論壇對話專場之投資熱點(diǎn)排行榜實(shí)錄(2)
晏小平:我先自我介紹一下,我是來自達(dá)晨創(chuàng)投的晏小平,達(dá)晨創(chuàng)投目前管理七只基金,規(guī)模大概是30個(gè)億,這個(gè)禮拜的前天,剛剛掛牌了一家公司,因?yàn)槲覀冊趧?chuàng)業(yè)板里面,28家我們有3家,一家是做離子電池,第二家是做眼科手術(shù)醫(yī)院的,第三是網(wǎng)速科技,是做互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用。
今天談的這個(gè)話題清潔能源和清潔技術(shù)這一塊,我們有兩家已經(jīng)投資了,在創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)掛牌了,今天是開板儀式,意味著是一個(gè)新能源概念的企業(yè)。另外我們在廣西那邊,投資了一家污水處理設(shè)備的企業(yè),明年也正是申報(bào)創(chuàng)業(yè)板,都是不錯(cuò)的,成長性也非常好。
另外在醫(yī)療健康里面,剛才提到的愛爾眼科,這是一個(gè)全國連鎖的方式,在全國有20多家眼科醫(yī)院,提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),在國內(nèi)的一個(gè)市場占有率也非常之高,而且一種標(biāo)準(zhǔn)的模式也非常好。最早是IFC國際金融公司投了一筆錢,然后我們后面也投了一筆錢,這個(gè)企業(yè)表現(xiàn)出非常好的增長性。
另外有兩個(gè)行業(yè)也是我們重點(diǎn)關(guān)注的,一個(gè)是文化傳媒,像達(dá)晨在文化傳媒領(lǐng)域的投資也是比較專業(yè)的,而且投了很多案例。因?yàn)樽罱鼊倓偝雠_了一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,國家把整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)這一起提高到一個(gè)非常重視的高度,我覺得這是下一個(gè)的投資熱點(diǎn),希望引起投資界的一些同仁們的注意。在這里面有一些做內(nèi)容、游戲、動(dòng)漫、3G的提供商,有大量投資的機(jī)會,我覺得在這個(gè)方面我們是很有渠道的。像這些院線,像我們一些發(fā)行出版等等,在這里面有很多的鏈條都可以去找到合適的投資機(jī)會。
另外一個(gè)投資的熱點(diǎn),我們達(dá)晨創(chuàng)投比較重視的就是農(nóng)業(yè),國家的食品安全,整個(gè)農(nóng)業(yè)土地的流轉(zhuǎn),包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高,包括收入水平的比高,這一塊我覺得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的機(jī)會是比較多的,這一塊我們也可以重點(diǎn)去看。
總的來說,我們希望能夠在這些熱點(diǎn)的行業(yè),找到我們真正的,屬于我們自己的投資機(jī)會,我就說這么多,謝謝大家。
張立輝:謝謝各位,上午的時(shí)候關(guān)于我們公司青云做了一些簡單介紹,關(guān)于我個(gè)人稍微提一兩句。咱們這個(gè)冊子上,這個(gè)材料我估計(jì)是三年前的資料,那里面包括提到我們公司當(dāng)時(shí)還叫清華創(chuàng)投,現(xiàn)在叫青云創(chuàng)投。我本人原來不是做這個(gè)行業(yè)的,做過互聯(lián)網(wǎng),做過當(dāng)時(shí)很時(shí)髦的移動(dòng)通訊,作為一個(gè)新的領(lǐng)域,這個(gè)是以前的故事。
