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宗慶后

導(dǎo)讀:有媒體曝出,中國內(nèi)地前首富、杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后上周五清晨在家附近,被砍斷左手四手指的肌腱。目前杭州公安已證實其被砍事實,但未透露具體案情。【最新】【評論】

介紹

宗慶后:男,1945年10月出生。高級經(jīng)濟(jì)師,浙江大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師,娃哈哈集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理。2007年~2012年登上《福布斯》全球億萬富豪排行榜。2010年、2012年中國內(nèi)地首富。

娃哈哈:娃哈哈,中國知名品牌,由杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司持有,是全球四大飲料制造商之一。2009年,娃哈哈入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),曾創(chuàng)造了多項世界之最、中國之最。娃哈哈一直在嘗試多元化經(jīng)營,2012年,繼涉足奶粉、童裝等戰(zhàn)場后,又開始進(jìn)軍零售業(yè)。

民調(diào)

  • 1.你認(rèn)為宗慶后因何被砍?(此問必選)
  • 2.你怎么看待此事?(此問必選)
宗慶后被砍事件進(jìn)展
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港媒:中國前首富宗慶后疑遭報復(fù)被砍斷手指肌腱

2013-09-18 09:10 0人參與 0條評論

據(jù)《香港商報》報道,杭州網(wǎng)友huhangbob在杭州本土論壇口水樓市爆料,經(jīng)證實,中國前首富,杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后上周五清晨在家附近,被人砍斷左手四個手指的肌腱。有醫(yī)學(xué)方面人士稱,肌腱斷裂可以通過手術(shù)來修補(bǔ)的,后期經(jīng)過康復(fù)性鍛煉可以恢復(fù)手指功能,不會致殘。

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宗慶后其人其言
李克強(qiáng)妙語錄
“勤人”宗慶后

自稱勤勉像雍正皇帝

宗慶后

如果可以穿越,宗慶后可能更愿意回到過去。他的偶像是雍正皇帝—在其眼中雍正是勤勉專制,且是把理財好手,用自己的無奈、艱辛及空前的勤勉為帝國的日后繁榮掃清障礙。“我覺得自己很像他?!弊趹c后說。[詳細(xì)]

自曝每天工作16小時

宗慶后

宗慶后說,我現(xiàn)在還是早上起來到公司食堂吃早飯,大概7點不到就在公司里了,晚上11點半以后回家,有時候太晚了就不回家,睡在辦公室里,另外中午要睡1個小時。[詳細(xì)]

不設(shè)副總也是中國特色

宗慶后

“我不設(shè)副總也是中國特色,當(dāng)時的國有企業(yè),書記廠長是一幫,上面的局長書記又是一幫,各有各的勢力和幫派,扯皮起來企業(yè)哪能搞得好?我沒有威信的時候,副總跟我地位平等,影響決策的效率。”宗慶后說。[詳細(xì)]

工作狂宗慶后拒英女王宴

宗慶后

今年春節(jié)前,他拒絕了英國女王和首相的宴請,“2月6號女王請,12號首相請,9號就過年了,讓我坐十幾個小時飛機(jī),去吃餐飯回來,再坐十幾個小時去吃、再回來?沒什么意思?!弊趹c后說。[詳細(xì)]

平民首富宗慶后
宗慶后

巨額財富只是一張大鈔票

“820億對我來說不過是一張大鈔票。”宗慶后調(diào)侃道。他認(rèn)為,企業(yè)家的最高境界是履行社會責(zé)任。出差不坐頭等艙,喜歡吃素菜。[詳細(xì)]

我是在為員工打工

“為員工打工”,是宗慶后深諳中國傳統(tǒng)人情文化的結(jié)果。宗慶后認(rèn)為,管理企業(yè)必須以人為本,從內(nèi)心調(diào)動員工的積極性。打造家文化、為員工蓋房等,正是宗慶后“以人為本”管理哲學(xué)的直觀反映。[詳細(xì)]

帶動一大批人富裕起來,才會受人尊敬

在2012年10月舉行的娃哈哈經(jīng)銷商年會上,一位來自東北的經(jīng)銷商喝了幾杯酒后情不自禁地站起來振臂高呼:“娃哈哈萬歲!宗老板萬歲!”其他人也都跟著他一起高呼萬歲,場面煞是壯觀。[詳細(xì)]

