賴小民:中國已形成五種綜合金融模式
賴小民在金博會上演講
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年中國金融年度論壇4日在北京舉行。中國華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民出席本次論壇并做了演講。
賴小民表示,當(dāng)前中國已形成五種典型的綜合金融模式。第一類銀行業(yè)進軍信托、租賃等打破了分業(yè)經(jīng)營的局面。2005年開始我國幾大銀行,交通銀行、中國銀行、國家開發(fā)銀行、建設(shè)銀行等在實現(xiàn)對基金的參股、控股以后從2007年開始加快了綜合經(jīng)營步伐,通過組建、籌建等方式,控股信托,金融租賃等非銀行金融機構(gòu),不斷的突破分業(yè)經(jīng)營界限,中國銀行、建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等紛紛設(shè)立了金融租賃公司,而且2010年初監(jiān)管部門批準(zhǔn)了交通銀行,成立交銀康聯(lián)人壽保險公司,標(biāo)志著中國第一家銀行涉足保險業(yè)。
第二種類型是保險業(yè)進軍銀行、信托,不斷整合金融資源。保險業(yè)兩大龍頭企業(yè)平安保險和中國人壽,平安保險在做好保險的同時大舉進軍銀行2006年收購深圳商業(yè)銀行,2010年又收購了深圳發(fā)展銀行,是保險公司第一家拿到全國性銀行牌照的保險機構(gòu),中國人壽2008年控股了信托,2009年參股了杭州商業(yè)銀行。兩大保險龍頭企業(yè)開展的銀保合作,不斷完善產(chǎn)業(yè)布局和整合金融資源發(fā)揮了明顯的效益。
第三種類型是實業(yè)和金融融為一體的實業(yè)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合,中興和光大銀行為代表,中興集團是我國第一家獲準(zhǔn)成立控股公司的金融公司,目前有完善的金融和產(chǎn)業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊,光大集團旗下?lián)碛秀y行、證券、保險、租賃等業(yè)務(wù)平臺,近年來產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的深度介入、融合不斷催生我國綜合經(jīng)營的加快發(fā)展。2009年中石油出資28億控股克拉瑪依商業(yè)銀行,將其更名為昆侖銀行,并以昆侖銀行為旗艦打造中石油昆侖體系經(jīng)營控股構(gòu)架,下設(shè)中油財務(wù)公司,昆侖銀行,昆侖信托以及昆侖租賃,中意人壽、中意財產(chǎn)等深入介入了金融領(lǐng)域。由此同時,引發(fā)了更多的央企紛紛效仿,國家電網(wǎng)、中海油、華潤、中糧、華能等數(shù)十家央企已將金融產(chǎn)業(yè)定義為自己未來和現(xiàn)在戰(zhàn)略開發(fā)的板塊。
第四是以信達、長城、華潤等四大家代表的轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)展的多元化領(lǐng)域邁出多元的步伐,進行了有益的探索,四大資產(chǎn)公司脫胎于1997年亞洲金融危機,黨史中國政府下決心重視金融工作,整治銀行業(yè)重大舉措,四家資產(chǎn)公司處理了1.4萬億不良資產(chǎn),解決國有企業(yè)脫困,防范化解系統(tǒng)風(fēng)險發(fā)揮了重要的作用,為我國的金融安全、經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)揮了安全網(wǎng)和穩(wěn)定器的作用。特別是今年工農(nóng)中建四大銀行已成功上市,在銀行業(yè)樹立了良好的形象,工行連續(xù)四年成為世界最大銀行。銀行取得的成績有四大資產(chǎn)公司在過去十幾年發(fā)揮著幕后英雄的作用,沒有四大資產(chǎn)公司成功處置1.4萬億不良資產(chǎn),就不會有四大銀行不良資產(chǎn)由25%降到1%左右的良好表現(xiàn)。從這個角度來說,資產(chǎn)管理公司功不可抹,處置完之后,四大資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型就是向金融化多元控股方向轉(zhuǎn)型,取得了初步成效。
第五種類型是地方政府組建的金融控股公司,各地政府根據(jù)說中掌握的金融資源組建金融控股公司的方式多種多樣,而且越來越多的地方黨政看中這一個板塊,以銀行為平臺組建金融控股公司是最普遍的選擇,上海國際集團為例,上海市委市政府高度重視金融,發(fā)揮金融國際中心的作用,上海國際銀行、國際集團是浦東發(fā)展銀行,上海商業(yè)銀行,國泰君安證券的第一大股東,控股上海國際信托、上海證券等核心金融企業(yè),參與了太平洋保險、交通銀行、申銀萬國證券等十多家企業(yè),基本涵蓋了銀行、證券、保險、信托、證券投資基金、貨幣基金等多個子行業(yè)。
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