后來05年年初的時(shí)候,還沒有清潔技術(shù)這個(gè)詞,當(dāng)時(shí)叫環(huán)保。當(dāng)時(shí)的環(huán)保就是說,廢水處理、廢氣處理,垃圾處理,這是個(gè)比較臟亂差的行業(yè)。作為企業(yè)家非常本性,所謂本性就是,就跟施工隊(duì)差不多,這些企業(yè)也不懂自己運(yùn)作,也不懂VC,也不懂說英語,一下跳到這個(gè)行業(yè)里面來。在這之前我本人學(xué)過外語,學(xué)過法律,學(xué)過經(jīng)濟(jì),上半年我在哈佛商學(xué)院呆了一段時(shí)間,這是關(guān)于本人的一些情況。
談到熱點(diǎn)從我來講,就要講清潔技術(shù)。我們作為主要關(guān)注于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資基金,我想今天談一點(diǎn)有爭議的話題,大家都坐在這兒,沒有走,還在堅(jiān)持。就是說現(xiàn)在鋪天蓋地都說清潔技術(shù)是過熱,“過熱”這個(gè)詞,從一開始的一些經(jīng)濟(jì)類的媒體,比如說21世紀(jì)報(bào),一些財(cái)經(jīng)等等這些主流的經(jīng)濟(jì)媒體,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到中央臺,一臺也好、二臺也好,基本上每天都談這個(gè)問題。
現(xiàn)在我們怎么看這個(gè)“過熱”,我的一個(gè)感覺,我知道在座的,今天可能媒體會比較多,媒體報(bào)出來的東西都很過時(shí),也許是一個(gè)方法論的東西,過熱也許有過,但是現(xiàn)在再講是已經(jīng)過了的東西,這是第一個(gè)小的觀點(diǎn)。
第二個(gè)小的觀點(diǎn),哪些已經(jīng)過熱,哪些遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有熱夠,比如現(xiàn)在的一個(gè)風(fēng)電和太陽能電,比如說太陽能電池,我們知道太陽能行業(yè)中國作為最主要的太陽能設(shè)備生產(chǎn)國,有很多公司已經(jīng)死掉,關(guān)門了。太陽能的股票,在美國市場也是一跌再跌,我能夠想到的比如說像江西夏維,當(dāng)時(shí)上市的是27塊錢,最多達(dá)到70幾塊錢,現(xiàn)在也就十幾塊錢,已經(jīng)很低了,諸如此類,這可能是過熱的一個(gè)標(biāo)志。
現(xiàn)在就是說,仍然有IPO的公司,國外的資本市場投資人仍然在喜歡,但他喜歡哪些類的?是不是還是跟上一輪一樣,顯然是不是的。除非我再做一個(gè)一模一樣的上德,然后以它1/10的IPO價(jià)格賣出去,也許有人會買。那現(xiàn)在就是說,我們看到這個(gè)現(xiàn)象是產(chǎn)能過剩,是都賣不出去,那么是不是下游需求發(fā)生變化?當(dāng)然不排除經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致需求受到制約,大家都在觀望。其實(shí)今年的預(yù)測,全年下來比去年可能少一點(diǎn)有限,但是明年是有史以來最好的一個(gè)太陽能的豐收年,明年的預(yù)測大概都是在7個(gè)G到9個(gè)G之間,下輪咱們再買,但是由賣不出去,只能說明在某些環(huán)節(jié)太擁擠了。
比如說,剛才王總講到一個(gè)事情,就是每一個(gè)醫(yī)院都有核磁共振,也許這個(gè)就已經(jīng)過剩了。但是中國醫(yī)院資源的行業(yè)是不是過剩了?可能沒有,要滿足用戶更多元化,更人跡化的需求,如果不計(jì)成本,不考慮用戶需求去投,仍然投核磁共振,那肯定是過剩的。我想我們這樣來看待事情。
再看風(fēng)能,風(fēng)能國內(nèi)現(xiàn)在有69家到79家風(fēng)能的組主機(jī),國外不超過5家風(fēng)能的主機(jī)廠,國內(nèi)有70家,全球的風(fēng)能發(fā)展到現(xiàn)在,中國短短五年職能發(fā)展到70家,你說這個(gè)領(lǐng)域過剩不過剩?肯定是過剩的。但我們?nèi)匀贿€要看這個(gè)行業(yè),在風(fēng)能這個(gè)領(lǐng)域里面,大家有這個(gè)機(jī)會,可以去內(nèi)蒙看一看,可以觀察到一個(gè)有意思的現(xiàn)象,就是說同樣得風(fēng)況,落到這邊是國外的品牌,落到那邊是國內(nèi)的品牌,你不僅是帶動(dòng)了產(chǎn)能,所謂資本和資金都擁擠在這個(gè)領(lǐng)域也就罷了,但是你還沒有突破一個(gè)技術(shù)化,還沒有突破一個(gè)穩(wěn)定定型的問題。我跟你們說,所有中國的品牌都有問題,但是國內(nèi)所謂的本土品牌里面都會遇到這個(gè)問題。
