導(dǎo)讀:有媒體曝出,中國內(nèi)地前首富、杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后上周五清晨在家附近,被砍斷左手四手指的肌腱。目前杭州公安已證實其被砍事實,但未透露具體案情。【最新】【評論】
宗慶后:男,1945年10月出生。高級經(jīng)濟(jì)師,浙江大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師,娃哈哈集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理。2007年~2012年登上《福布斯》全球億萬富豪排行榜。2010年、2012年中國內(nèi)地首富。
娃哈哈:娃哈哈,中國知名品牌,由杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司持有,是全球四大飲料制造商之一。2009年,娃哈哈入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),曾創(chuàng)造了多項世界之最、中國之最。娃哈哈一直在嘗試多元化經(jīng)營,2012年,繼涉足奶粉、童裝等戰(zhàn)場后,又開始進(jìn)軍零售業(yè)。
據(jù)《香港商報》報道,杭州網(wǎng)友huhangbob在杭州本土論壇口水樓市爆料,經(jīng)證實,中國前首富,杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后上周五清晨在家附近,被人砍斷左手四個手指的肌腱。有醫(yī)學(xué)方面人士稱,肌腱斷裂可以通過手術(shù)來修補(bǔ)的,后期經(jīng)過康復(fù)性鍛煉可以恢復(fù)手指功能,不會致殘。
“820億對我來說不過是一張大鈔票。”宗慶后調(diào)侃道。他認(rèn)為,企業(yè)家的最高境界是履行社會責(zé)任。出差不坐頭等艙,喜歡吃素菜。[詳細(xì)]
“為員工打工”,是宗慶后深諳中國傳統(tǒng)人情文化的結(jié)果。宗慶后認(rèn)為,管理企業(yè)必須以人為本,從內(nèi)心調(diào)動員工的積極性。打造家文化、為員工蓋房等,正是宗慶后“以人為本”管理哲學(xué)的直觀反映。[詳細(xì)]
在2012年10月舉行的娃哈哈經(jīng)銷商年會上,一位來自東北的經(jīng)銷商喝了幾杯酒后情不自禁地站起來振臂高呼:“娃哈哈萬歲!宗老板萬歲!”其他人也都跟著他一起高呼萬歲,場面煞是壯觀。[詳細(xì)]
對于“中國首富”這個頭銜,他直言沒有任何壓力?!拔业呢敻皇且黄克黄克u出來的,這是人生價值的體現(xiàn)。”[詳細(xì)]
娃哈哈盡管近三年的發(fā)展速度仍在保持平穩(wěn)增長,但已開始呈現(xiàn)出放緩的趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2012年,娃哈哈的總營收為636.31億元,同比負(fù)增長6.23%,成長性瓶頸已成為娃哈哈面臨的迫切問題。 [詳細(xì)]
早報記者昨天傍晚下班高峰期來到商場時,商場里的冷清和外面馬路上來往不斷的人群,形成鮮明的對比。在近1個小時的探訪中,幾乎只有早報記者1個“外人”。[詳細(xì)]
宗慶后的思路讓一位跟隨他20來年的老員工也感到不解,但他堅信,“宗總的思路一向難以看懂,但他是一個不做賠錢買賣的人,只要加盟商跟著宗總,就不會虧錢,可能現(xiàn)在是公司花錢養(yǎng)著零售業(yè),以后就要讓零售業(yè)來養(yǎng)公司。[詳細(xì)]
2012年,娃哈哈的總營收為636.31億元,同比負(fù)增長6.23%,已呈現(xiàn)放緩趨勢。
對于目前娃哈哈每年都要推出的各種品類,宗馥莉并不看好,越推把自己推得越死。
許多經(jīng)銷商反映,“可銷售產(chǎn)品太少,老品牌銷量下滑,新品牌突破不力?!逼渲?,茶產(chǎn)品銷量下滑嚴(yán)重。
銷量下滑導(dǎo)致庫存問題,對娃哈哈的經(jīng)銷商來說,有些出現(xiàn)人為造成的庫存不足,而另有一部分則出現(xiàn)壓庫。
當(dāng)整個市場價格混亂,娃哈哈也會逐漸失去定價權(quán),利潤空間被壓縮,銷售鏈沒動力,將陷入銷量下滑的惡性循環(huán)。
自去年11月底位于杭州新城的娃哈哈歐洲精品商場開業(yè)以來,外界對其質(zhì)疑聲就未曾停止。
改革開放35年來,中國從貧窮落后一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這說明中華民族還是非常優(yōu)秀的民族,只要團(tuán)結(jié)起來,實現(xiàn)中華民族的全面復(fù)興還有很有希望的。[詳細(xì)]
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