀行都喜歡跑來,其實看到這個市場是好大,不停的在發(fā)展。比如說我們1992年我們進來國內(nèi)工作的時候,我扮演一個角色除了管理以外,其實很多時候要做培訓(xùn),培訓(xùn)金融人才、培訓(xùn)同事,甚至我們要抽出時間幫他們做培訓(xùn)。但是到現(xiàn)在,我們做管理的開拓,這些工作相對比較多一點,因為呢同事都成長起來了,除了負擔我們很多中層、高層的管理角色,因為我們也希望多一點的本地化,因為每一個員工都希望往上,我們也幫他們,為他們的職業(yè)生涯做一個很好的計劃。所以看起來就是,在這三個市場,你說潛力哪一個比較大呢?一定是在國內(nèi)。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):就是這個盈利,這個賺錢的潛質(zhì)是最大的?
林志民:如果是作為銀行,當然銀行的盈利肯定是國內(nèi)比較大了。但是作為工作方面呢,就是你在這個發(fā)展方面機會很多,每個銀行在擴容,就是不停的擴大,還有很多新的銀行進來,很多新的非銀行的金融機構(gòu)進來,所以這個機會很多,老實說在基本市場方面,在國內(nèi)還是一個比較初步的發(fā)展階段,進一步的發(fā)展還是要需要更多不同的人才。所以在國內(nèi),做金融人才是蠻好的。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):非常好,我們最后談一談小小的私人生活上的問題,其實最開始我記得您講,做銀行很適合你,因為你是比較穩(wěn)重的人,但是我知道你有一個愛好,就是喜歡帆船喜歡沖浪是不是?
林志民:這個也是年輕的時候,經(jīng)常在香港玩這些,上山下海的活動,所以現(xiàn)在也會堅持這方面,就是玩這些活動。自己覺得是有一些挑戰(zhàn),另外就是海闊天空,你在船上面也好,在大海里面,覺得自己好像有一些拼搏,對自己有一些挑戰(zhàn)這個概念。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):在上海怎么玩帆船?
林志民:在淀山湖,淀山湖那邊很大的,可以玩這個。但是玩的人通常都是老外比較多一點,中國人比較少一點,但是也看到越來越多的中國人。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):您每周都會去嗎?
林志民:有空我會去的。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):是很好的放松的方式。
林志民:也是一個放松,也是大家聊聊天分享一下這方面,我覺得蠻不錯的。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):其實我覺得這個玩帆船,因為它也是開拓,就跟您當年92年的時候過來跑大陸,其實精神上面是有共同之處。
林志民:應(yīng)該說92年那時候,我們從香港到國內(nèi)來工作,是老板求你的,就說來啦,用人,那就是工資高一點,升職機會高一點,所以就跑過來這邊。但是到現(xiàn)在改變很多了,現(xiàn)在比如說香港同事也有到國內(nèi)來,不一定能來,我們要考測他,有沒有這個能力做這些工作。因為本身我們本地的員工也是很好的,不需要找一個人來再做培訓(xùn)嘛,所以在這方面有一個很大的不同的情況出現(xiàn)。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):所以二十年來很多變化,二十年后很有可能會有更大的變化。
林志民:一定,我看中國的金融市場現(xiàn)在才開始,所以下個十年、下個二十年,這個才是我們中國怎么去統(tǒng)領(lǐng)世界市場,在金融業(yè)方面。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):謝謝您,謝謝林行長。
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