周為民：謝謝陳黎明總裁，非常清楚的介紹了能源發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的趨勢，前景，同時從三個方面介紹了發(fā)展的經(jīng)驗。實際上和平崛起的絕不僅僅是中國，是一批國家，其中非常重要的是印度，印度的經(jīng)驗以及在中國的發(fā)展對我們會有很好的啟發(fā)，所以我們現(xiàn)在請塔塔集團的中國區(qū)總裁詹宏鈺先生演講，大家歡迎！

詹宏鈺：各位先生，各位女士早上好！感謝會議承辦方給我們一個機會，給我們介紹塔塔集團和分享經(jīng)驗的機會，我們也經(jīng)常碰到一些問題，我們和米塔爾混在一起，

在這里我想首先推薦一下我們自己在中國的網(wǎng)站，www.tatachina.com.cn，有空可以看一下，塔塔集團是印度最大的商業(yè)集團，涉足七大行業(yè)領域，有96家子公司，其中28家是上市公司，分別在孟買、倫敦、紐約各地上市，在其他的領域是信息技術、機械制造、材料服務、能源、消費品、化工，上一個財年全集團銷售額是700多億美元，去年年底28家上市公司的市值是680億美元，相當于孟買證券交易所的5%左右。

談到塔塔集團很自然就談到塔塔集團內(nèi)部三大公司，咨詢服務公司，汽車公司和鋼鐵公司，具體的情況大家可以在網(wǎng)站上查到。塔塔咨詢服務公司是印度最大的軟件公司，按收入排名是第八大，它的發(fā)展非常特殊，是公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的典型，當初只有十幾個人，制造數(shù)據(jù)卡開始的，經(jīng)過40多年的發(fā)展，發(fā)展到一個年銷售額60億美元，稅后利潤13億美元的公司。在這么一個很傳統(tǒng)的公司內(nèi)部，產(chǎn)生了一個軟件行業(yè)排名前十名的世界公司，也是一個很典型的案例，塔塔在哈佛商學院的案例至少有四五個。汽車公司，它兩面前收購了捷豹，路虎，在這里我很高興的跟大家報告，經(jīng)過了艱苦的兩年，從上個年度的虧損5億美元，到上個季度我們終于開始贏利了，盈利一億四千多萬美元，可以從股價上表現(xiàn)出來，現(xiàn)在的股價是最低價的五倍。塔塔鋼鐵公司前段時間收購了康力斯鋼鐵公司，現(xiàn)在是全世界前十名鋼鐵制造商之一，他也是財富500強公司。

塔塔集團在過去的五六年中，經(jīng)過一系列的國際上的并購和擴張，現(xiàn)在已經(jīng)達到了國際業(yè)務占集團總業(yè)務的65%的公司，已經(jīng)成為比較典型的印度的企業(yè)，發(fā)展成為綜合性的國際化的企業(yè)集團，這是過去幾年中進行的一系列的并購，我就不一一介紹了，這兩項大的并購并不是偶然的，是公司全球化戰(zhàn)略和發(fā)展的一部分。

集團在中國是有十幾家左右公司構(gòu)成，我們前三年當中取得了非常迅速的發(fā)展，銷售額從三年前的三億美元達到去年的14億美元，采購額也從2億美元達到了去年的10億美元，有2000多員工，我就不再一一介紹了，大家有空可以看資料。

我們想在這里跟大家分享一下塔塔集團在印度和在全球發(fā)展的一些經(jīng)驗，印度的服務業(yè)在GDP當中占7%左右的經(jīng)濟，為什么會這樣呢，它有它的歷史背景。在1991年，印度幾乎到了計劃經(jīng)濟的體系下走到了破產(chǎn)的邊緣，不得已，從1991年開始改革開放，比中國足足晚了大概13年，在當時的情況下，因為國營經(jīng)濟已經(jīng)搞不下去了，所以私營經(jīng)濟得到了比較迅猛的發(fā)展，在基礎設施比較差的情況下，服務業(yè)是必然的選擇，你們就可以發(fā)現(xiàn)，為什么塔塔咨詢服務有限公司在這段時間得到了迅猛的發(fā)展，和他的改革開放是不無關系的。為什么印度企業(yè)國際化會走得這么早？有理式原因，英國兩百年統(tǒng)治給他留下了遺產(chǎn)，比如說英語和英國的法律體系，改革開放以后他也是被逼出去了，因為在印度，國內(nèi)條件還不盡理想，印度企業(yè)到國外以后發(fā)現(xiàn)天地非常廣闊，不斷的向外發(fā)展，越來越大，在塔塔集團內(nèi)部，可以看到除了TCS以外，還有塔塔通訊，海底光纜的公司和電信服務酒店，零售業(yè)等等，這些都是在服務業(yè)行業(yè)比較有代表性的公司，塔塔集團發(fā)展的過程就是可以說以市場為導向，以市場為需求，加上技術創(chuàng)新結(jié)合起來的模式。比如說他的Ncno小汽車，凈水器，住房計劃等等，這些都是他產(chǎn)品的案例。

塔塔發(fā)展當中，不斷的在國際化發(fā)展當中取得很多新的動力和經(jīng)驗，比如說采取國際化的管理標準，向國際第一流企業(yè)看齊，加強苦練內(nèi)功，在關鍵性的行業(yè)和世界領先公司合作。

最后再介紹一下，大家都講企業(yè)的社會責任，在塔塔集團，一直就不是一個問題，因為企業(yè)的創(chuàng)始人在最初的時候就這么人為地，就這么設定的，大家可以看這個圖上的股權結(jié)構(gòu)，塔塔集團的集團控股公司，上面的股東2/3是由慈善基金擁有，真正的目的就是拿出相當數(shù)量的錢，上個年度是一億多美元做社會公益事業(yè)，為社會服務和為運營當?shù)氐纳鐣鲐暙I，已經(jīng)是塔塔企業(yè)文化里非常重要的一部分。

因為時間的關系，我今天就介紹到這里，謝謝！

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