就是說你還有克服不了的問題,總的技術(shù)沒有過關(guān),質(zhì)保仍然超過兩年,但是如果我可以質(zhì)保五年,那你一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的供不應(yīng)求。也就是說,過熱是說在某些環(huán)節(jié)上,透視是針對你已有的技術(shù)水平和質(zhì)量水平,所以我們要看是哪個(gè)領(lǐng)域。你是風(fēng)電,風(fēng)電其實(shí)很大,太陽電也是很長的產(chǎn)業(yè)鏈,是做主機(jī)?還是做軸承?現(xiàn)在開始有浙江的一些人在做,但是逐漸要替代,這還是需要時(shí)間的。這些領(lǐng)域國內(nèi)廠商如果能夠做到跟國外基本上同時(shí)競爭,怎么叫過剩?國外的訂單要排到一年半以后,要拿貨的話,還要排到一年半。這個(gè)過剩只能是說,針對一年半以前,只要我是太陽能,只要是風(fēng)能,都能賣出去,針對那種情況下來講是有過剩。但是這個(gè)市場是不長久的,它不是一個(gè)成熟的市場,不是一個(gè)充分競爭的市場。
所以我覺得,企業(yè)還是要稍微扎實(shí)一些,要做一些基本功工作,然后培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁,中國市場是非常大的,只要你能夠把自己的技術(shù)品牌給做上去,不要擔(dān)心這個(gè)市場沒有容量,這是我的一個(gè)觀點(diǎn),謝謝。
韓大為:張總談得新能源問題非常好,我也非常同意,不能一言概之,某些領(lǐng)域過熱,某些領(lǐng)域還有很大的潛力。關(guān)于這個(gè)話題我補(bǔ)充兩點(diǎn),首先能源的問題,肯定從投資角度來講,是21世紀(jì)的一個(gè)主導(dǎo)性的課題,在中國尤其如此。中國大家都知道是能源短缺的國家,所以必須要解決這個(gè)問題。
如果你要看現(xiàn)在中國能源的分布來講,最大的就是國電,接下來從我個(gè)人觀點(diǎn)來看,我比較看好核電的發(fā)展,因?yàn)楹穗娤鄳?yīng)的比例,要比剛才所談的新能源還要大,而且我看到的數(shù)據(jù),國家在核電的發(fā)展是有非常雄心勃勃的計(jì)劃,到2020年中國核電產(chǎn)生電量的比例是很大的,所以潛力非常大。我們看歐美國家,比如像法國的國家,他們的核能比例比我們大得多,所以這方面我們關(guān)注比較多。但是從投資角度講,關(guān)注力度還不夠。
說到太陽能,光伏發(fā)展特別大,經(jīng)歷過山式的發(fā)展,但是它有一個(gè)問題這個(gè)電不能儲存,國網(wǎng)國家壟斷企業(yè),它太強(qiáng)勢,所以你跟它有一個(gè)業(yè)務(wù)往來的時(shí)候,往往很困難。太陽能大家都能理解,非常好的能源,另外新的技術(shù)我們也在關(guān)注,就是光熱,太陽能不能直接發(fā)電,而是把它整合成熱,這個(gè)熱可以儲存,同時(shí)每度電的成本比光伏還要好,成本還要低,同時(shí)它也沒有光伏所帶來的一些相應(yīng)的問題,比如說造成的環(huán)境問題等等。
所以,這個(gè)國家也在大力推廣,相對于光伏來講其處于初級階段,但是很多公司都已經(jīng)著手做這個(gè)事情,所以這是兩點(diǎn)我比較關(guān)注的,印證了張總剛才的觀點(diǎn),不能一言括之,作為好的投資人,要捕捉一些動(dòng)向,這樣才能找到更好的投資機(jī)會。
