世界是平的

勿庸置疑，“世界是平的”，是2006年度最炙手可熱的管理理念。這個理論對于全球一體化最新的闡述，讓管理者們在瞬間放大了自己的視野。當(dāng)然，也有人認(rèn)為這不過是“地球村”理論的延續(xù)，是對全球化的另一種描述。但在“地球村”的理論中，我們只知道世界變小了，全球化讓我們生存的環(huán)境趨于一體化，而“世界是平的”告訴我們：我們不僅生活在一個更趨同的世界，通過各種網(wǎng)絡(luò)和渠道，我們每個人還被聯(lián)系在了一起。而且這種聯(lián)系，正在深刻影響和改變著我們的生活。

2006年11月，《中外管理》召開了以“管理‘平’天下”為主題的年度懇談會。在這次盛會上，企業(yè)界、學(xué)界和政界要人就“扁平化”對各方的影響展開了深入的探討。企業(yè)管理該如何適應(yīng)這個日趨扁平的世界？扁平的世界中全球化將出現(xiàn)什么樣的特點？中國企業(yè)將從中得到哪些機會受到什么樣的挑戰(zhàn)？這些在“管理‘平’天下”中發(fā)掘的問題，不僅在2006年，也將在更長遠的未來，引起企業(yè)管理者的深刻思考。

需求驅(qū)動供應(yīng)鏈管理

創(chuàng)新已經(jīng)成為近幾年來長盛不衰的話題。2006年，需求驅(qū)動創(chuàng)新被廣泛關(guān)注和應(yīng)用。這里，我們不得不提到基于需求的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新。

由于客戶的需求一直在改變，創(chuàng)新的速度也變得至關(guān)緊要。更快的開發(fā)流程意味著供應(yīng)鏈人員必須能夠更加快速地反應(yīng)，為創(chuàng)新提供足夠的支持。在了解需求之后，供應(yīng)鏈的管理人員在采購方面能幫助研發(fā)提供最合理的原材料供應(yīng)，而非由研發(fā)人員來直接下訂單。這不僅節(jié)約了成本，也縮短了研發(fā)時間。

同時，客戶在供應(yīng)方面變得越來越苛刻，只要需要，他們就希望在準(zhǔn)確的時間和地點收到準(zhǔn)確的物品。企業(yè)既要保證供應(yīng)鏈的準(zhǔn)確，又要保證它的低成本和高效率。由于基于需求的供應(yīng)鏈管理在產(chǎn)品上市之前就已經(jīng)知道目標(biāo)客戶，就大大減少了訂貨和交貨的時間，這也幫助企業(yè)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的價值最大化。

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