張育軍:基金業(yè)唯有持續(xù)回報投資人才有未來
鳳凰財經(jīng)訊 12月2日,第十一屆中國證券投資基金國際論壇于深圳開幕,本屆論壇主題為“建設(shè)現(xiàn)代財富管理行業(yè)”。中國證監(jiān)會主席助理張育軍在論壇上從六個方面給中國基金行業(yè)提出了發(fā)展建議,張育軍表示,要時刻把客戶權(quán)益放在優(yōu)先位置,把投資人的價值增值作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)。唯有持續(xù)地回報投資人,行業(yè)才有機會和未來。
張育軍在論壇表示,對于行業(yè)而言,創(chuàng)新和發(fā)展的責任主體首先在于機構(gòu)自身?;鸸疽诠芾韴F隊、客戶對象、產(chǎn)品設(shè)計、風控機制等各個方面實現(xiàn)全面升級,努力建設(shè)專業(yè)精良、治理完善、誠信合規(guī)、運作穩(wěn)健的現(xiàn)代財富管理機構(gòu)。一是要樹立以客戶為中心的理念。要時刻把客戶權(quán)益放在優(yōu)先位置,把投資人的價值增值作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)。唯有持續(xù)地回報投資人,行業(yè)才有機會和未來。
二是要提升核心競爭能力。包括投資管理能力、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力、銷售服務能力、風險控制能力和公司管理能力等,這些基本能力決定了公司能否把握機遇,在競爭中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三是要探索特色化發(fā)展道路。要結(jié)合股東背景、資金實力、團隊人才、地域背景、行業(yè)背景,深入分析自身的比較優(yōu)勢,尋求適合自身定位的個性化、差異化發(fā)展模式。四是要樹立正確的精神和文化。大力弘揚誠信文化、受托文化,強化勤勉盡責和對標意識。我始終鼓勵大家都要找到自己的標桿,樹立學習、借鑒、趕超標桿的強烈進取精神。
五是要加強人才團隊建設(shè)。財富管理行業(yè)是以智力資本為核心的行業(yè),人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一個機構(gòu)人才不在多而在精,要通過完善包括股權(quán)激勵在內(nèi)的各種激勵約束機制,把既有工作能力又有強烈進取意識和奉獻精神的核心人才留住、用好。六是要高度重視風控機制建設(shè)。風險控制是一切創(chuàng)新業(yè)務的前提和基礎(chǔ),因此風控能力和創(chuàng)新能力必須齊頭并進。不應當簡單地把合規(guī)理解為風控,要根據(jù)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特征、業(yè)務模式等具體情況,把風控關(guān)口向一線部門前移,重在建立適合自身需要的現(xiàn)代風控機制,形成一種滲透到各個環(huán)節(jié)、各個部門的風控文化。
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