王軍峰:非常同意剛才兩位的看法。從投資角度來講,過熱或者是過冷都是一個(gè)相對的概念,實(shí)際上在很多我們所謂的過熱里面,其實(shí)一直還能產(chǎn)生非常好的公司。關(guān)鍵是看緩解的一個(gè)把握,不要去扎堆,因?yàn)橥偁幤鋵?shí)是出現(xiàn)在統(tǒng)治化,中國的模仿力比較強(qiáng),我們要分辨一下,整機(jī)廠商競爭是非常激烈的?,F(xiàn)在壓力非常大,各方面問題會出現(xiàn),但是很多企業(yè)為了短時(shí)間活下來,搶占市場,會采取一些比較激烈的競爭手段,但是這樣會導(dǎo)致整個(gè)市場變成一個(gè)碎片式的市場,最后整個(gè)行業(yè)會元?dú)獯髠?,需要很長時(shí)間的恢復(fù)。
所以國家最近出臺產(chǎn)能行業(yè)調(diào)整的政策,對多金硅提出很多政策,但是這個(gè)行業(yè)并不像過去一味的一刀切,不允許上馬,而是說某種意義上提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的門檻,杜絕一些惡性競爭者的進(jìn)入,保證這個(gè)產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以不同的解讀,既可以說是利空,也可以說是某種意義上的利好,所以這看投資者的一個(gè)角度的判斷。當(dāng)然這和處在行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者來講,那也是一個(gè)信息方面的一個(gè)解讀。
我們講完清潔能源,說說我們最近關(guān)注的領(lǐng)域,我們一直長期以來堅(jiān)定的認(rèn)為,在中國最最傳統(tǒng)的一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,就是我們的飲食服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)該能夠誕生出來若干個(gè)偉大的公司。當(dāng)然已經(jīng)有一些非常好的先兆,比如說在2008年上市的北京全聚德,以及小肥羊等等。原來這個(gè)領(lǐng)域是投資商認(rèn)為不太適合投資一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域有一個(gè)不好的地方,就是規(guī)范性比較弱,大量的現(xiàn)金交易以后,規(guī)范性很差,所以為它下一步的資本運(yùn)作以及在投資后監(jiān)管方面,都提出了很苛刻的要求。
第二,就是它的進(jìn)入門檻非常低,每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,有40%到60%的人,想創(chuàng)業(yè),第一件事就是咱去開個(gè)飯館、菜館,這個(gè)情況很多。為什么我們關(guān)注這個(gè)行業(yè)?這和我們總體判斷有關(guān)系,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們將來經(jīng)濟(jì)最具有活力,最有想象空間的是誕生在服務(wù)業(yè),誕生在人類密集型的行業(yè)里面,這個(gè)服務(wù)業(yè)是個(gè)巨頭。
事實(shí)上餐飲行業(yè)里面,總體量大概在兩萬億上下,而且每年增長速度都是高于整個(gè)GDP的檔數(shù),大概有10個(gè)百分點(diǎn),說明大家越來越有錢了,越來越愿意去下館子了。競爭的業(yè)態(tài)由原來得很分散單體作戰(zhàn),慢慢連鎖的業(yè)態(tài),分門別類的以快餐為主,西餐為主,慢餐為主,都慢慢發(fā)展起來,這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)值得長期去發(fā)掘的金礦,這需要很大的耐心,并不像某些產(chǎn)業(yè)一樣,在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)集中的爆發(fā),而這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈值得長期的耕耘,也許你不可能天天會長到金子,但是出去長期耕耘下來,這塊土地不會太虧待你,這是我們目前比較看好的一個(gè)行業(yè)。
