2012年02月28日 15:35
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉(zhuǎn)發(fā)

中國華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民(圖片來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)聯(lián)合主辦的“2012金鳳凰金融理財盛典”于2012年2月28日在北京盤古七星酒店隆重召開。本屆盛典以“2012尋找金融方舟”為主題，回顧2011中國金融業(yè)經(jīng)驗得失，探討2012中國金融業(yè)發(fā)展方向和機遇。

中國華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民在演講中表示，我們堅持一點聽黨的話，跟政府走，按市場規(guī)律辦事，使我們受益無窮，聽黨的話，國企央企必須堅持大方向，跟著政府走，像黃市長，中央政府，地方政府，大小資源都在政府手上，政府手里出來一點東西夠我們吃很多年。

以下是賴小民演講節(jié)選： 

賴小民：我覺得當(dāng)前情況下，發(fā)展綜合經(jīng)營，多樣化的經(jīng)營服務(wù)，有理由滿足人民日益增長的多樣化的金融服務(wù)，和實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的實體結(jié)構(gòu)，以我們?nèi)A融資產(chǎn)公司為例，我們在這方面做了多年的探索，在黨中央國務(wù)院的支持下，在監(jiān)管部門財政部銀監(jiān)會人民銀行等社會各界的大力支持下，我們在探索，大家知道中國華融資產(chǎn)管理公司是創(chuàng)立于1997年亞太地區(qū)那場亞洲金融危機之后的產(chǎn)物，當(dāng)時為了幫助中國國有四大國有銀行，消化不良貸款，當(dāng)時1.4億，大家知道我們國家銀行多年來不良貸款居高不下，平均大家25%左右，最高的達(dá)到30%，40%，世界銀行說中國的銀行業(yè)在技術(shù)上早就破產(chǎn)了，所以在這個領(lǐng)域當(dāng)中，我們組建資產(chǎn)管理公司，中國華融前前后后處理200億不良貸款，2006年開始做完了這個資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)怎么辦，那就轉(zhuǎn)型，我們探索了一條綜合經(jīng)營的轉(zhuǎn)型發(fā)展路子，應(yīng)該說這個效果還是明顯的，集中體現(xiàn)在思想觀念大轉(zhuǎn)變，盈利能力大提高，這三年我們確定了五年三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，就是加大改革創(chuàng)新，發(fā)展適合于我們轉(zhuǎn)型的綜合多樣化的金融服務(wù)，所以我們定了加大市場化的力度，應(yīng)該說盈利能力大幅度提升，連續(xù)三年，2009年比2008年增加了103%，2010年比2009年利潤增長147%，在過去的11年我們利潤增長148%，連續(xù)三年利潤增長100%，翻了一倍，我們形成了比較好的盈利模式，主持人講到現(xiàn)在銀行的利潤確實增長很快，這個是事實。

我們從一個非銀行的金融機構(gòu)這個角度，都是可以看到這一點，我們現(xiàn)在銀行業(yè)突破一萬億的利潤，所以現(xiàn)在確確實實中國華融也獲得比較好比較快的發(fā)展，我們也搭建了好的平臺，劉明康主席講到我們旗下有眾多的牌照，有華融證券，華融信托，華融金融公司，華融租賃，華融湘江銀行，華融期貨，華融股權(quán)支付資金，華融地產(chǎn)，華融資產(chǎn)管理等等眾多的牌照，這個都給我們帶來很大的發(fā)展，再有發(fā)展綜合金融要依托于實體經(jīng)濟的現(xiàn)實，一定要根植于實體經(jīng)濟加大與地方的關(guān)系，政府的加大大力支持，劉明康主席講的一個觀點我非常贊成，在中國過去辦銀行，人民感覺到離政府遠(yuǎn)一點，覺得政府辦銀行辦金融辦不好，這個有它的道理，但是呢，現(xiàn)在在金融大發(fā)展，風(fēng)險大極具的情況下，要發(fā)展，要化解風(fēng)險，遠(yuǎn)離風(fēng)險離不開政府，我到這個企業(yè)來感覺到作為一個企業(yè)CEO，在中國當(dāng)前情況下，我們堅持一點聽黨的話，跟政府走，按市場規(guī)律辦事，使我們受益無窮，聽黨的話，國企央企必須堅持大方向，跟著政府走，像黃奇帆市長，中央政府，地方政府，大小資源都在政府手上，政府手里出來一點東西夠我們吃很多年，第三句話要按市場規(guī)律辦事，政府有政府的需求，銀行，特別是銀行機構(gòu)，怎么堅守風(fēng)險底線，堅持科學(xué)發(fā)展，這是我們很大的一個要考量的，所以我這個話，加大這些方面在支持綜合化金融服務(wù)方面要服務(wù)于實體經(jīng)濟，而且作為資產(chǎn)管理公司，在目前我們國家是金融整個板塊當(dāng)中很重要的組成部分，它在支持實體經(jīng)濟方面發(fā)揮很大的作用，主要是在小，專，新、特這方面，有大的作用，所以要發(fā)展綜合經(jīng)營，多元化的經(jīng)營服務(wù)，當(dāng)前需要解決三個問題。

第一，就是全而不大，第二小而不強，第三管而不矩，我現(xiàn)在的金融牌照除了保險以外，銀行，信托，租賃，期貨等等都有了，基本是全牌照業(yè)務(wù)，是全而不大，小而不強，怎么把它做強，特別是管而不矩，就是管就是有監(jiān)管，銀監(jiān)會，保監(jiān)會，銀監(jiān)會，分別監(jiān)管我，但是目前為止我們國家還沒有金融控股法沒有出臺，包括中國臺灣地區(qū)在2001年就出臺了金融控股法，所以我們沒有一個控股法，就是管而不矩，我希望我們的金融控股法趕快出臺，現(xiàn)在有恰逢其時，支持金融多樣化的發(fā)展，如果有這些的話，在支持這些綜合金融方面，做強主業(yè)，做大利潤，不斷增強金融企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力至關(guān)重要，我覺得借今天這個機會，金融方舟我覺得要適度發(fā)展綜合化的金融機構(gòu)，在發(fā)展模式，和發(fā)展戰(zhàn)略方面，做更深層次的考慮，謝謝大家。