有基金經(jīng)理表示，等一過完年，可能將有一大撥基金經(jīng)理跳去私募。2009年，私募基金的巨額績(jī)效提成讓公募基金經(jīng)理眼紅。“隨便哪個(gè)(私募投資經(jīng)理)都能拿到上千萬，這對(duì)于我的同行誘惑極大?！鄙鲜龌鸾?jīng)理稱。

與此同時(shí)，基金公司之間也開始醞釀“挖角”大戰(zhàn)。不僅是基金經(jīng)理，研究員也成為“挖角”的熱門?；I備中的新基金公司以及部分中小基金大規(guī)模網(wǎng)羅人才，雖然開出的薪資標(biāo)準(zhǔn)并不能稱之為優(yōu)越，但“升級(jí)”發(fā)展空間對(duì)于奮斗在”底層“的研究員是個(gè)很大的誘惑。

另外，部分人手緊缺的中小基金公司也在四處招兵買馬，從外部“挖”基金經(jīng)理無疑是條節(jié)省人才培養(yǎng)成本、迅速壯大投研團(tuán)隊(duì)的捷徑。“很多公司都在加緊建設(shè)投研體系，到處在挖人，獵頭電話的電話都打到公司里了。”上海一家中等規(guī)?；鸸镜幕鸾?jīng)理表示。

基金人才的公司內(nèi)部流動(dòng)也在加劇。2009年，專戶“一對(duì)多”開閘，不少公募基金經(jīng)理流動(dòng)到專戶部門。公開資料顯示，目前，多數(shù)公司的專戶投資負(fù)責(zé)人正是昔日的公募基金經(jīng)理，還有很多基金經(jīng)理以工作調(diào)動(dòng)為由，私下轉(zhuǎn)入專戶部，并沒有對(duì)外公布。今年一些專戶產(chǎn)品取得成功的基金公司嘗到甜頭，并將專戶業(yè)務(wù)提升為未來公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)，可以想見的是，2010年，從“基金經(jīng)理”轉(zhuǎn)型為“投資經(jīng)理”的人也會(huì)越來越多。

數(shù)據(jù)顯示，基金業(yè)成立以來的第一批基金管理人(基金管理經(jīng)驗(yàn)超過10年)只剩3人，分別是華夏基金的王亞偉、華安基金的王國(guó)衛(wèi)和匯豐晉信的林彤彤?；鸾?jīng)理存在過于年輕化，目前，基金管理經(jīng)驗(yàn)尚不足1年的基金經(jīng)理有134人，占總?cè)藬?shù)近三成。

隱憂

更多“新兵”提前上崗

一邊是基金產(chǎn)品的迅速擴(kuò)容，一邊是基金經(jīng)理流失。可以預(yù)見的是，未來基金經(jīng)理們的工作量將進(jìn)一步加大。

如果以明年增加200個(gè)產(chǎn)品計(jì)算，明年基金產(chǎn)品將達(dá)到744只，同時(shí)，由于基金經(jīng)理的成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，那么，2010年，每名基金經(jīng)理平均要管理2只基金。

交銀施羅德投資總監(jiān)項(xiàng)廷峰表示，以目前的基金規(guī)?？磥?，1名基金經(jīng)理管理2只產(chǎn)品基本是極限。

從年末發(fā)行新基金看來，絕大部分產(chǎn)品仍由公司的“老人”肩負(fù)起重任。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，泰達(dá)荷銀的梁輝、浦銀安盛的方毅、信達(dá)澳銀的曾國(guó)富、長(zhǎng)盛的劉斌、華商的梁永強(qiáng)等基金經(jīng)理都“晉升”至一肩雙挑；而廣發(fā)的邱春楊、華夏投資總監(jiān)劉文東目前已參與3只基金管理。

明年基金公司或?qū)⒋蠓秶搿靶氯恕币苑謸?dān)工作壓力。這種趨勢(shì)已經(jīng)在今年年末基金發(fā)行大戰(zhàn)中初露端倪，最近上崗的多位“新人”均是首次擔(dān)任基金經(jīng)理。同時(shí)，2010年推出的QDII、結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新產(chǎn)品、跨境ETF產(chǎn)品對(duì)基金經(jīng)理的要求無疑更高。

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