第二個(gè),我們另外比較關(guān)注的,基于中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還有一個(gè)很重要的趨勢,就是城市化的趨勢。大概在未來中國的10年,當(dāng)然這都是預(yù)測,大概估計(jì)還需要有3億到5億人口,也許過了未來20年要進(jìn)入城市。那么這個(gè)過程就會延伸出一系列的基于城市生活服務(wù)業(yè)這方面的商業(yè)機(jī)會,比如說零售業(yè),比如說超市、大賣場等等,這方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
前一段我參加這個(gè)論壇之前,去看了一家超市,當(dāng)時(shí)給我很大的啟發(fā),這個(gè)超市是不同的業(yè)態(tài),應(yīng)該說是很成熟的水平。當(dāng)時(shí)我最關(guān)心的一個(gè)問題,我說你單個(gè)城市的增長已經(jīng)到了極限,每個(gè)超市比如營業(yè)面積500平米,每天營業(yè)額是多少,都是有數(shù)的,它的增長一定來自于不斷開新店,開外生的增長來維持整個(gè)企業(yè)業(yè)績的提升。
現(xiàn)在在成都地區(qū)開了一千家店,恨不得我走五步路看見你們一家店,告訴我你將來的增長是靠什么增長?或者你增長預(yù)期有多少?他告訴我每年至少30%以上的增長率是沒有問題,當(dāng)時(shí)很吃驚,我說你這個(gè)哥們忽悠我吧,他說不是,他把地圖打開給我看。對比三年以前的成都市區(qū)和今天的成都市區(qū),以及三年以后的成都市區(qū)擴(kuò)展速度,對比四川二線城市的擴(kuò)展速度,三線城市的擴(kuò)展速度,請問這里面還需要安插多少超市,你知道嗎?我說30%是考慮到目前企業(yè)的現(xiàn)實(shí),市場的空間比這個(gè)比例高的多得多。
在很多傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域,因?yàn)榘殡S著中國解決的一個(gè)發(fā)展,伴隨我們重工業(yè)化,伴隨著城市化的發(fā)展,很多傳統(tǒng)行業(yè)會誕生出來,是在我們發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)很難想象的高增長的行業(yè)機(jī)會,或者說投資機(jī)會,時(shí)刻提醒大家想想蘇寧電器他增長了多少?買他的股票都很劃算。
賈國城:延續(xù)一下剛才王總這邊所提到的,民生消費(fèi)型的這種連鎖產(chǎn)業(yè),應(yīng)該講這一年我對連鎖產(chǎn)業(yè)這邊做了一些研究,也做了一些關(guān)注。我歸納出了一個(gè)想法,因?yàn)檫^去十年,我大部分時(shí)間都住在美國,美國是素食行業(yè),連鎖店的發(fā)源地,可以這么說。也就是說,真的要把一個(gè)連鎖企業(yè)做大、做強(qiáng)的兩個(gè)關(guān)鍵:
一個(gè)是把復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情重復(fù)做,那這樣才能夠把一個(gè)連鎖企業(yè),把營業(yè)成本降低,把整個(gè)營運(yùn)做得更好。您剛剛提到中餐,其實(shí)中餐是非常的復(fù)雜,要做出一道菜,簡單我們講宮爆雞丁,每家店做出來的效果都是一樣的,這是比較難的。但是漢堡包,在全世界每個(gè)地方吃到麥當(dāng)勞、漢堡口感都是非常接近的,所以這才會造成客源的增加。 我們在質(zhì)量上面的控制,在行銷配送上面達(dá)到規(guī)?;@就達(dá)到積極效應(yīng)的產(chǎn)生。