一瓶一瓶水賣出的財富 是我人生價值的體現(xiàn)

對于“中國首富”這個頭銜,他直言沒有任何壓力?!拔业呢敻皇且黄克黄克u出來的,這是人生價值的體現(xiàn)。”[詳細(xì)]

娃哈哈困局
娃哈哈

娃哈哈的難題:面臨成長性瓶頸

娃哈哈盡管近三年的發(fā)展速度仍在保持平穩(wěn)增長,但已開始呈現(xiàn)出放緩的趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2012年,娃哈哈的總營收為636.31億元,同比負(fù)增長6.23%,成長性瓶頸已成為娃哈哈面臨的迫切問題。 [詳細(xì)]

探訪首富宗慶后旗下娃歐商場:開業(yè)8個月依然“空城”

早報記者昨天傍晚下班高峰期來到商場時,商場里的冷清和外面馬路上來往不斷的人群,形成鮮明的對比。在近1個小時的探訪中,幾乎只有早報記者1個“外人”。[詳細(xì)]

娃歐首秀被疑成“空城” 娃哈哈老員工不解宗慶后思路

宗慶后的思路讓一位跟隨他20來年的老員工也感到不解,但他堅信,“宗總的思路一向難以看懂,但他是一個不做賠錢買賣的人,只要加盟商跟著宗總,就不會虧錢,可能現(xiàn)在是公司花錢養(yǎng)著零售業(yè),以后就要讓零售業(yè)來養(yǎng)公司。[詳細(xì)]

成長

營收負(fù)增長

2012年,娃哈哈的總營收為636.31億元,同比負(fù)增長6.23%,已呈現(xiàn)放緩趨勢。

新品接棒

新品接棒難題

對于目前娃哈哈每年都要推出的各種品類,宗馥莉并不看好,越推把自己推得越死。

老產(chǎn)品

老產(chǎn)品銷量下滑

許多經(jīng)銷商反映,“可銷售產(chǎn)品太少,老品牌銷量下滑,新品牌突破不力?!逼渲?,茶產(chǎn)品銷量下滑嚴(yán)重。

經(jīng)銷商過度壓庫

經(jīng)銷商過度壓庫

銷量下滑導(dǎo)致庫存問題,對娃哈哈的經(jīng)銷商來說,有些出現(xiàn)人為造成的庫存不足,而另有一部分則出現(xiàn)壓庫。

價差體系不穩(wěn)

價差體系不穩(wěn)

當(dāng)整個市場價格混亂,娃哈哈也會逐漸失去定價權(quán),利潤空間被壓縮,銷售鏈沒動力,將陷入銷量下滑的惡性循環(huán)。

零售業(yè)

涉足零售業(yè)被質(zhì)疑

自去年11月底位于杭州新城的娃哈哈歐洲精品商場開業(yè)以來,外界對其質(zhì)疑聲就未曾停止。

前首富的“國富論”

富人的錢都是國家的

宗慶后

事實上,只有自己消費(fèi)的那部分財富是真正屬于自己的,超過一定界限的財富都是國家的。因此,公眾沒必要仇富,殺富濟(jì)貧導(dǎo)致的后果是有錢人帶著資產(chǎn)移民到國外,這是最大的國有資產(chǎn)流失。[詳細(xì)]

中國應(yīng)抓住機(jī)遇發(fā)展成為真正強(qiáng)國

宗慶后

改革開放35年來,中國從貧窮落后一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這說明中華民族還是非常優(yōu)秀的民族,只要團(tuán)結(jié)起來,實現(xiàn)中華民族的全面復(fù)興還有很有希望的。[詳細(xì)]

唯有改革才有出路

宗慶后

首先,要進(jìn)一步深化改革。國務(wù)院提出要進(jìn)行審批制度改革,我認(rèn)為是很重要的。這等于是打破壟斷,真正開放市場經(jīng)濟(jì)。但現(xiàn)在進(jìn)展太慢,且方法不太對頭。[詳細(xì)]

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