導(dǎo)讀：有媒體曝出，中國(guó)內(nèi)地前首富、杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后上周五清晨在家附近，被砍斷左手四手指的肌腱。目前杭州公安已證實(shí)其被砍事實(shí)，但未透露具體案情。【最新】【評(píng)論】
【細(xì)節(jié)】宗慶后遇襲細(xì)節(jié)還原：案發(fā)地在其頂級(jí)豪宅附近
【證實(shí)】浙二醫(yī)院證實(shí)名為“宗慶后”67歲男子因受傷入院
宗慶后：男，1945年10月出生。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，浙江大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師，娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。2007年~2012年登上《福布斯》全球億萬富豪排行榜。2010年、2012年中國(guó)內(nèi)地首富。
娃哈哈：娃哈哈，中國(guó)知名品牌，由杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司持有，是全球四大飲料制造商之一。2009年，娃哈哈入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，曾創(chuàng)造了多項(xiàng)世界之最、中國(guó)之最。娃哈哈一直在嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，2012年，繼涉足奶粉、童裝等戰(zhàn)場(chǎng)后，又開始進(jìn)軍零售業(yè)。
民調(diào)
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據(jù)《香港商報(bào)》報(bào)道，杭州網(wǎng)友huhangbob在杭州本土論壇口水樓市爆料，經(jīng)證實(shí)，中國(guó)前首富，杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后上周五清晨在家附近，被人砍斷左手四個(gè)手指的肌腱。有醫(yī)學(xué)方面人士稱，肌腱斷裂可以通過手術(shù)來修補(bǔ)的，后期經(jīng)過康復(fù)性鍛煉可以恢復(fù)手指功能，不會(huì)致殘。
如果可以穿越，宗慶后可能更愿意回到過去。他的偶像是雍正皇帝—在其眼中雍正是勤勉專制，且是把理財(cái)好手，用自己的無奈、艱辛及空前的勤勉為帝國(guó)的日后繁榮掃清障礙。“我覺得自己很像他?！弊趹c后說。[詳細(xì)]
宗慶后說，我現(xiàn)在還是早上起來到公司食堂吃早飯，大概7點(diǎn)不到就在公司里了，晚上11點(diǎn)半以后回家，有時(shí)候太晚了就不回家，睡在辦公室里，另外中午要睡1個(gè)小時(shí)。[詳細(xì)]
“我不設(shè)副總也是中國(guó)特色，當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)，書記廠長(zhǎng)是一幫，上面的局長(zhǎng)書記又是一幫，各有各的勢(shì)力和幫派，扯皮起來企業(yè)哪能搞得好？我沒有威信的時(shí)候，副總跟我地位平等，影響決策的效率?！弊趹c后說。[詳細(xì)]
今年春節(jié)前，他拒絕了英國(guó)女王和首相的宴請(qǐng)，“2月6號(hào)女王請(qǐng)，12號(hào)首相請(qǐng)，9號(hào)就過年了，讓我坐十幾個(gè)小時(shí)飛機(jī)，去吃餐飯回來，再坐十幾個(gè)小時(shí)去吃、再回來？沒什么意思?！弊趹c后說。[詳細(xì)]
“820億對(duì)我來說不過是一張大鈔票。”宗慶后調(diào)侃道。他認(rèn)為，企業(yè)家的最高境界是履行社會(huì)責(zé)任。出差不坐頭等艙，喜歡吃素菜。[詳細(xì)]
“為員工打工”，是宗慶后深諳中國(guó)傳統(tǒng)人情文化的結(jié)果。宗慶后認(rèn)為，管理企業(yè)必須以人為本，從內(nèi)心調(diào)動(dòng)員工的積極性。打造家文化、為員工蓋房等，正是宗慶后“以人為本”管理哲學(xué)的直觀反映。[詳細(xì)]
在2012年10月舉行的娃哈哈經(jīng)銷商年會(huì)上，一位來自東北的經(jīng)銷商喝了幾杯酒后情不自禁地站起來振臂高呼：“娃哈哈萬歲！宗老板萬歲！”其他人也都跟著他一起高呼萬歲，場(chǎng)面煞是壯觀。[詳細(xì)]
對(duì)于“中國(guó)首富”這個(gè)頭銜，他直言沒有任何壓力?！拔业呢?cái)富是一瓶水一瓶水賣出來的，這是人生價(jià)值的體現(xiàn)。”[詳細(xì)]
娃哈哈盡管近三年的發(fā)展速度仍在保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但已開始呈現(xiàn)出放緩的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2012年，娃哈哈的總營(yíng)收為636.31億元，同比負(fù)增長(zhǎng)6.23%，成長(zhǎng)性瓶頸已成為娃哈哈面臨的迫切問題。 [詳細(xì)]
早報(bào)記者昨天傍晚下班高峰期來到商場(chǎng)時(shí)，商場(chǎng)里的冷清和外面馬路上來往不斷的人群，形成鮮明的對(duì)比。在近1個(gè)小時(shí)的探訪中，幾乎只有早報(bào)記者1個(gè)“外人”。[詳細(xì)]
宗慶后的思路讓一位跟隨他20來年的老員工也感到不解，但他堅(jiān)信，“宗總的思路一向難以看懂，但他是一個(gè)不做賠錢買賣的人，只要加盟商跟著宗總，就不會(huì)虧錢，可能現(xiàn)在是公司花錢養(yǎng)著零售業(yè)，以后就要讓零售業(yè)來養(yǎng)公司。[詳細(xì)]
2012年，娃哈哈的總營(yíng)收為636.31億元，同比負(fù)增長(zhǎng)6.23%，已呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)。
對(duì)于目前娃哈哈每年都要推出的各種品類，宗馥莉并不看好，越推把自己推得越死。
許多經(jīng)銷商反映，“可銷售產(chǎn)品太少，老品牌銷量下滑，新品牌突破不力。”其中，茶產(chǎn)品銷量下滑嚴(yán)重。
銷量下滑導(dǎo)致庫(kù)存問題，對(duì)娃哈哈的經(jīng)銷商來說，有些出現(xiàn)人為造成的庫(kù)存不足，而另有一部分則出現(xiàn)壓庫(kù)。
當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格混亂，娃哈哈也會(huì)逐漸失去定價(jià)權(quán)，利潤(rùn)空間被壓縮，銷售鏈沒動(dòng)力，將陷入銷量下滑的惡性循環(huán)。
自去年11月底位于杭州新城的娃哈哈歐洲精品商場(chǎng)開業(yè)以來，外界對(duì)其質(zhì)疑聲就未曾停止。
事實(shí)上，只有自己消費(fèi)的那部分財(cái)富是真正屬于自己的，超過一定界限的財(cái)富都是國(guó)家的。因此，公眾沒必要仇富，殺富濟(jì)貧導(dǎo)致的后果是有錢人帶著資產(chǎn)移民到國(guó)外，這是最大的國(guó)有資產(chǎn)流失。[詳細(xì)]
改革開放35年來，中國(guó)從貧窮落后一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這說明中華民族還是非常優(yōu)秀的民族，只要團(tuán)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)中華民族的全面復(fù)興還有很有希望的。[詳細(xì)]
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