吃東西很重要,剛才我聽到王總講到,國內(nèi)開個(gè)爛尾手術(shù)多少錢,要三百多塊錢。但是在美國要做一個(gè)爛尾手術(shù),有一個(gè)開刀醫(yī)生,再加上一個(gè)助理,加上一個(gè)護(hù)士,加上一個(gè)麻醉師,我一個(gè)朋友開一個(gè)手術(shù)是一萬八千塊美金,扣除保險(xiǎn),就有一萬三千塊美金要自己掏,所以在美國是看不起醫(yī)生的,在美國最好的醫(yī)院,去一次就是三、四百美金,看醫(yī)生、拿藥,像我用的是比較好的保險(xiǎn),看一次醫(yī)生付40塊錢美金的掛號費(fèi),我得等一個(gè)小時(shí),醫(yī)生看打我,然后給我開個(gè)藥單,我去拿藥,對不起還要再付20塊美金,我才能藥,這是治什么病?感冒,感冒都要花這樣的成本,這是因?yàn)橛斜kU(xiǎn)體系在里面,這算是一個(gè)官僚制度腐敗造成的結(jié)果。
我是非常希望中國不要走向這個(gè)情況,更能夠考慮到人們的這個(gè)扶持,這還有一定市場在里面,最近我們對連鎖藥房和醫(yī)院這個(gè)部分,有兩個(gè)項(xiàng)目正在操作。剛才幾位先生有特別提到新能源的部分,其實(shí)我個(gè)人,我在半導(dǎo)體行業(yè),因?yàn)槲沂桥_灣出生,我眼睜睜看著新科學(xué)的需要從無到有,一直成長上來。我到美國硅谷生活一段時(shí)間,我有一個(gè)想法,在過去30年間,我們講臺灣以及中國蓬勃發(fā)展的半導(dǎo)體行業(yè),在這個(gè)部分投資是相當(dāng)?shù)木薮?。而在這個(gè)部分,臺灣賺到什么錢?中國賺到什么錢?其實(shí)半導(dǎo)體廠跟養(yǎng)豬差不多,所以日本人不養(yǎng)豬,他們都跟中國買,跟臺灣買,因?yàn)樗X得處理廢水成本很高,污染程度非常高。
所以我們是在拿我們的環(huán)境在換他的錢,所以我覺得在這一塊,我覺得國家政策現(xiàn)在目前也在做一個(gè)調(diào)整,所以在這部分,我個(gè)人認(rèn)為,這對我來講不是那么的有吸引力。那我們說太陽能產(chǎn)業(yè)這個(gè)部分,其實(shí)太陽能不管是單金硅也好,多金硅也好,都是半導(dǎo)體制成的延伸。他們先散出一個(gè)信息,就是我們國家要引進(jìn)新能源,我們要大量使用太陽能,所以中國趕快來做太陽能的東西,你們來生產(chǎn),我一定買。
你看我這里有政府補(bǔ)貼,家家戶戶都要用,這個(gè)需求來了,中國商人就覺得既然有人要買了,這個(gè)技術(shù)有沒有?有,那要趕快做。這個(gè)設(shè)備很貴,跟這買?跟美國買,設(shè)備買回來了,我們的重復(fù)投資有兩千多億,這都流到哪里去了?在美國人的口袋里,在德國人的口袋里,我們想一想他們?yōu)槭裁床蛔??但是中國人現(xiàn)在做出來了,現(xiàn)在能源危機(jī),當(dāng)初高盛把油價(jià)在120塊的時(shí)候,放出消息說油價(jià)到200沒有問題,誰嚇到了?中國國際航空公司嚇到了,南方航空公司嚇到了,所以在期貨市場大量去買石油,結(jié)果誰虧損了?所以今天高盛在這金融風(fēng)暴里面沒有倒下去,但是由受傷了。所以太陽能產(chǎn)業(yè)不需要做這么大的補(bǔ)助。
我們前幾個(gè)月看到敦煌電廠,國家收購價(jià)是是一塊零九毛一度電,在這個(gè)差價(jià)下,我們就會懷疑,這個(gè)產(chǎn)業(yè)它是否長期能夠看到一個(gè)可以被支撐的一個(gè)獲利情況。投資產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,如果說獲利由政府這邊來做一個(gè)支撐的時(shí)候,我們必須要打一個(gè)問號。我這邊是講得比較負(fù)面的東西,但是有什么東西是機(jī)會點(diǎn)?20世紀(jì)是石油的世紀(jì),但是21世紀(jì)我們看到的機(jī)會就是電池,電池儲存能量是21世紀(jì)的機(jī)會點(diǎn)。這個(gè)點(diǎn)恰恰又是中國,或者是中國和我們這些亞洲國家,跟歐美差距并不是太大的一塊。所以在這一塊上,我們會對未來,以動(dòng)力電池這一部分,我們會采取一個(gè)比較積極的看法,謝謝。
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fujs
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