投資總監(jiān)孫延群病逝的消息還在耳畔,高層人事變動余波再起,上投摩根曾經(jīng)的輝煌能否繼續(xù)。[網(wǎng)友評論]
章碩麟將接任王鴻嬪 上投摩根架構(gòu)轉(zhuǎn)變上投摩根008號員工的去留傳言總能引發(fā)外界無限的興趣。因?yàn)檫@個號牌屬于總經(jīng)理王鴻嬪。[詳細(xì)]上投摩根總經(jīng)理王鴻嬪將離職11月2日,上投摩根基金公司董事長陳開元證實(shí),高管任期即將屆滿的公司總經(jīng)理王鴻嬪早先已向公司董事會表示不再續(xù)任的意向。 [詳細(xì)] |
上投摩根簡介 |
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上投摩根基金公司成立于2004年5月,股東分別為上海國際信托和摩根富林明資產(chǎn)管理有限公司。[詳細(xì)] |
鳳凰調(diào)查 |
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上投摩根:尚未遠(yuǎn)去的輝煌 |
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在服務(wù)質(zhì)量、客戶關(guān)注度、品牌認(rèn)知度、市場戰(zhàn)略和整體表現(xiàn)五項(xiàng)排名中位列第一。[詳細(xì)]
注冊資本金由1.5億元增至2.5億元,上投摩根成為國內(nèi)基金業(yè)注冊資本金最大的公司。 [詳細(xì)]盤點(diǎn)三歲基金公司 上投摩根穩(wěn)做領(lǐng)頭羊
在三年里,有些新基金公司已經(jīng)奠定了百年基業(yè)的第一塊穩(wěn)固基石。中國基金業(yè)最引人注目的事件,莫過于上投摩根旗下的新基金———內(nèi)需動力基金首發(fā)期僅一天,就獲得近900億元認(rèn)購資金的熱烈追捧。由于賺錢能力領(lǐng)先,成立僅三年的上投摩根順理成章地成為“三歲基金公司”的領(lǐng)頭羊。[詳細(xì)]
上投QDII募集首日認(rèn)購1100億 創(chuàng)最大首發(fā)記錄
發(fā)行當(dāng)日認(rèn)購超千億元人民幣,這是迄今為止中國基金史上規(guī)模最大的首發(fā)認(rèn)購規(guī)模。[詳細(xì)]
發(fā)行首日獲近900億元申購意向。新基金的申購規(guī)模和配售比例兩項(xiàng)紀(jì)錄同時被刷新。 [詳細(xì)]核心人物 |
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總經(jīng)理王鴻嬪 原副總經(jīng)理傅帆
原投資總監(jiān)孫延群
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上投摩根相關(guān)事件 |
上投摩根已故高管孫延群公物惹官司曾任上投摩根基金公司投資總監(jiān)的孫延群因病過世后,所使用的基金公司名下財(cái)物惹出了麻煩。[詳細(xì)] |
上投摩根:沒落的貴族? |
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上投摩根:曾經(jīng)的貴族
上投摩根基金公司成立以來,一直以監(jiān)管部門的“好孩子”形象示人,在多家評級機(jī)構(gòu)的年度評級中也屢獲大獎。雖然公司成立于證券市場低迷時期,但公司率先在國內(nèi)開展了一百場全國性理財(cái)普及教育工作,為公司在投資者中贏得了非常好的口碑,再加上公司歷史業(yè)績的支撐,曾經(jīng)創(chuàng)造一天之內(nèi)吸引到900億元資金申購的記錄。[詳細(xì)]
上投系基金遭遇機(jī)構(gòu)贖回潮
上投摩根旗下的基金看來還是沒有擺脫原投資總監(jiān)孫延群英年早逝的陰影。剛剛公布的三季報顯示,上投摩根旗下10只基金中有9只出現(xiàn)凈贖回,總贖回規(guī)模更是超過百億份。
上投摩根旗下基金遭遇到的大舉贖回,主要是由機(jī)構(gòu)投資者所為。機(jī)構(gòu)投資者的贖回,被認(rèn)為與孫延群離世有關(guān)。[詳細(xì)]
• 業(yè)績墊底:上投摩根亞太優(yōu)勢長居基金市場凈值首負(fù),讓廣大出現(xiàn)巨虧的基民強(qiáng)烈不滿。
• 服務(wù)太差:廣大投資者表示上投摩根華麗宣傳欺騙了他們,同時上投摩根和中小投資者的溝通存在問題,服務(wù)態(tài)度較差。
近百位基民投訴,認(rèn)為上投摩根亞太優(yōu)勢基金發(fā)行宣傳忽悠人,服務(wù)極不到位。 [詳細(xì)]上投摩根:追蹤沒落軌跡 |
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• 第一重門人才門:繼呂俊之后,上投摩根又損失一位知名投資總監(jiān)孫延群。
• 第二重門業(yè)績門:上投摩根亞太優(yōu)勢這只虧損大王讓萬千基民傷透了心。
• 第三重門口碑門:上投摩根對旗下基金經(jīng)理“老鼠倉”處理的消極態(tài)度讓其口碑大打折扣。
人才、業(yè)績和良好口碑對一家好的基金公司必不可少,上投摩根將何去何從?[詳細(xì)]• 基金經(jīng)理資歷:上投摩根亞太優(yōu)勢基金經(jīng)理?xiàng)钜輻魇峭貘檵宓睦喜肯?,上投摩根的臺灣系。
• 基金經(jīng)理能力:楊逸楓選股不擇時,稱投資時機(jī)不確定性太高、最終不做時機(jī)選擇。
• 基金投資策略:高位倉促建倉,此后的調(diào)倉不夠及時、果斷,行業(yè)配置過分集中。
因?yàn)闂钜輻鲗儆谕貘檵宓牡障?,盡管投資出現(xiàn)了巨大失誤仍然在擔(dān)任著基金經(jīng)理。[詳細(xì)]• 市場誤判不斷:上投摩根對市場的誤判并不鮮見,從07年8月份以來市場判斷屢次失誤。
• 高倉位一成不變:除了市場判斷出現(xiàn)極大錯誤之外,還帶有許多挽回前期損失的散戶心態(tài)。
• 持股綜合能力持續(xù)下降:持有業(yè)績不好或是持有價格過高的個股,持有股票市盈率太高。
詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析表明,上投摩根的投資管理能力確實(shí)已經(jīng)今非昔比。 [詳細(xì)]上投摩根旗下基金走勢 |
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上投摩根人事變動大事記 |
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2009年11月:上投摩根總經(jīng)理任滿離職總經(jīng)理王鴻嬪任期將滿總經(jīng)理王鴻嬪女士表示不再續(xù)任的意向,但將繼續(xù)履行公司總經(jīng)理的職責(zé),直至繼任者到位。 2009年10月:上投摩根副總傅帆離職上投摩根副總傅帆履新上國投總經(jīng)理傅帆的調(diào)任,難免會讓人聯(lián)想到上投摩根過去5年來的人員變動。除呂俊轉(zhuǎn)投私募外,一些中層先后離職。 2007年8月:原上投摩根明星基金經(jīng)理呂俊出走上投摩根呂俊自曝出走內(nèi)幕呂俊說導(dǎo)致他最終離職的主要原因是投資總監(jiān)權(quán)力被剝奪,而出走時與總經(jīng)理更讓事件撲朔迷離。 |
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專題策劃:陳偉 |
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